【正文】 優(yōu)異成績(jī)，還舉辦了2008年奧運(yùn)會(huì)，良好的體育大環(huán)境為電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的發(fā)展提供了良好的氛圍。? 2001年，當(dāng)WCG進(jìn)入中國(guó)時(shí)，只在8個(gè)城市開(kāi)展了比賽，參與人數(shù)也只有2400人；而到2009年，比賽城市已經(jīng)增加到現(xiàn)在的140多個(gè)，有115710人參與了比賽。成都英特爾電子競(jìng)技館：? 由上市公司華僑城和新加坡企業(yè)聯(lián)手2800萬(wàn)元打造的國(guó)內(nèi)第一流的電子競(jìng)技館，12月22日在蓉宣布建成。除擁有200臺(tái)英特爾四核芯片的超豪華電腦和超千兆網(wǎng)絡(luò)支撐網(wǎng)友沖浪外，時(shí)尚動(dòng)感的裝修風(fēng)格和角色扮演現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)游戲攻略，更將給游戲發(fā)燒友提供完美的娛樂(lè)體驗(yàn)。用戶涵蓋了1845歲的所有中高端用戶，旨在全面豐富群眾的業(yè)余休閑方式。包括互動(dòng)體驗(yàn)商城（MAII），電子互動(dòng)文化創(chuàng)意類企業(yè)、IT 軟件類企業(yè)、動(dòng)漫研發(fā)類企業(yè)、3D數(shù)字視覺(jué)研發(fā)類企業(yè)、培訓(xùn)學(xué)院、IT硬件總部企業(yè)、通信增值服務(wù)企業(yè)、數(shù)字體育賽事運(yùn)營(yíng)企業(yè)、電子傳媒企業(yè)、電子影視制作企業(yè)、多媒體廣告企業(yè)、電子商務(wù)物流總部企業(yè)、電子商務(wù)金融結(jié)算總部企業(yè)、電子互動(dòng)概念配套（酒店、美食城）等等，打造龐大的電子競(jìng)技互動(dòng)產(chǎn)業(yè)群?！鱿冗M(jìn)管理：采用XX排名第一的SAP的管理軟件、分別建立電子商城管理、電子X(jué)X管理、數(shù)字賽事管理、電子酒店餐飲管理、無(wú)線科技物業(yè)管理等先進(jìn)管理技術(shù)。成功市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)第一屆XX智力運(yùn)動(dòng)會(huì)；第一屆全國(guó)智力運(yùn)動(dòng)會(huì)；第七屆XX電子競(jìng)技公開(kāi)賽、第一屆全國(guó)電子競(jìng)技公開(kāi)賽（）等。? Catherine：女，36歲，瑞士進(jìn)修，有10余年的企業(yè)人力資源、行政運(yùn)營(yíng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，歷任知名企業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。? DAVIDOFF:男，38歲。本項(xiàng)目將按以下日程策劃、推進(jìn)、落實(shí)。詳細(xì)數(shù)據(jù)請(qǐng)參閱“附表4【項(xiàng)目利潤(rùn)預(yù)算表】【項(xiàng)目投資效益評(píng)價(jià)(附表5)】①非貼現(xiàn)評(píng)價(jià)（不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值）A：項(xiàng)目投資回報(bào)率：%（平均投資收益率B：項(xiàng)目投資回報(bào)率：②貼現(xiàn)評(píng)價(jià)（考慮貨幣時(shí)間價(jià)值）因貨幣資金隱含著“時(shí)間價(jià)值”故隨著各式各樣的投資產(chǎn)生收益，今天的等量現(xiàn)金價(jià)值必定大于未來(lái)等量現(xiàn)金價(jià)值股東將資金投入本項(xiàng)目，必然失去投資其他項(xiàng)目的機(jī)會(huì)收入，故為提高本項(xiàng)目投資收益，須計(jì)量“凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值”是否為“正數(shù)”，若為“負(fù)值，說(shuō)明項(xiàng)目投資達(dá)不到股東投資需求，需考慮調(diào)整或放棄該項(xiàng)目投資。 類”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開(kāi)脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái)，其總和將是相當(dāng)可觀的。 習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí) 一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見(jiàn)自己的缺陷。如果你要成為一名高效能的職場(chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。 責(zé)任重于一切 著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。 專注目標(biāo) 美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽(tīng)。 杜絕壞的生活習(xí)慣 習(xí)慣有好有壞。 釋放自己的憂慮 孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。 注重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng) 人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。”的確，精妙、高超的語(yǔ)言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家把“舌頭、金錢(qián)、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。 善于授權(quán) 善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深，把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無(wú)價(jià)值的決定上面。 經(jīng)常和成功人士在一起 心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事”，同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實(shí)。其含義主要是說(shuō)高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。 保持一顆平常心 無(wú)倫做事還是做人，除了要善于抓住時(shí)機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。 擁有雙贏思維 對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。 追求綽約，超越自我 追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。如果你的周?chē)錆M了對(duì)你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會(huì)充滿與別人合作的熱情。 給人留下好的第一印象 外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候，他們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)。