【正文】 通道長(zhǎng)度大于6m，寬度大于洞口50cm，兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉，上部設(shè)置兩道木板防護(hù)，兩道防護(hù)層間的距離為50cm。腳手架外側(cè)每15m設(shè)一道剪刀撐，剪刀撐呈45176。 文明施工管理措施“安全文明”施工領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：安全經(jīng)理、施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工組 員：各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施，明確責(zé)任按“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，實(shí)行分區(qū)包干制。2）現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清，余料要堆放整齊。2）現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理，要做到“五有”、“四凈三無(wú)”、“四清四不見(jiàn)”、“三好”及現(xiàn)場(chǎng)布置作好“四整齊”，實(shí)現(xiàn)良好施工秩序。：污水排放符合《國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)》。 防止施工擾民措施施工污染主要包括三方面：大氣污染、水污染和噪音污染。3）現(xiàn)場(chǎng)控制煙塵在規(guī)定的指標(biāo)內(nèi)。，特別做到：1）對(duì)于特殊分部分工程，如需在22時(shí)至次日6時(shí)進(jìn)行施工時(shí)，必須向監(jiān)理提出申請(qǐng)。，由本工程項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，安全經(jīng)理任副組長(zhǎng)，其他成員由施工工長(zhǎng)、各施工隊(duì)長(zhǎng)、安全員組成。掌握人員底數(shù)，掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。不按此執(zhí)行，造成后果追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。嚴(yán)禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。 施工現(xiàn)場(chǎng)消防措施“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實(shí)際情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)，建立逐級(jí)防火責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)分包商的管理、檢查和督促，增強(qiáng)工地防火工作的應(yīng)變能力，利于保障施工的順利進(jìn)行。、居委會(huì)積極配合，取得工程所在地有關(guān)部門(mén)的支持和幫助。，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)清除，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。，減少水泥用量。 施工機(jī)械方面 注意機(jī)械的合理使用、保養(yǎng)、維修，提高機(jī)械利用率，不用的機(jī)械及時(shí)退還，減少臺(tái)班費(fèi)、停滯費(fèi)的支出。，縮短工期，盡可能提前竣工，以減少管理費(fèi)和人工費(fèi)的開(kāi)支。是線路負(fù)荷過(guò)大跳閘停電，還是局部線路上元器件損壞而停電？是供電部門(mén)線路檢修停電，還是例行停電日停電。，防止凝結(jié)其中，損壞機(jī)械。 突發(fā)性停水的處理和預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性停水也常有發(fā)生，它對(duì)混凝土澆筑會(huì)產(chǎn)生較大的威脅，如處理不當(dāng)，易造成質(zhì)量事故。對(duì)留滯在混凝土攪拌機(jī)內(nèi)的混凝土攪拌料，應(yīng)立即派人取出。 緊急處理機(jī)械故障的處理，首先應(yīng)注意必須由專(zhuān)人機(jī)修人員操作，以免產(chǎn)生工傷事故。重要施工作業(yè)前，還應(yīng)認(rèn)真做好例行檢修工作，防止機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 突發(fā)性暴風(fēng)雨災(zāi)害的預(yù)防每天收聽(tīng)（看）氣象預(yù)報(bào)，特別是對(duì)連續(xù)澆筑混凝土作業(yè)和吊裝作業(yè)，應(yīng)盡量避開(kāi)雷雨天氣。 回訪組織 本工程由我單位總經(jīng)理委托的授權(quán)人帶隊(duì)，單位總工、技術(shù)科長(zhǎng)、質(zhì)量科長(zhǎng)參加?？涩F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，也可電話詢問(wèn)，將了解的情況填入維修記錄表，分析存在的問(wèn)題，找出主要原因制訂措施，經(jīng)部門(mén)主管審核后，提交單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。(3)維修負(fù)責(zé)人按維修任務(wù)書(shū)中的內(nèi)容進(jìn)行維修工作。開(kāi)工前提供完整的施工圖紙，杜絕“三邊工程”（邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改），以利工程有序地進(jìn)行，使施工組織過(guò)程、進(jìn)度、安全的控制過(guò)程更加有效。 。閱讀過(guò)后，希望您提出保貴的意見(jiàn)或建議。2）保修記錄對(duì)于回訪及維修，我單位均要建立相應(yīng)的檔案，并由工程部門(mén)保存維修記錄。維修人員一般由原項(xiàng)目經(jīng)理或就近工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。 在回訪過(guò)程中，對(duì)業(yè)主提出的施工質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)責(zé)成有關(guān)單位、部門(mén)認(rèn)真處理解決，同時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析原因，從中找出教訓(xùn)，制定糾正措施及對(duì)策，以免類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。 工程回訪 回訪程序，一般在交工后半年內(nèi)，每三個(gè)月回訪—次，以后每隔半年回訪一次。，應(yīng)有備用攪拌機(jī)、振搗器等。對(duì)于垂直運(yùn)輸機(jī)械和起重機(jī)械的突發(fā)性故障，如有重物或構(gòu)件懸吊于空中的，可參照停電處理方式進(jìn)行，先把空中的構(gòu)件落下，再搶修機(jī)械。 預(yù)防措施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有一定容量的儲(chǔ)水設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌站設(shè)有一25 立方米的水池，可儲(chǔ)存15立方米的施工用水，平時(shí)作為消防用水，臨時(shí)停水時(shí)應(yīng)作為施工用水。