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燕山立交施工組織設(shè)計方案(文件)

2025-05-21 06:48 上一頁面

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【正文】 B5 聯(lián)) 以下的基礎(chǔ)及墩臺身的施工任務(wù)。負責 A 工區(qū)東外環(huán)主線橋右幅(DHR4—DHR12l 聯(lián)) 、 左幅(DHL4—DHR1l 聯(lián))梁體澆注,單幅梁長 1392 米。負責本標段全部路面基層、路面面層、橋面瀝青混凝土鋪裝層的施工。并配備業(yè)務(wù)能力強、經(jīng)驗豐富的管理人員和工程技術(shù)人員,按照項目27 / 144法全面負責本工程的組織實施。燕 山 互 通 立 交 橋 二 A 標 段 項 目 部 經(jīng) 理 ( 1 人 )總 工 程 師 (1 人 ) 施工技術(shù)部10 人中鐵第十四工程局集團有限公司基礎(chǔ)施工一隊140人安 全 長 (1 人 )副 經(jīng) 理 (1 人 ) 計劃合同部5 人 物資設(shè)備部4 人 財務(wù)部3 人 安全質(zhì)監(jiān)部7 人 調(diào)度室3 人 綜合辦公室8 人 試驗室4 人橋梁施工一隊190人基礎(chǔ)施工二隊120人基礎(chǔ)施工三隊120人橋梁施工二隊180人橋梁施工三隊120人道路綜合施工隊100人28 / 1441.3.4.2 施工機構(gòu)職責⑴ 項目經(jīng)理部的主要責任和權(quán)利如下:施工質(zhì)量實施項目法人終身責任制。項目部有服從甲方和監(jiān)理的指示及地方有關(guān)交通、環(huán)保、防火、防汛等部門的管理,確保工程正常進行的責任。物資設(shè)備部 材料、物資、機械設(shè)備的供應(yīng)及管理試驗室 各種試驗及檢測工作調(diào)度室 設(shè)備和人員的調(diào)度、施工進度控制綜合辦公室 外部協(xié)調(diào)、秘書、勞資、公務(wù)、后勤、治安、黨務(wù)、政工、工會等備 注 各科室在履行各自職責的同時,加強科室之間的協(xié)作。施工中切實加強質(zhì)量控制,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準,確保工程創(chuàng)優(yōu),同時加強項目管理,合理組織,科學施工,確保工程按計劃完成。根據(jù)業(yè)主提供的有關(guān)測量資料、設(shè)計結(jié)構(gòu)圖、復(fù)測資料進行計算和測量放樣??刂泣c在高架橋中心線兩側(cè)間隔分布,以建立通視情況良好的導線控制網(wǎng)。⑶ 平面軸線測量① 按圖紙中結(jié)構(gòu)不同的施工部位,分別制定不同的測量方法,以滿足精度要求和施工進度要求。③ 樁施工結(jié)束,采取同樣方法確定承臺位置?!駛?cè)模的投測方法可采用支距法或坐標法。由于連續(xù)梁翼緣與水平面存在一個角度,且全部朝向中心線傾斜。●以橋面上的轉(zhuǎn)站為測站,后視地面控制點,進行橋面軸線的放樣,定護欄的線形。② 梁板以下部分的高程測量③ 梁板以下部分主要包括承臺高程控制、墩身高程控制等。連續(xù)梁底板部分的高程放樣直接使用控制網(wǎng)中的點位,引測至梁兩端的墩身上。將兩端標高點聯(lián)系起來,便形成了翼緣底模的高程控制線。⑵ 試驗規(guī)劃和實施根據(jù)本工程項目,工地試驗室負責原材取樣、鋼筋原材力學性能試驗和焊接試驗、水泥性能試驗、混凝土配比設(shè)計、混凝土取樣、混凝土抗壓、抗折、彈性模量試驗、土樣分析試驗等。根據(jù)本合同段樁基位置的地質(zhì)情況,針對不同地質(zhì)情況,結(jié)合我單位施工經(jīng)驗,本合同部分樁基礎(chǔ)可采用挖孔樁,挖孔樁施工采用人工風鎬開挖結(jié)合鋼筋混凝土護壁進行施工,井口采用混凝土鋪筑井臺防護,施工提升機械采用自制的挖孔樁提升機。合同段樁基、承臺施工順序依照梁部施工順序。橋臺臺身均為漿砌片石,料石鑲面,臺帽為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。砼采用商品混凝土,砼攪拌車運輸,砼輸送泵澆注,插入式振動棒振搗,麻袋覆蓋灑水養(yǎng)護。支架高度大于 18 米, 采用梁柱式支架支撐,用“八三”式軍用墩作支墩,“六四”式軍用梁搭設(shè)橫梁?;炷敛捎蒙唐坊炷?,砼攪拌車運輸,砼輸送泵澆注,插入式振動棒振搗,梁頂采用麻袋覆蓋、灑水養(yǎng)護。35 / 144 橋面施工技術(shù)方案設(shè)計橋面鋪裝層采用與快車道橋頭引道段上、中面層相同的瀝青混凝土鋪裝,即 4cm 纖維瀝青混凝土抗滑表層+5cm 中粒式瀝青混凝土,其中在抗滑表層中摻配 2‰(占瀝青重量)的德蘭尼特 AS 纖維。