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sapbestpracticesbaselinepackage解決方案范圍(文件)

2025-05-21 00:46 上一頁面

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【正文】 功能用于支持無交貨的內部庫存轉移 Building Block:? 創(chuàng)建庫存調撥訂單? 過帳庫存調撥訂單的發(fā)貨? 過帳庫存調撥訂單的收貨要點? 可以監(jiān)控“在途”數(shù)量? 可以在庫存調撥訂單中輸入交貨成本(跨公司的庫存轉移) 用途此 Building Block 包含所有用于跨公司交貨配置的必要設置。這使您能夠在收到供應商的收入發(fā)票之前創(chuàng)建客戶發(fā)票。如果不是這樣的話,則有可能手動分配采購申請。 裝運通知供應商將物料發(fā)送給客戶之后,他們通常會向您發(fā)送一份裝運通知,其中包含所發(fā)送物料的確切數(shù)量以及其他一些內容。因此,在收到供應商的收入發(fā)票之前創(chuàng)建客戶發(fā)票是有可能的。采購過程中的變化可以在成本控制中通過回溯開票進行更新。相反,公司將訂單交給第三方供應商,由它直接將貨物發(fā)給客戶,并將帳單給公司。 采購訂單處理在創(chuàng)建過程中已經(jīng)自動創(chuàng)建了采購申請?,F(xiàn)在也可以通過條件記錄確定采購訂單價格。由于供應商可能并未按照訂貨數(shù)量交貨,通過裝運通知會發(fā)生數(shù)量的調整。這意味著采購申請是從銷售訂單項目中生成的,然后轉換為供應商訂單的。然后在您自己的裝運點進行完整的裝運處理。需要確定采購訂單的供應商。作為發(fā)貨過程的中心目標,外向交貨支持所有的裝運活動,如揀配、打包、裝運和發(fā)貨。 開票憑證開票憑證是基于交貨完成的。 擴展銷售訂單處理用途此方案描述了對客戶的標準銷售流程的完整處理鏈。 ? 創(chuàng)建交貨:根據(jù)銷售訂單創(chuàng)建交貨,并執(zhí)行批次確定。? 創(chuàng)建開票:一旦過帳了發(fā)貨,就可以對相應交貨開票。 要點? 可用性檢查和批次確定過程。功能清單寄售放貨:? 寄售放貨訂單? 外向交貨? 發(fā)貨寄售? 庫存概覽寄售發(fā)貨:? 寄售發(fā)貨訂單? 外向交貨? 批次管理? 發(fā)貨? 發(fā)票寄售提貨:? 寄售提貨訂單? 訂單的退貨發(fā)貨? 揀配? 發(fā)貨寄售退貨要點? 向客戶實際發(fā)運貨物的過程與銷售流程是完全獨立的。37 / 64 退貨和投訴用途此方案提供了投訴和退貨處理的所有必要活動。功能清單下列功能用于支持投訴處理:? 在質量管理中輸入投訴,因為客戶訂購了不符合質量標準的物料 ? 接受投訴,這會導致進行質量通知和評估。 ? 通過退貨交貨,將貨物運回并。 ? 將價值貸項憑證指定為貸項憑證請求的參考。在退貨處理中,貨物被退回,它們將經(jīng)過質量評估。 ? 公司庫存概覽會反映出客戶地點的產(chǎn)品。 客戶寄售處理用途此方案描述了在寄售過程中如何處理成品和貿易貨物,在寄售過程中,發(fā)運給客戶的產(chǎn)品仍屬于公司,直至第三方將其銷售給客戶。同時生成相應的會計憑證和成本控制憑證。如果確實存在差異,也可以記錄這一點,并確保正確過帳。下列功能用于支持擴展銷售訂單處理 Building Block:? 創(chuàng)建銷售訂單:此流程從創(chuàng)建客戶的標準銷售訂單開始。 發(fā)票校驗供應商發(fā)送其發(fā)票。 發(fā)貨是裝運活動的最后一個環(huán)節(jié)。 裝運如果已到交貨時間,則會參考銷售訂單來創(chuàng)建交貨。為了滿足客戶的需求,一個采購申請在銷售訂單中自動生成。物料首先從供應商處轉移到您的倉庫中。要點由于供應商未提供任何裝運通知,所以僅在完成供應商發(fā)票校驗之后才能創(chuàng)建客戶發(fā)票。發(fā)票數(shù)量可以更新銷售訂單中要開票的數(shù)量。采購訂單的創(chuàng)建與采購申請有關。供應商所提供的收入發(fā)票可以更新開票的數(shù)量,因此僅在輸入供應商發(fā)票之后才有可能創(chuàng)建客戶的開票憑證功能清單下列功能用于支持不帶裝運通知的第三方 (J55) Building Block: 訂單 創(chuàng)建訂單時,在項目級別指定物料編號、數(shù)量和條件。 要點在收到供應商的收入發(fā)票之前,可以根據(jù)裝運通知創(chuàng)建客戶發(fā)票。由于供應商可能并未按照訂貨數(shù)量交貨,通過裝運通知會發(fā)生數(shù)量的調整。它將被直接過帳到消耗量中,因此不創(chuàng)建庫存。而數(shù)量與物料是從銷售訂單中轉移過來的。由于物料沒有庫存,所以直接在銷售訂單中創(chuàng)建采購申請。相反,公司將訂單交給第三方供應商,由它直接將貨物發(fā)給客戶,并將帳單給公司。