【摘要】音波療育音波(聲音自然療法)療育?認(rèn)識(shí)音波物理科學(xué)與現(xiàn)代心靈學(xué)相關(guān)性??從心靈科學(xué)角度認(rèn)識(shí)身體疾病、情緒管理、幫助改善個(gè)案生活/學(xué)習(xí)障礙?認(rèn)識(shí)身.心.靈機(jī)制,解讀生命障礙現(xiàn)象訊息??運(yùn)用人本全方位系統(tǒng)課程技術(shù),創(chuàng)造聲音物理能量作用,協(xié)助改善個(gè)案疾病與身心障礙?音缽共
2025-09-19 08:18
【摘要】尺骨鷹嘴骨折EXITNEXTBACK肘部解剖示意圖一、解剖特點(diǎn)肱尺關(guān)節(jié),是肘關(guān)節(jié)屈伸活動(dòng)的樞紐。的附著點(diǎn)。尺骨鷹嘴骨折多見于成年人。是肘關(guān)節(jié)常見的損傷。BACKNEXTEXIT肱三頭肌肱骨干冠狀突鷹嘴突半月切跡尺骨鷹嘴二、病因病理,多
2025-08-05 01:04
【摘要】第三章主管與管轄一、法院主管的概念與范圍(《民》)Page1第一節(jié)主管1、概念:主管:是指人民法院與其他機(jī)關(guān)在解決民事案件方面的分工與權(quán)限。2、范圍:(1)平等主體之間因財(cái)產(chǎn)關(guān)系和人身關(guān)系而產(chǎn)生的糾紛(民法、婚姻法、經(jīng)濟(jì)法)(2)勞動(dòng)合同
2025-05-05 22:03
【摘要】新晉升主管在職輔導(dǎo)??????——?如何做一名優(yōu)秀主管?????????????????????
2025-04-30 18:34
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)監(jiān)督技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問(wèn)題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1
2025-01-10 14:41
【摘要】管理安全一線主管安全管理技能2022年11月目前安全管理的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題?找出在你工作場(chǎng)所的安全優(yōu)勢(shì)?找出在工作場(chǎng)所的安全問(wèn)題小組討論3分鐘事故的影響?列出事故可能對(duì)如下人員的影響:當(dāng)事人他們的同事主管公司小組討論3分鐘事故調(diào)查
2025-01-11 20:07
【摘要】尊重知識(shí),尊重版權(quán)實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效1歡迎參加現(xiàn)場(chǎng)管理能力實(shí)戰(zhàn)研討分享:王德友2013–11–20尊重知識(shí),尊重版權(quán)單元一管理角色認(rèn)知實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效2現(xiàn)
2025-01-17 18:05
【摘要】★★★第三節(jié)地域管轄一、一般地域管轄Page11.確定一般地域管轄的標(biāo)準(zhǔn)——當(dāng)亊人所在地(住所地與經(jīng)常居住地)法人:住所地,即法人主要營(yíng)業(yè)地或者主要辦亊機(jī)構(gòu)所在地。(意見4)其他組織:住所地,登記注冊(cè)地
【摘要】主管TOP學(xué)習(xí)分享個(gè)人業(yè)務(wù)部2022年7月要素一:成功信念?保險(xiǎn)不只是和災(zāi)難相連,保險(xiǎn)真正的意義是無(wú)論發(fā)生什么都不會(huì)喪失我們對(duì)夢(mèng)想的追求?解莉紅能做100萬(wàn),我也能做100萬(wàn)!要素二:主顧開拓:回訪客戶運(yùn)用轉(zhuǎn)介紹本子*回訪前的準(zhǔn)備:預(yù)想5個(gè)問(wèn)題結(jié)果
2025-05-05 22:05
【摘要】不法定管轄丌同,裁定管轄是人民法院以裁定的形式所確定的管轄。作為法定管轄的必要補(bǔ)充,裁定管轄主要包括移送管轄、管轄權(quán)轉(zhuǎn)移不指定管轄制度。Page1第四節(jié)裁定管轄★一、移送管轄(民訴法36)1.人民法院已經(jīng)受理案件2.受理案件的人民法院對(duì)該案無(wú)管轄權(quán)(包括級(jí)別管轄權(quán)、地域管轄權(quán))
2025-05-09 22:19
【摘要】MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632大綱1.主管在管理上所面對(duì)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個(gè)層級(jí)5.認(rèn)識(shí)四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部
2024-11-03 16:36
【摘要】企劃主管述職報(bào)告2431本崗位存在的問(wèn)題,解決辦法一些個(gè)人的想法和建議現(xiàn)任人員所做的工作崗位職責(zé)、價(jià)值、意義目錄崗位職責(zé)、價(jià)值、意義1崗位職責(zé)、價(jià)值、意義1價(jià)值?內(nèi)聚士氣、外塑形象?提升企業(yè)文化內(nèi)涵?累計(jì)品牌文化內(nèi)核,塑造品牌文化外延?推進(jìn)品牌研究、品牌鑄造和傳播,累計(jì)豐厚品牌
2024-12-08 03:13
【摘要】中高階主管訓(xùn)練課程(MTP)主講:廈門福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司課程大綱第一章管理的基礎(chǔ)第二章問(wèn)題的解決與創(chuàng)造第三章如何制定工作計(jì)劃第四章部屬的培育與啟發(fā)第五章管理者如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力第一章管理的基礎(chǔ)一、管理的基礎(chǔ)二、組織經(jīng)營(yíng)的原則三、組織的檢討與重新設(shè)計(jì)四
2025-04-30 18:09
【摘要】1基層主管訓(xùn)練之三2?壹、前言:過(guò)去不等于未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)速度愈來(lái)愈快,過(guò)去的成功并不是未來(lái)成功的保證,過(guò)去如何已不重要了!重要的身為基層主管的我們,該以何種心態(tài)來(lái)面對(duì)未來(lái)不確定年代來(lái)臨。趙耀東先生對(duì)中鋼提出反趙耀東,日本本田技研提出反本田主義,這種自我操練、自我否定,才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為
2025-04-28 22:35
【摘要】超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)主管培訓(xùn)MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧大綱1.為什麼員工的工作態(tài)度愈來(lái)愈重要?2.影響態(tài)度的主要因素3.為什麼員工工作態(tài)度不佳?4.主管所期望部屬之良好工作態(tài)度5.協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法6.Herzberg激勵(lì)理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來(lái)愈重要??積極的工作態(tài)度會(huì)帶來(lái)卓越的工作品質(zhì)
2025-05-03 18:29