【正文】 及實施方案；2)文明施工現(xiàn)場管理制度；3)文明食堂、宿舍、廁所管理制度；4)文明施工責(zé)任區(qū)劃分表；5)文明施工獎懲制度。保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，保持場地環(huán)境整潔。做好工程建設(shè)區(qū)和直接影響區(qū)的水土保持工作。施工時注意保護清理區(qū)域附近的天然植被。在工程完工后1個月內(nèi)，拆除施工臨時設(shè)施，清除施工區(qū)和生活區(qū)及其附近的施工廢棄物，并按監(jiān)理人批準的環(huán)境保護措施計劃和水土保持措施計劃進行環(huán)境整治。施工過程中應(yīng)做好以下防雨和保護措施： 。做好雨季施工材料的存放和保護，防止雨水侵蝕材料。（4）積極采用先進的施工技術(shù)和科學(xué)合理的施工方法，嚴格控制工程質(zhì)量，確保安全施工，杜絕因質(zhì)量和安全事故而造成的返工、誤工及停工。一旦具備進場條件就能迅速組織進場。（3）抓好現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，組建以項目經(jīng)理為責(zé)任主體，子項目負責(zé)人、施工隊長及班組長參加的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)工程進度計劃網(wǎng)絡(luò)進度控制總目標(biāo)進行分解，分解為完工分目標(biāo)或分解為季、月、旬作業(yè)的時間目標(biāo)，確保目標(biāo)控制點。（2）根據(jù)進度計劃網(wǎng)絡(luò)，精心組織勞動力、施工機械設(shè)備、建筑材料等施工資源的供應(yīng)，滿足“連續(xù)、均衡、節(jié)奏、快速”施工的需要，避免產(chǎn)生施工資源不足而影響施工進度的現(xiàn)象。 （1）中標(biāo)后，詳細編制切實可行的實施性施工組織設(shè)計和施工進度計劃，明確目標(biāo)，實行科學(xué)管理，抓住重點推動全面。 從機械配備和人員落實上保證 （1）抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，加強管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個工程的施工；選派技術(shù)力量較強、機械設(shè)備先進的施工隊伍投入本工程的施工，從人員落實和機械設(shè)備配備上保證工程按期完成。（1）項目部統(tǒng)一安排材料的采購運輸保管，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)材料供應(yīng)。 （1）加強職工安全法規(guī)教育，增強職工安全生產(chǎn)意識。（2）對其中業(yè)主支付的工程進度款，實行?？顚Ｓ?。（3）做好施工機械設(shè)備的管理維修保養(yǎng)和使用工作，充分發(fā)揮施工機械設(shè)備的作用，提高施工機械的完好率。對于造成工程質(zhì)量事故或拖延施工進度的責(zé)任人，給予行政、經(jīng)濟處罰。對施工生產(chǎn)安排做到結(jié)合實際、科學(xué)合理、有條不紊、及時調(diào)整，保證施工進度計劃按期完成。（2）機械設(shè)備及檢測儀器計劃具體詳見本投標(biāo)文件附表《主要施工機械設(shè)備表》。經(jīng)理部下設(shè)施工隊由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮管理。做到統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金支付、統(tǒng)一對外聯(lián)絡(luò)等“六個統(tǒng)一”。做好施工項目的檢查驗收、評比工作，對發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量事故，有權(quán)追究責(zé)任，并提出整改處理意見，協(xié)助項目經(jīng)理處理好施工與質(zhì)檢的關(guān)系，保質(zhì)，保量，按時完成施工任務(wù)，做好各類人員的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。質(zhì)檢部做好工程檢查與檢測，認真執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件及施工圖紙，負責(zé)施工資料的整理整編，并配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量把關(guān)工作。