化工廠績(jī)效考核全套方案(文件)
【正文】 自我學(xué)習(xí)，樂于接受培訓(xùn)。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。非常高 90—100分較高 80—89分一般 70—79分較低 70分以下總得分=∑權(quán)重各項(xiàng)得分您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。 1．紀(jì)律性—反映任職者的違規(guī)、違紀(jì)情況。非常強(qiáng) 90—100分較強(qiáng) 80—89分一般 70—79分較差 70以下3．創(chuàng)新能力—要求任職者能夠根據(jù)個(gè)人工作的性質(zhì)和內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際情況，提出切合實(shí)際的新觀點(diǎn)、新方法，如管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等。（2） 重要性基數(shù)：與Ⅰ類員工指標(biāo)相同。非常重要9—10較重要8—9重要7—8一般重要6—7（2）及時(shí)性：反映工作計(jì)劃的完成速度，采用百分制進(jìn)行評(píng)分。附表： 員工工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表 員工工作能力評(píng)估表 員工工作態(tài)度評(píng)估表 員工績(jī)效考核結(jié)果處理表 員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃表 員工績(jī)效考核評(píng)定細(xì)則及相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)的說(shuō)明 沭陽(yáng)金凱化工事業(yè)部 二00八年一月六日發(fā)：各單位送：吳副總、報(bào)：集團(tuán)總裁辦印發(fā)份數(shù)：14份 其中存檔：1份 沭陽(yáng)金凱化工事業(yè)部員工工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表（Ⅰ類員工） 編號(hào)：KH01姓 名工作崗位單位名稱部門名稱考 核 期 年 月—— 年 月工作概要工作效果評(píng)價(jià)序號(hào)工作目標(biāo)計(jì)劃重要性基數(shù)（10分制）考評(píng)項(xiàng)目評(píng)分得分1第一項(xiàng)工作內(nèi)容及時(shí)性（40%）工作質(zhì)量（60%）2第二項(xiàng)工作內(nèi)容及時(shí)性（40%）工作質(zhì)量（60%）3第三項(xiàng)工作內(nèi)容及時(shí)性（40%）工作質(zhì)量（60%）4第四項(xiàng)工作內(nèi)容及時(shí)性（40%）工作質(zhì)量（60%）5第N項(xiàng)工作內(nèi)容及時(shí)性（40%）工作質(zhì)量（60%）總得分＝∑（各項(xiàng)得分）／∑重要性基數(shù)100被考核者簽 名直接主管簽 名部門主管簽 名備 注工作目標(biāo)計(jì)劃參照部門月度工作計(jì)劃內(nèi)容考核結(jié)果需到人力資源部備案沭陽(yáng)金凱化工事業(yè)部員工工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表（Ⅱ類員工） 編號(hào)：KH02姓 名工作崗位單位名稱部門名稱考 核 期 年 月—— 年 月工作概要工作效果評(píng)價(jià)序號(hào)主要工作職責(zé)重要性基數(shù)（10分制）評(píng)分123456總得分＝∑（實(shí)際得分）／∑重要性基數(shù)100被考核者簽 名直接主管簽 名部門主管簽 名備 注考核者每項(xiàng)評(píng)分最高不能超過每一項(xiàng)重要性基數(shù)考核結(jié)果需到人力資源部備案沭陽(yáng)金凱化工事業(yè)部員工工作能力評(píng)估表
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