《jit生產(chǎn)系統(tǒng)》ppt課件(文件)
【正文】 /組織與計劃控制 一、人事 /組織 職工是財產(chǎn) 交叉培訓(xùn)工人 樹立質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)意識 改變管理與被管理者的關(guān)系 二、制造計劃與控制 均衡負(fù)荷 拉系統(tǒng) 以市場需求拉動企業(yè)生產(chǎn) 在企業(yè)內(nèi)部，以后道工序拉動前道工序 以前方生產(chǎn)拉動后方準(zhǔn)時服務(wù)于生產(chǎn)現(xiàn)場 以主機(jī)廠拉動協(xié)作配套廠生產(chǎn) 密切的供需方關(guān)系 減少事務(wù)處理 1）后勤事務(wù)簡化 定貨方式改進(jìn) 就近取貨，減少運(yùn)輸時間 改善接收登錄 直接供貨，減少庫存 2）規(guī)范平衡事務(wù) 營銷部門、生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、物資部門、人事部門等的協(xié)調(diào) 3）規(guī)范質(zhì)量事務(wù) 跟蹤監(jiān)視、記錄分析、及時處理等自動運(yùn)行體系建立 4）變更事務(wù)處理 敏感的信息系統(tǒng) 敏捷的反映系統(tǒng) 生產(chǎn)與作業(yè)管理 看板管理 看板是一種能夠調(diào)節(jié)和控制在必要的時間生產(chǎn)出必要數(shù)量的必要產(chǎn)品的管理手段，是對各制造過程生產(chǎn)量進(jìn)行控制的資訊系統(tǒng)。 前 工 序 零 件 號 車間 零件名稱 后 工 序 工位 容 量 發(fā)行張樹 料箱代號 車間 或 工位 倉庫 貨位 生 產(chǎn) 看 板 生產(chǎn)設(shè)備 存放貨架號： 工件背面號： 工件號： 工件名： 產(chǎn)品型號： 容器容量：
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