【正文】 維修、保養(yǎng)，確保狀況良好。設置安全防護標志。庫房嚴禁煙火，嚴格發(fā)放制度。⑵、各工種工人服從工作安排，做到按要求的時間上班，堅守工作崗位，保證質(zhì)量和進度。文明施工的其它方面措施 ⑴、場容、場貌管理流程控制。⑵、圖、牌管理。a、進出施工場地的車輛派專人負責指揮。a、進場材料嚴格按場地圖指定位置規(guī)范堆放。b、制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度”，使現(xiàn)場做到整潔，衛(wèi)生。治安管理措施a、與所在派出所取得聯(lián)系，辦理一切有關證件，服從社會治安、綜合治理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護等方面的管理規(guī)定。d. 加強對民工的管理，專人負責進行法規(guī)教育，對民工要進行審核，登記造冊，領取暫住證，發(fā)工作證，方可上崗工作。雨天登高作業(yè)必須采取防滑安全措施，防止出現(xiàn)安全事故。施工堅持“兩及時”，即雨前及時檢查，發(fā)現(xiàn)排水系統(tǒng)受阻，及時排除；雨后及時查驗，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。用一些事情，總會看清一些人。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。學習參考。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。既糾結了自己，又打擾了別人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。設置足夠的材料貯備庫及場地，貯備一定量的工程原材料及生活物質(zhì)，特別對水泥、鋼筋要室內(nèi)保管，保證不受雨淋。 雨天施工前的準備，修好施工便道，便道兩側(cè)均設置排水溝，保證排水溝暢通，保證道路不積水。不得攜帶違禁品進入工地。d、食堂按食品衛(wèi)生法要求執(zhí)行，統(tǒng)一提供工人與管理人員的伙食。c、隨機配套材料，必須整齊的堆放于壓樁機右側(cè)，嚴禁隨移，隨堆。c、開工前做好臨時便道，臨時便道高于施工自然地面，并設置排水溝。b、按實際情況及要求設立廣告欄，在主要施工道路口設置交通指揮牌。 b、制定生活衛(wèi)生管理、檢查、評比考核制度。各項工作由主管生產(chǎn)項目副經(jīng)理分配到個人，個人按片段的操作要求作業(yè)。 二、文明施工措施統(tǒng)一指揮 ⑴、項目經(jīng)理除指揮各種職能部門外，直接過問現(xiàn)場施工情況，掌握第一手資料信息，作好文明施工安排。 ⑷、抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，保障人身、機械和器材的安全。⑵、夜間施工要有良好的照明設備，危險地段設危險標志，配備足夠的值勤人員，確保施工人員的安全。⑥、電氣安全和防火安全現(xiàn)場嚴格執(zhí)行GB5019493“建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)程”，保持變配電設施和輸配電線路處于安全，可靠的可使用狀態(tài)，擬在場內(nèi)設置專用油料庫并配置足夠的泡沫滅火機，確保用火作業(yè)符合消防要求。②、安全教育工作建立健全施工人員的日常安全教育、技術培訓和考核制度，并嚴格組織實施，建立健全施工人員的上崗證制度，特別是對于從事特殊工種的人員，按國家、省培訓證明上崗。三、檢驗、測量和試驗設備控制工作流程圖啟 動申 報采 購 / 選 擇校 正 合 格使 用周 期 鑒 定結 束合格修理鑒定合格不合格 報 廢否否是 ⑶、現(xiàn)場施工機械設備管理流程控制施工機械設備管理流程控制圖啟 動計 劃審 批 通 過安 裝 調(diào) 試否是驗 收使 用維 護 保 養(yǎng)檢 查繼 續(xù) 使 用拆 卸 運 輸結 束否是是否⑷、施工過程糾正和預防工作流程控制在施工過程中嚴格按照糾正和預防措施的流程控制，確保工程質(zhì)量。 本工程項目管理項目技術負責項目經(jīng)理物資供應錨桿施工班組鋼筋制作班組擋墻及水溝施工班組土石方挖運施工班組綜合管理技術、質(zhì)量 計 劃安 文 治 行全 明 安 政施 施 消 事工 工 防 務管 管 管 管理 理 理 理材 機 計料 械 量管 管 管理 理 理施 技 質(zhì) 資工 術 量 料管 管 管 管理 理 理 理合 預 計同 算 劃管 管 管理 理 理第六章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量控制措施質(zhì)量的好壞直接影響到工程的成敗，因此，把質(zhì)量放在首位是整個治理工程施工的重要原則。從計劃安排上保證 按照工期要求，合理安排各項工程的施工順序，縮短平行交叉作業(yè)的流水間距，加快工程進度，編制好詳細的各分項工程施工計劃，以確保工程工期。根據(jù)工程各工序、工種組織勞動力、配足人員、機具設備組成各施工隊投入該工程的統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一安排，以保證在合同工期內(nèi)按時完成任務。二、工期保證措施盡快組織實施施工