路基底部處理采用推土機推除表土,并大致整平,壓路機碾壓至要求。土石方開挖采取推土機配合挖掘機全斷面開挖,人工配合成型,就近移挖作填的開挖方式;對于原有路面,采用人工風鎬配合開挖。37 / 144 質(zhì)量保證體系與措施 質(zhì)量方針、目標與控制重點質(zhì)量方針:履行質(zhì)量責任和承諾;提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù);樹立良好信譽和形象。③ 梁體質(zhì)量梁體線型控制、 預(yù)應(yīng)力精度、 混凝土強度等。成立以項目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,副組長由項目副經(jīng)理和總工組成,組員由各部室負責人組成,施工隊相應(yīng)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。組織編制實施性施工組織設(shè)計,圖紙會審、技術(shù)交底、變更設(shè)計、組織分項、分部、單位工程檢驗工程技術(shù)檔案。③組織制定本項目各種管理辦法,負責本項目的組織分工,明確人員職責,發(fā)揮廣大員工的積極性。⑥配合內(nèi)、外部質(zhì)量體系審核,對審核中發(fā)生的不合格項及時采取糾正措施。⑶ 項目總工程師①貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊、程序文件和有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,組織實施公司規(guī)定的技術(shù)改造和科技攻關(guān)計劃,組織制定本項目有關(guān)質(zhì)量管理辦法。⑷ 綜合辦公室①認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量手冊、程序文件和有關(guān)管理規(guī)定,負責項目部文件的收發(fā)管理、有效文件的公布和作廢文件的銷毀工作。負責本項目質(zhì)量計劃的編制及修改工作,并監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃在本部門的落實情況。④負責施工圖、規(guī)范、標準、技術(shù)文件和資料日常管理。檢查、督促和掌握計劃完成情況并及時變更調(diào)整施工計劃。③隱蔽工程的檢查驗收,在監(jiān)理工程師指定的時間內(nèi),質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起,對申請驗收部位進行聯(lián)檢,聯(lián)檢認定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后,監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)。⑥上報年、季、月工程質(zhì)量報表并附分析小結(jié)。④負責現(xiàn)場施工機械設(shè)備的管理使用、維修、保養(yǎng),保證設(shè)備的完好率和使用率;組織設(shè)備人員培訓,堅持持證上崗,確保機械設(shè)備的施工質(zhì)量,滿足合同質(zhì)量要求。②負責建筑原材料的監(jiān)督檢驗和建筑施工的過程實驗,及時按施工技術(shù)規(guī)范要求對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、砂漿等進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗,并將檢驗成果按時向工程技術(shù)部和總工程師匯報。深入進行質(zhì)量教育,使每個員工都理解本工程質(zhì)量的要求。 質(zhì)量體系要素的控制⑴ 項目合同評審①項目合同評審由項目經(jīng)理主持,安全質(zhì)量部負責有關(guān)資料和記錄,項目部總工程師及施技、設(shè)備物資等部門負責人參加評審并按公司《合同評審程序》進行。③本項目部使用的各類文件要及時進行編號,并對“作廢”文件按公司《文件和資料控制程序》進行處理。⑥向甲方、監(jiān)理、設(shè)計等單位和本企業(yè)上報的文件和資料由項目經(jīng)理審批和簽發(fā)。⑷ 施工過程控制①本項目由總工程師組織施工調(diào)查、施工過程中圖紙審核。③對現(xiàn)場施工設(shè)備控制由設(shè)備物資部負責,按公司《施工設(shè)備控制程47 / 144序》的規(guī)定,對各類施工機械設(shè)備按期進行檢查、維修和保養(yǎng),使其滿足施工需要。