綠色米精深加工技術(shù)改造項目可行性研究報告(文件)
【正文】 40321設(shè)備購置投資32購置國內(nèi)設(shè)備30購置國外設(shè)備29823002土建工程投資640640生產(chǎn)車間308308原料庫房3113113廠區(qū)改造2121二遞延資產(chǎn)投資1建筑管理費102項目前期費用3培訓(xùn)費55三不可預(yù)見費1515四建設(shè)期利息五鋪底流動資金700700六總投資640323000損 益 表計量單位:萬元序 號項 目投產(chǎn)期達產(chǎn)期備 注生產(chǎn)負荷(%)801001生產(chǎn)銷售收入2產(chǎn)品銷售凈收入3增值稅款3274094稅金及附加5產(chǎn)品銷售總成本6利潤總額7企業(yè)所得稅8利潤凈額9盈余公積10可供分配利潤總成本費用估算表金額單位:萬元序 號項 目投產(chǎn)期達產(chǎn)期備 注生產(chǎn)負荷(%)801001原材料2燃料及動力9003工資及附加1501504包裝物6845銷售費用1081356管理費用80907折舊費60608其他費用25329總成本費用水稻加工成本測算表 序號成本項目原料及其他消耗數(shù)量(噸)單價金額(萬元)1水稻850元/噸2燃料及動力150元/噸9003工資及附加20元/噸1204包裝物30元/噸1805銷售費用10元/噸606管理費用607折舊費408其他費用209總成本其中固定成本180可變成本10經(jīng)營成本谷子加工成本測算表序號成本項目原料及其他消耗數(shù)量(噸)單價金額(萬元)1谷子1300元/噸19502燃料及動力150元/噸2253工資及附加20元/噸304包裝物450元/噸6755銷售費用50元/噸756管理費用20/噸757折舊費208其他費用129總成本3017其中固定成本137可變成本288010經(jīng)營成本2985償還借款測算表金額單位:萬元序號還款時間還款金額債權(quán)人備注12004年50銀行22005年100銀行32006年250銀行42007年300銀行52008年300銀行6合計100035。公司改造后采用新工藝、新設(shè)備，干部和職工必須提前組織培訓(xùn)，以適應(yīng)和掌握新工藝、新設(shè)備的需要。第九章 結(jié)論和建議一、提高了300%，提高了300%，產(chǎn)品合格率達到98%，比原來提高3%。固定資產(chǎn)凈值率平均按5%計算。 10千萬元 10 盈利區(qū) 8 6 盈虧平衡點 4 固定資產(chǎn) 2 虧損區(qū) | | | | | | | | | | % 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 生 產(chǎn) 負 荷三、總成本測算：測算數(shù)據(jù)來源和測算方法原材料：以和種植基地農(nóng)民鑒定的收購合同中規(guī)定的價格為基礎(chǔ)。通過提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴大銷售渠道，為國家上繳各項稅金442萬元，利潤592萬元。二、資金籌措：企業(yè)自籌資金2000萬元，銀行貸款1000萬元。技術(shù)人員培訓(xùn)：公司應(yīng)爭取從高等院?；蚱渌惼髽I(yè)引進專業(yè)對口的技術(shù)人員外，通過選派優(yōu)秀的技術(shù)人員到高等院校和設(shè)計院進行學(xué)習(xí)，以提高技術(shù)力量，培養(yǎng)出本公司的科技隊伍。全廠定員及人員構(gòu)成見附表：序號部 門技術(shù)人員管理人員工人服務(wù)人員合 計1大米車間6212202小米車間21693包裝車間118104指揮管理系統(tǒng)8822205保衛(wèi)人員1676銷售系統(tǒng)1711107化驗人員228供電、供水42179運輸
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