中國建設(shè)銀行駐馬店分行計(jì)算機(jī)耗材管理辦法(文件)
【正文】 并作為對(duì)各費(fèi)用控制歸口部門考核考評(píng)的依據(jù) 。 第七章 監(jiān)督檢查 第二十 六 條 電子銀行與 信息技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo) 全行 各 應(yīng)用部門 對(duì)計(jì)算機(jī)耗材 進(jìn)行 科學(xué)管理和安全合理使用。 第 三 十條 本辦法由中國建設(shè)銀行 駐馬店 分行 電子銀行與 信息技術(shù)部 、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部 負(fù)責(zé)解釋。 第二十 八 條 分行 電子銀行與信息技術(shù)部 負(fù)責(zé)每 季度 初通報(bào)各 應(yīng)用單位 上一 季度 計(jì)算機(jī)耗材的領(lǐng)用情況 ，并要求各應(yīng)用單位進(jìn)行核對(duì) 。 （ 三 ） 、 作為 分行電子銀行與信息技術(shù)部 對(duì)各單位計(jì)算機(jī)應(yīng)用日常管理工作考核的重要依據(jù)，用于對(duì)各應(yīng)用單位日常管理工作考評(píng)。 第六章 核算管理 第二十三條 分行集中采購辦公室在完成計(jì)算機(jī)耗材招標(biāo)采購工作后應(yīng)及時(shí)向全行各應(yīng)用單位就各采購品的型號(hào)、數(shù)量、中標(biāo)價(jià)格等進(jìn)行通報(bào)，以便各單位對(duì)自身相關(guān)費(fèi)用支出情況進(jìn)行掌控。 第五章 維護(hù)維修 第二十 一 條 電子銀行與 信息技術(shù)部負(fù)責(zé) 對(duì)庫存 計(jì)算機(jī)耗材的維護(hù)、維修工作。 6 第十 八 條 各 應(yīng)用單位 每 月 初整理本 單位 上一 月份 領(lǐng)用的計(jì)算機(jī)耗材 情況 ， 及時(shí) 與 分行 電子銀行與信息技術(shù)部 通報(bào)的情況進(jìn)行核實(shí)，發(fā)現(xiàn)出入的，應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行糾正 。為便于考核及對(duì)電子 設(shè)備 運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用的控制，對(duì)各單位 耗材 需求量折算成相應(yīng)的費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行控制，折算方法為： 5 耗材 費(fèi)用 控制 計(jì)劃 = （本單位業(yè)務(wù)量 X 全行平均單位業(yè)務(wù) 耗材 成本） X 50% + 單位上年度 耗材 實(shí)際費(fèi)用 X 50% 全行平均單位業(yè)務(wù) 耗材 成本 = 上年度全行計(jì)算機(jī) 耗材 費(fèi)用支出 總額 / 全行上年度業(yè)務(wù)總量 （二） 分行電子銀行與信息技術(shù)部應(yīng)為各應(yīng)用單位設(shè)立對(duì)應(yīng)的登記臺(tái)帳，以加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)耗材的領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督。 第四章 領(lǐng)用規(guī)定 第十 四 條 各應(yīng)用單位 的計(jì)算機(jī)耗材 領(lǐng)用 必須 經(jīng) 本 單位主要負(fù)責(zé)人 審批， 無特殊情況， 計(jì)算機(jī) 耗材管理部門 有權(quán)拒絕各應(yīng)用單位對(duì)耗材的領(lǐng)用要求。 第十 一 條 電子銀行與 信息技術(shù)部應(yīng)依據(jù)購貨發(fā)票、 物品 采購 清單，對(duì)物品進(jìn)行認(rèn)真 驗(yàn)收 清點(diǎn)
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