在一個公司代碼內(公司間)或通過使用幾個公司代碼(跨公司)可以執(zhí)行物料跨工廠的內部采購。這樣可以監(jiān)控“在途”數(shù)量。只有在這時,事件才算完成,調撥的數(shù)量成為非限制使用庫存的一部分。 含交貨的庫存轉移是工廠對工廠的業(yè)務方案。? 采購申請轉換為采購訂單。 要點? 采購中的報價處理? 采購合同? 采購中的批次管理? 收貨檢驗(質量管理)31 / 64 采購合同用途基本協(xié)議是與供應商就特定時期內以某些特定條件供應物料/提供服務的長期協(xié)議。 ? 在收到貨物時為每個新接批次創(chuàng)建自動批次編號。 ? 將采購申請配置到以上的物料。將參考 RFQ 的價格輸入到系統(tǒng)。功能清單客戶分配在 SAP ECC 項目系統(tǒng)中實現(xiàn),并且包括銷售功能。根據(jù)結果分析和項目結算執(zhí)行期末活動,期末活動可以定期執(zhí)行和/或在技術完成后項目結束時執(zhí)行。將項目的 WBS 要素復制到報價,隨后復制到銷售訂單,以便累計與項目相關的所有成本和收入。項目管理人員手動將網(wǎng)絡活動分配給相應的 WBS 要素。該項目結構提供了有關項目進度的詳細信息,例如資源可用性、成本和收入。下列方案展示了一家英國公司,該公司與一個英國客戶有協(xié)定,其資源來源于英國和德國。此項目結構允許在整個項目期間內隨時對活動范圍進行動態(tài)調整。下達項目后,就應支付預付款。 根據(jù) WBS 要素及其相關網(wǎng)絡活動(推動物料管理、采購、人員分配和成本分析 )安排項目。設計公司設置項目結構并且根據(jù)雇員的技能和可用性分配他們到特殊的活動中。在項目的末尾,定期進行與資源相關的開票。 固定價格項目研究完成,通過交叉應用程序時間表 (CATS) 記錄時間,并為銷售訂單中相應的項目創(chuàng)建發(fā)票。對于時間和物料工作事件,下達外部處理項目,其顯示為服務采購申請。建立結構簡單的項目,單獨開票,并在單個對象中收集和分析收入和成本。進行結果分析,并從銷售訂單到獲利能力分析執(zhí)行成本和收入的結算。 然后執(zhí)行工作,并通過交叉應用程序時間表 (CATS) 記錄差旅費用和時間。此業(yè)務方案一般適用于不需要詳細工作計劃和執(zhí)行的短期咨詢安排。在執(zhí)行維修后,向維護訂單確認成本和物料。將成本和物料輸入到維護單。由服務單產(chǎn)生的成本以及收入結算到服務合同。隨后自動生成服務單,并訂購必要的備件。創(chuàng)建維護計劃,然后自動生成服務單,并訂購必要的備件。由服務單產(chǎn)生的成本結算到維修單。 將維修后的伺服電動機交付給客戶,還可以顯示最終的維修狀態(tài)。然后根據(jù)服務通知創(chuàng)建維修單,以使整個維修流程可以得到控制和結算。)服務代理對服務通知執(zhí)行保修檢查,然后創(chuàng)建服務合同。在維修單中輸入由服務單產(chǎn)生的成本(雜費、備件),并按照相應的工作量和費用以與資源相關的基礎向客戶開票。功能清單? 客戶合同創(chuàng)建? 服務通知創(chuàng)建? 更改服務通知? 服務單創(chuàng)建? 更改服務單? 記錄實際工作時間和輸入差旅費用? 將時間轉移到服務單? 結算差旅費用? 管理差旅數(shù)據(jù)到會計的過帳運行? 確認所使用的物料? 顯示計劃/實際成本? 開票請求創(chuàng)建? 開單憑證創(chuàng)建? 會計規(guī)則分配21 / 64? 關閉服務單 – 在技術上? 服務單結算? 關閉服務單 業(yè)務視圖要點? 技術對象管理? 服務通知? 服務訂單? 交叉應用程序時間表? 差旅管理? 時間和物料開票 工廠中的維修和退貨用途客戶已與 IT 服務提供商簽署服務合同。 創(chuàng)建開票請求。服務代理商然后呼叫技術員,并向其分配相關的服務單。在維修單中輸入由服務單產(chǎn)生的成本(雜費、備件和差旅費用),并按照相應的工作量和費用以與資源相關的基礎向客戶開票。功能清單J13 客戶服務/工廠維護 Building Block 包含以下功能:? CS 的一般設置? 維護計劃工廠18 / 64? 維護計劃工廠到維護工廠? 組件項目類別值? 當前日期(作為基本日期)值? 操作單位值? 值類別? 值類別的成本要素? 成本指標? 訂單的成本估計版本? 負責工作中心的員工? 保修類型? 保修計數(shù)器? 物料組? 客戶的科目組和字段選擇主數(shù)據(jù)? 特征保修期? 保修? 工作中心? 維護策略? 物料要點? 服務提供商的客戶服務設置? 與業(yè)務方案相關的配置? 預防性維護? 與資源相關的開票? 保修檢查? 技術對象管理 項目系統(tǒng)用途項目系統(tǒng) Building Block 包含特定于項目系統(tǒng)的配置步驟。申請的所有費用要對照公司的差旅策略進行核實。功能清單Building Block J21 提供以下功能:? 估價變式? 成本核算變式? WIP 計算? 差異計算? 結算要點? 按訂單進行成本對象控制? 初期成本核算15 / 64? 同期成本核算? 