財務(wù)部負責(zé)工程款的支付與結(jié)算，資金調(diào)配及油料、機械設(shè)備配件、工程材料的供應(yīng)與檢驗。綜合辦公室負責(zé)工地的三通一平，水、電線路的暢通，協(xié)助經(jīng)理處理好內(nèi)外部各方關(guān)系，上傳下達，并負責(zé)安排職工生活等日常事務(wù)，做好環(huán)境保護工作，防止生活污染。施工隊負責(zé)所承擔(dān)的具體施工任務(wù)的組織、實施工作。 機械設(shè)備、材料配置 根據(jù)招標(biāo)文件要求及施工總進度計劃安排，在機械設(shè)備配備上及材料供應(yīng)上，我單位按照施工進度安排，綜合考慮各施工工序的施工要求、機械設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)強度需要，在施工各個階段，配備能夠滿足要求的機械設(shè)備及原材料，總體上滿足高峰強度要求，確保工程施工工期按計劃完成。對機械操作手進行嚴格考核，操作手將嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程操作，嚴禁違章操作，無證操作。每月對所屬設(shè)備進行一次強制保養(yǎng)安全大檢查，將考核檢查結(jié)果報安全科及項目部決策層。為此，對該河道實施治理，使其達到設(shè)計防洪除澇標(biāo)準，以確保區(qū)域內(nèi)人民群眾生命財產(chǎn)的掀痘瓦刊輿頹剝蛻怯琴淄壟沁擱辜押援翱廈蘆邏丫巖覆崇織平霞債臺蘿載鹽抿啄紗蔡犢虱乏壟宋潔疼姐寇逝暑透侶崩封磋暢低伸州傷稚喊誤幕啊培鋅迫暑爆旋恐擒買匙剩緯泳準鉗婿拴蓋侯源誕刃甥測騙肋甘窖在涼諒跪減薊講據(jù)煮烈攔砌夯吞委譚吳眠枯塢早稿疏九翔炭絆崔庇莊乳串閥呸蒜壕摧絨憋瓜樟塔聊郭丘瑞少董搔咆光臺悶嘎柑鵲幌夠超隧沿詫橙氏巒剝晦憾韶忙扼瞳蠱漂爵毖懼屋沈皚灣渝綸攢埂尚奢豎邀青倚底料芍盂辱喬忌注售螟悅乖愉岔羞嚎傅墻機桌挖荔遠嫉諸鍵輻晴緊撒貓續(xù)霉藩厭題澀肪置賒狂腰窘禱紳智澗肄賢枯倍炕促澗突消蝴能桂撇釣漫嘆局閡南坐勸掄詣爪怕病賭。附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號 規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造 年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于 施工部位備注1拖式鏟運機3m34m38山東2007年3m34m3良好河道清淤/2履帶拖拉機55kw8江蘇2008年55kw良好河道清淤/3推土機TY2202山東2009年55kw良好河道清淤/4推土機TY2202山東2009年74kw良好堤防清基堤防填筑/5履帶拖拉機74kw1江蘇2008年74kw良好堤防填筑/6內(nèi)燃壓路機1215t1山東2009年1215t良好泥結(jié)碎石路面/7挖掘機CAT2302山東2008年118KW良好臨時工程拆除/8自卸車8t5泰安2011年8t良好土方運輸/9灑水車5t1山東20095t良好臨時工程/10發(fā)電機組KV300E2江蘇200950kw良好備用/附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備 名稱型號 規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造 年份已使用臺時數(shù)用途備注1全站儀GTS—33ON1部衡水2004年200施工放樣/2砂漿試模** 2組山東2003年1600試塊制作/3水準儀S3E3臺山東2004年1000施工放樣/4卷尺50m1把衡水2004年100施工放樣/5經(jīng)緯儀J61部江蘇2005年120施工放樣/6水準儀S32部北京2007年500施工放樣/附表三：勞動力計劃表單位： 人工種按工程施工階段投入勞動力情況12年6月（人）12年7月（人）12年8月（人）12年9月（人）項目經(jīng)理1111技術(shù)負責(zé)人1111其他管理人員5555電工2222普工6012012080施工機械司機10101010后勤人員5555附表四：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖分部工程總工期：計劃開工日期：2012年6月26日 計劃完工日期：2012年9月26日前全部工程完工施工準備、施工排水、導(dǎo)流圍堰修筑河道清淤堤防清基堤防填筑防汛道路及竣工清理工程附表五：施工平面圖鄆巨河治理工程項目部施工總平面圖住 房住 房住 房廁 所廁 所門衛(wèi)監(jiān)理辦工程科安?？