對(duì)澆筑混凝土結(jié)構(gòu)施工作業(yè)，首先確定合理的施工縫位置，同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在附近臨時(shí)找水取水，以維持混凝土攪拌機(jī)用水。如閘刀距攪拌機(jī)較遠(yuǎn)，閘刀旁還應(yīng)掛出“設(shè)備檢修，嚴(yán)禁合閘”的牌子。，一方面緊急確定混凝土構(gòu)件最靠近的合理的施工縫位置，改用人工拌合混凝土（混凝土強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)比機(jī)械攪拌提高一級(jí)），繼續(xù)澆筑至施工縫方可停歇；當(dāng)人工拌合無(wú)法滿足要求時(shí)，此時(shí)，立即與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，對(duì)施工縫進(jìn)行應(yīng)急處理如：1）%的木質(zhì)素硫酸鹽緩凝劑，可延緩混凝土出現(xiàn)施工縫的時(shí)間。12. 突發(fā)事件的預(yù)備方案 突發(fā)性停電的處理和預(yù)防突發(fā)性停電往往造成工地癱瘓，尤其對(duì)混凝土澆筑、構(gòu)件吊裝、滑模等連續(xù)性和高處作業(yè)影響很大，如處理不當(dāng)，將造成質(zhì)量和安全事故，例如澆筑的混凝土結(jié)構(gòu)報(bào)廢、攪拌機(jī)內(nèi)拌合料凝結(jié)等。，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的成品、半成品，構(gòu)件等及已完工程項(xiàng)目進(jìn)行有效保護(hù)，杜絕剔鑿、磕碰、污染。 新技術(shù)方面，代替綁扎接頭，節(jié)約鋼材。、保管，防止虧方、虧噸和損壞。做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，對(duì)易燃物品的存放要設(shè)管理專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，遠(yuǎn)離火源。，嚴(yán)格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。，每季度召開(kāi)一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查并將會(huì)議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、木工棚、辦公室、設(shè)備及成品、半成品的保衛(wèi)。10. 現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理措施針對(duì)本項(xiàng)目成立保衛(wèi)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目安全經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各施工段工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員、現(xiàn)場(chǎng)保安為組員。使現(xiàn)場(chǎng)生活用水經(jīng)過(guò)處理后進(jìn)入城市管網(wǎng)。我們將采取以下措施防止施工擾民：1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)顆粒材料運(yùn)輸，垃圾清運(yùn)，施工現(xiàn)場(chǎng)拆除，采取遮蓋、撒水施工，減少揚(yáng)塵。，盡量回收利用。本工程的具體安全方案詳見(jiàn)《安全措施設(shè)計(jì)》。2）機(jī)械設(shè)備應(yīng)潔凈，標(biāo)識(shí)明確；出入車(chē)輛必需經(jīng)過(guò)沖洗。1）嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料。斜角，腳手架與建筑物的拉結(jié)點(diǎn)，橫向不超過(guò)6m，豎向不超過(guò)4m。4）外腳手架安全防護(hù)在外墻砌筑施工部位，雙排腳手架外側(cè)掛密目式安全網(wǎng)，腳手架上滿鋪腳手板、腳手板距建筑物的距離不超過(guò)20cm。建筑物周邊設(shè)置3m寬外圍架，外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。欄桿柱應(yīng)與屋面板有可靠的連接，以防欄桿傾覆。1）基坑防護(hù) 在177。6）管理人員實(shí)行年審制 每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核安全意識(shí)，避免違章指揮。2）班前撿查制 區(qū)域責(zé)任工程師和專(zhuān)業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專(zhuān)業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。 季節(jié)性施工保障措施認(rèn)真做好雨季施工措施準(zhǔn)備，從工程施工期的實(shí)際情況出發(fā)，正確選擇施工方法，使得各項(xiàng)施工措施得以實(shí)施，保證施工按期順利進(jìn)行。對(duì)施工班組完不成周作業(yè)者予以計(jì)劃作業(yè)量10%的罰款，其相關(guān)人員和主控部門(mén)予以獎(jiǎng)金額15%的罰款。 選用優(yōu)良的施工隊(duì)伍及提高施工機(jī)械化水平，我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)伍，輔以具有良好合作基礎(chǔ)普通勞動(dòng)力隊(duì)伍，不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏，使勞動(dòng)力保障有力及時(shí)。四級(jí)計(jì)劃：周作業(yè)計(jì)劃；根據(jù)下達(dá)的月作業(yè)計(jì)劃，以橫道圖或報(bào)表形式表示的本周詳細(xì)工序計(jì)劃。二級(jí)計(jì)劃：項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃；根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體統(tǒng)籌計(jì)劃，按單位工程或工程分部編制橫道計(jì)劃。，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。物質(zhì)采購(gòu)遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購(gòu)原則。 再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。施工前，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同施工工長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，找出施工圖紙中存在的問(wèn)題，并在正式圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。 在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去