期末結算 成本對象控制 — 重復用途此 Building Block 提供按期間執(zhí)行成本對象控制所需的所有設置。 ? 此 Building Block 可以用于執(zhí)行獲利能力分析中的期末結算和報表。此 Building Block 提供通過計算邊際收益來計劃、組織和評估銷售的有效性的功能。功能清單下列功能用于支持并啟用質量管理核心 Building Block:? 維護檢驗計劃(例如創(chuàng)建目錄和所選集合)的主數(shù)據(jù)? 在物料主數(shù)據(jù)中創(chuàng)建質量管理視圖,對每個物料都有相應的檢驗類型? PPPI、MM 和 SD 的一般質量管理定制? 對 SD 的定制,包括對沒有任務列表而只有缺陷記錄的退貨的檢驗類型 06。? 3 種不同的搜索策略:一種用于銷售 ,一種用于重復制造,一種用于按庫存生產(chǎn),從而確保了自動選擇剩余貨架壽命最小的批次。 功能清單下列功能用于支持 J04 銷售與分銷 Building Block:? 主數(shù)據(jù)? 業(yè)務配置集中的業(yè)務配置設置? 打印格式分配要點? 預配置的銷售與分銷設置? 文檔 生產(chǎn)計劃和控制用途此 Building Block 對生產(chǎn)計劃和控制系統(tǒng)包含生產(chǎn)和實施主數(shù)據(jù)所需的所有必要活動和設置。功能清單下列功能用于支持現(xiàn)金管理 Building Block:? 主數(shù)據(jù)? 資產(chǎn)事務? 直接資本化? 定期處理要點? 通過有形資產(chǎn)處理可以體現(xiàn)并記載固定資產(chǎn)的開發(fā)以用于會計用途。完整記載流程以及預先配置還會幫助您作出所需的選擇。? 可以執(zhí)行現(xiàn)金計劃 資產(chǎn)管理用途此 Building Block 對“mySAP 財務”中的資產(chǎn)管理流程進行評估、實施和支持。主要目標是確保具有足夠的資金流動性,以便支付所有變?yōu)閼兜膫鶆?。?Building Block 顯示如何才能維護和導出功能區(qū)域的示例。 銷售成本會計核算用途可以按照兩個不同的過程創(chuàng)建組織的損益表:? 期間會計核算? 銷售成本會計核算期間會計可以與 Building Block N70(外部財務會計(中國))一起實施,因此是 SAP Best Practices for Baseline(中國) 的 0 層的一部分。 財務會計核算的期末結算用途此 Building Block 用于建立 mySAP ERP 2022 中財務會計核算的月末和年末功能。利潤中心用于代替業(yè)務區(qū)域。這可以用作特定于客戶的增強功能的基礎。 此 Building Block 可以用作建立集成解決方案的基礎。業(yè)務配置集包含所使用的會計流程的系統(tǒng)設置。安裝其他 Building Block 的同時實施附加數(shù)據(jù)。當激活一般組織結構(德國)時,即在系統(tǒng)中創(chuàng)建該結構。 解決方案范圍不提供有關如何使用這些功能的技術說明。4 / 64目錄1 SAP Best Practices Baseline Package:解決方案范圍 ................................................................6 用途 .....................................................................................................................................62 功能范圍 — 支持的業(yè)務流程或方案 ..............................................................................................6 組織結構 ..............................................................................................................................6 外部財務會計核算 ................................................................................................................7 中央成本中心會計核算 ........................................................................................................7 財務會計核算的期末結算 .................................................
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