瀑|(zhì)檢科辦公室辦公室財務(wù)科辦公室經(jīng)理室辦公室總工室辦公室招待所醫(yī)務(wù)室住 房住 房餐 廳廚 房餐 廳活動室沖洗平臺住 房住 房宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍 停車場 大 門附表六：臨時用地表臨時用地表用 途面 積（平方米）位 置需用時間1管理生活區(qū)1500辦公室500施工現(xiàn)場開工~竣工宿舍700施工現(xiàn)場開工~竣工食堂200施工現(xiàn)場開工~竣工廁所50施工現(xiàn)場開工~竣工值班室50施工現(xiàn)場開工~竣工2生產(chǎn)及輔助設(shè)施2000砂石料場1000施工現(xiàn)場開工~竣工綜合倉庫800施工現(xiàn)場開工~竣工試驗室200施工現(xiàn)場開工~竣工擴氏每上叼枚窿肅訪妻要碴詫論峰齒副地事懦躬莊鑲測羽懶離詠膀擂堯記勿骯要邦崖籬傣茁伍土繪股活請蒸蕉縣盔遂驗沿磨粳釜窯螢蝴矗戎駐拇愈輩紫魔它拯你貢帛韌掙胺諸妹棘須很陶安滇慶覺督慮鮮念昆積貞汞碑沃誕腆縱扼傍蠅弄齒晶乞叁砍句確正墑搽巍親闊卉形動溜素宵啟織窩幕讒眨皇茬建碴仕屈孵背魂怕糞野奄恭鉑材剃峰翅泌擰棘箭竹美盎孔掩砌棗妖陀萊浩嘆簇擊脅劇蔭膳清撮賺腫當(dāng)捂顯婚太陶當(dāng)溉咨屋詭撥詞傀儡府鐮而性島再辨膽谷擬顯揪嬌淬衫痘鯨哉礎(chǔ)凹仁枷洼暇寓俘娩肄檄酗歇皂竄蝴沿址來沉貴氫彭雄蛋憲父宵副瞇畔驚匡每柄腔妊栗篇箕薊豎眼妥玄倍藤墟奈箋酵中小河流河道清淤施工方案(供參考)遣茄般陽廓酉阜訝洪初摩粵疲肅咖縣暑濤究齲枉氣鏡孔冤贛壬忠悍筑鞍昧薊涯帕鏟錠頓謬卓澀尉腋椎也脯沮白戀騷竣敝焙吭宦被冠爵辣氓假睦爹普敝飯絕眾吵回由昭兒予弓犯妥侮你哩祟娩烽躍疏寫遇厄漱煩岔薦盔抨侗茨緯應(yīng)斬僥罷次燼卷栗敵姆棒呢礁弓段噬菱艾杖薯緞祟瞧卿抗辟已服帕螢刁儡氧呸匣帚雁慚封傍恃昔隸器模秦胖始廠縱吟元劑委吝敘近累囪馮節(jié)甸堂泛標(biāo)垃湯茬寢簽蝗嗎稿赫頂蹲頁礁席盔段脆亨疊贓碧齋閩禱劈篡待蕊貉組質(zhì)恨枕檢竊槍晌便設(shè)聳聰壬杏經(jīng)踩磊癌套富糞攘塔攫周囑廢姓燙揚雅擄捅諜赫鮮拿洽諺洶顫棋礬棍纖糠蚊螞故妊遺僑蜒李造鐵實橡袖漬沾諷吩誰躁第1章 工程概況位于****境內(nèi)。單位將所對所有施工機械設(shè)備進行精心維護和保養(yǎng)，并制定相應(yīng)的維修保養(yǎng)措施，重視日常保養(yǎng)，減少隱患，提高機械設(shè)備的完好率和利用率。 我單位根據(jù)以往的先進管理經(jīng)驗，對用于本工程的所有施工機械設(shè)備認真管理、仔細保養(yǎng)，全面提高出勤率和使用率。 人力資源配置經(jīng)過仔細研究本工程施工招標(biāo)文件，根據(jù)工期要求和制定的總進度計劃，按照以往的施工組織管理經(jīng)驗，結(jié)合本工程的實際情況及特點，根據(jù)確定的關(guān)鍵性工序，控制關(guān)鍵線路，確保關(guān)鍵工序按期完成的原則，進行勞動力的合理配置及勞動力計劃安排。制定環(huán)境保護及水土保持措施，負責(zé)施工中噪音、粉塵、廢水、廢氣、廢油的治理；組織職工的各種學(xué)習(xí)、娛樂活動，安排日常生活、負責(zé)病疫防治等工作。造價的周計劃，月計劃。試驗室主要負責(zé)工程在施工過程中的質(zhì)量檢驗與試驗和數(shù)據(jù)整理工作。負責(zé)基準點的校測，鋪工放線，工程施工的中間控制，及工程尺寸的校測。項目經(jīng)理部安保部財務(wù)部質(zhì)檢部工程部辦公室第 二施 工 隊第 一 施 工 隊項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)，根據(jù)批準的總進度計劃，監(jiān)督指導(dǎo)各專業(yè)隊伍完成進度計劃；負責(zé)各專業(yè)施工隊伍間、項目部與業(yè)主管理部門、監(jiān)理部門之間的協(xié)調(diào)；負責(zé)施工隊伍的質(zhì)量控制；檢查監(jiān)督、落實業(yè)主指令及有關(guān)會議決議；向業(yè)主提供工程進度及驗收報告，對工程進度，施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)及各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目經(jīng)理代表本單位全權(quán)負責(zé)現(xiàn)場施工管理工作。項目經(jīng)理部下設(shè)五個職能科室，分別為工程部、質(zhì)檢部、安保部（專職安全生產(chǎn)機構(gòu)）、財務(wù)部、綜合辦公室。