⑦物資的搬運和貯存,由設(shè)備物資部負責,對材料堆放、轉(zhuǎn)移中的永久性標識進行記錄、檢查和監(jiān)督。⑹ 工程的竣工交驗工作安排在所有工程通過最終檢驗和試驗,竣工文件編寫完成后進行。②項目經(jīng)理對職工的培訓工作,在時間、人員、資金等方面予以保證。質(zhì)量檢查程序框圖如下: 不合格工序質(zhì)量檢查程序不合格不合格不合格一道工序完成現(xiàn)場自檢組自檢報監(jiān)理工程師下一工序施工返工報質(zhì)檢部復(fù)檢不合格不合格單項工程完成質(zhì)檢員復(fù)檢質(zhì)檢部復(fù)核填寫中間交工證書報監(jiān)理工程師計 量 支 付單項工程完成后,中間交驗程序返工49 / 144 質(zhì)量管理措施⑴ 建立健全質(zhì)量管理領(lǐng)導小組本工程設(shè)立全面質(zhì)量領(lǐng)導小組,下設(shè)專職質(zhì)檢機構(gòu)安全質(zhì)量監(jiān)察部,安全質(zhì)量監(jiān)察部內(nèi)設(shè)各專項工程質(zhì)檢工程師及質(zhì)檢工程師助理,專司質(zhì)量檢查之職。⑵ 建立各級質(zhì)量責任制按照企業(yè)法人工程質(zhì)量責任終身制的原則,建立項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、施工隊主管領(lǐng)導、單位工程技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查人員、質(zhì)量管理部門、施工技術(shù)部門、計劃部門、物資、機械設(shè)備部門、班組作業(yè)層等質(zhì)量責任制,建立各工程質(zhì)量責任卡,并建立與各級責權(quán)利相統(tǒng)一的運行機制。項目部質(zhì)量領(lǐng)導小組每月至少進行一次全面質(zhì)量檢查和評分,并將結(jié)果予以通報,此結(jié)果將是核實各工程隊工資的首要依據(jù),工程隊質(zhì)量質(zhì)檢小組每天進行質(zhì)量小結(jié),每周進行一次自檢自評,并將結(jié)果報項目部的質(zhì)量領(lǐng)導小組,此結(jié)果亦是職工工資、獎金發(fā)放的重要依據(jù)。⑷ 實行質(zhì)量一票否決制當質(zhì)量與進度等發(fā)生矛盾時,必須先質(zhì)量后進度。每一新的分項工程開工后,均先做試驗段,確定正確的施工工藝、操作方法等,質(zhì)量控制達到規(guī)范要求后,組織相關(guān)施工人員在現(xiàn)場進行講評,提出在施工中應(yīng)注意的事項。現(xiàn)場設(shè)備、材料的擺放要整齊劃一、分門別類,堆碼有序,不得出現(xiàn)混亂、雜亂無章的現(xiàn)象,避免誤用設(shè)備、材料而導致影響工程質(zhì)量情況的發(fā)生。施工組織設(shè)計和施工方案是指導施工的全面性技術(shù)文件,施工組織設(shè)計質(zhì)量的好壞在一定程度上影響著工程質(zhì)量,開工前必須對施工組織設(shè)計中的施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施進行審查核實,是否切實可行,并做好開工前的各項技術(shù)交底工作。⑤ 根據(jù)工程特點,制定工程質(zhì)量預(yù)防措施,消除施工過程中潛在的不合格因素,消除質(zhì)量通病。技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗人員必須跟班作業(yè),工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準,實行“三班制”施工的項目必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場。⑤ 嚴把材料質(zhì)量關(guān)。嚴格按規(guī)定做好各項檢驗工作,建立健全自檢體系。⑦如出現(xiàn)質(zhì)量事故,由總工程師或安全質(zhì)量部長組織有關(guān)人員對事故原因進行分析,提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施,報監(jiān)理工程師批準后實施。⑩ 服從業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的檢查、指導和監(jiān)督,虛心接受他們提出的改進意見,積極與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位搞好配合工作,同時積極與相鄰標段施工單位密切協(xié)作,共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。平時注意資料的積累,工程竣工時按建設(shè)單位的要求,提交竣工文件。建立檢測管理制度,一切檢測工作不受任何外界因素的干預(yù),檢測人員要堅持科學態(tài)度,嚴格按章辦事,認真執(zhí)行測試規(guī)程和技術(shù)標準,一切用數(shù)據(jù)說話。⑵ 試驗:開工前作原材料的鑒定和配合比試驗,并填發(fā)施工配料單;建立工地試驗、質(zhì)量檢驗及工序間的交接驗收等項制度。開工前,對工程所需材料(鋼筋、鋼絞線、水泥、砂、石料等)的料源進行調(diào)查并取樣檢驗試驗,合格后方可采購;在材料到達工地后,分批按規(guī)定取樣檢驗,試驗合格后方可使用。連續(xù)梁支架要經(jīng)過預(yù)壓穩(wěn)定,并通過觀測畫出彈性變形曲線,準確調(diào)整預(yù)拱度。安全工作是項目施工管理的重要內(nèi)容,確保施工安全及運營和行車安全,避免事故發(fā)生,是參加施工的全體職工的重要任務(wù),正確貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”及“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全保證體系,建立安全責任制,開展安全教育,強化安全意識,加強安全監(jiān)督檢查,在督促安全的前提下,全面完成項目施工任務(wù)。安全長具體負責安全工作,組織實施對項目的安全管理,保證安全工作貫穿于施工全過程。建立各級安全施工責任制,各級人員必須認真遵守國家有關(guān)安全方面的政策、法令和規(guī)章制度。⑶ 加強安全生產(chǎn)教育,提高全員安全意識。各級安全領(lǐng)導小組要定期組織檢查,各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查,真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),同時嚴格事故報告和獎罰制度。由于該工程地處經(jīng)十路與二環(huán)東路交叉地段,人流車輛龐雜,在施工區(qū)域,采用彩鋼板進行圍護,以消除安全隱患,確保工程安全施工。橋梁施工作業(yè)設(shè)立安全欄桿、安全網(wǎng),腳手架要搭設(shè)牢固,同時在被交道設(shè)置交通安全防撞護欄等安全設(shè)施和其他慢行、警示燈等。同時開展創(chuàng)安全標準工地活動,進行安全檢查評比,激發(fā)全員安全生產(chǎn)的自覺性。⑵ 在編制施工組織設(shè)計時,必須同時編制安全技術(shù)措施;主管施工生產(chǎn)的領(lǐng)導和施工負責人員在布置施工任務(wù)時,必須同時布置安全工作;根據(jù)工程和施工特點編制安全交底。安全保證體系和安全管理網(wǎng)絡(luò)詳見下頁“安全保證體系框圖” “安全管理網(wǎng)絡(luò)圖” 。項目部設(shè)專職安全長和質(zhì)量安全部,隊和班組設(shè)專職安全員,主抓安全工作。55 / 144 安全保證體系與措施 安全目標與控制重點 安全生產(chǎn)目標本工程的安全目標為:消滅由于施工引起的一切事故,杜絕重傷以上人身傷害事故。嚴格控制鉆孔樁的施工質(zhì)量,鉆孔時確保泥漿質(zhì)量,在鉆孔和灌注混凝土時確??變?nèi)的水頭,防止出現(xiàn)坍孔;在灌注混凝土時注意導管的埋深,避免導管拔漏和埋管太深,杜絕出現(xiàn)斷樁。 質(zhì)量控制重、難點項目的質(zhì)量保證措施橋梁工程結(jié)構(gòu)的使用功能主要體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)的強度,施工時應(yīng)作為質(zhì)量控制的重點。53 / 144⑴ 測量:全站儀、經(jīng)緯儀和水準儀進行接樁復(fù)測和施工測量控制,搞好接樁復(fù)測,如發(fā)現(xiàn)有松動、沉陷和丟失的平面高程控制樁應(yīng)請測量單位予以加固和恢復(fù),并重新測定,接樁后所有測量標志應(yīng)妥善保護,施工中要經(jīng)常檢查校正,確保樁位準確可靠;所有測量記錄和計算成果均應(yīng)換手復(fù)核,按工程項目分類裝訂;加密的控制樁埋設(shè)位置應(yīng)通視,便于施測、保存、穩(wěn)固和不影響施工。按照要求做好竣工后缺陷責任期內(nèi)的質(zhì)量回訪工作和保修工作。每一批施工設(shè)備進場,先向監(jiān)理工程師報送型號及性能,征得監(jiān)理工程師同意后方可進場,以避免由于使用施工設(shè)備不當而影響工程質(zhì)量。⑧廣泛開展群眾性的 QC 小組活動,選準課題,攻克難關(guān),克服質(zhì)量通病。上道工序不合格,下道工序不能施工。
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