他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。和成功人士在一起，有助于我們?cè)谏磉呅纬梢粋€(gè)“成功”的氛圍，在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問(wèn)題的方法。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡(jiǎn)單容易的事。 善于集思廣益、博采眾議 一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀地了解一個(gè)事物，必須兼聽(tīng)各方面的意見(jiàn)，只有集思廣益，博采眾長(zhǎng)，才能了解一件事情的本來(lái)面目，才能采取最佳的處理方法。 歷練說(shuō)話技巧 有人說(shuō)：“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來(lái)種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。 合理應(yīng)對(duì)壓力 身體是革命的本錢(qián)，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。一位哲人曾經(jīng)説過(guò)：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。 保持身體健康 充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。 及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾 與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無(wú)法忍受主管的反復(fù)無(wú)常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,你就不可能成為一名高效能人士. 讓工作變得簡(jiǎn)單 簡(jiǎn)單一些,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,得到更好的結(jié)果. 重在執(zhí)行 執(zhí)行力是決定一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵,同時(shí)也是衡量一個(gè)人做事是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn). 只做適合自己的事 找到合適自己的事,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追求的一個(gè)目標(biāo). 把握關(guān)鍵細(xì)節(jié) 精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái),一個(gè)人要成為一名高效能人士,絕不可能成為一名高效能人士. 不為小事困擾 我們通常都能夠面對(duì)生活中出現(xiàn)的危機(jī),但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒(méi)有最好的，只有更好。 習(xí)慣廢除拖延 對(duì)于一名高效能人士來(lái)説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。杜哈提說(shuō)，不論他出多小錢(qián)的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。V電子課本大全 高效能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。U休閑娛樂(lè)健身 各種表格大全 S百科知識(shí)大全 R成功勵(lì)志經(jīng)驗(yàn) Q心理學(xué)等相關(guān) PPT技巧及模板 O各類資格考試 N高三數(shù)學(xué)一輪 N教師工作文檔 N各科教學(xué)文檔 N小學(xué)全冊(cè)教案 M音體美等精品 如上分析，本項(xiàng)目?jī)?nèi)含報(bào)酬率18%，根據(jù)【現(xiàn)金流量預(yù)算表】測(cè)算：①：以16%貼現(xiàn)率試算“累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值”為3,521萬(wàn)元②：以20%貼現(xiàn)率試算“累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值”為1，691萬(wàn)元用“內(nèi)插法”修正得：%扣除“社會(huì)平均資金成本率”6%，%12%詳細(xì)數(shù)據(jù)請(qǐng)參閱“附表5【項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)算表】第八部分 項(xiàng)目結(jié)束語(yǔ)項(xiàng)目結(jié)束語(yǔ)：【XX電子競(jìng)技互動(dòng)產(chǎn)業(yè)園】具有突出的政策優(yōu)勢(shì)，符合XX的產(chǎn)業(yè)定位，作為一個(gè)以創(chuàng)新型和外向型經(jīng)濟(jì)為主的XX中心，為項(xiàng)目的發(fā)展提供了優(yōu)越的地緣優(yōu)勢(shì)，使電子競(jìng)技互動(dòng)產(chǎn)業(yè)獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具有良好的發(fā)展前景，同時(shí)具有高效的投資回報(bào)和高額的產(chǎn)值稅收，我們將在產(chǎn)業(yè)發(fā)展與XX建設(shè)的雙重背景下，在XX局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，憑借充足的資金、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，打造XXXX的標(biāo)桿企業(yè)，實(shí)現(xiàn)多方“共贏”，共創(chuàng)社會(huì)輝煌以下精品內(nèi)容為贈(zèng)送文檔！與本文檔無(wú)關(guān)?。?！下載后將文字顏色設(shè)置為黑色即可看到！按住CTRL鍵點(diǎn)擊文字鏈接 【強(qiáng)烈推薦精品資源】 分 項(xiàng)目總投資額： 房屋及建筑物投資額： 專用設(shè)備投資： 項(xiàng)目資金來(lái)源：自有 項(xiàng)目實(shí)施單位自有資金： 項(xiàng)目實(shí)施單位外方股東增資： 詳細(xì)數(shù)據(jù)請(qǐng)參閱“附表【項(xiàng)目投資總額、資金來(lái)源預(yù)算表】投入經(jīng)營(yíng)月：竣工驗(yàn)收后的次月經(jīng)營(yíng)期限：69年經(jīng)營(yíng)期內(nèi)年平均營(yíng)業(yè)收入預(yù)算：56,442萬(wàn)元由以下①③費(fèi)用組成： （單位：萬(wàn)元）內(nèi)容占營(yíng)業(yè)收入%金額①基本經(jīng)營(yíng)收入59%33,②操作服務(wù)收入24%13,③增值服務(wù)收入17%9,合計(jì)100%56,442上述預(yù)算收入比例說(shuō)明：經(jīng)營(yíng)收入的源泉“在于【變動(dòng)收入：操作服務(wù)amp。第六部分 項(xiàng)目建設(shè)方案本項(xiàng)目計(jì)劃位于深圳南山區(qū)XX***本項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)根據(jù)相關(guān)專業(yè)和使用功能建設(shè)：n 本項(xiàng)目土地預(yù)計(jì)使用70年，用于建設(shè)電子競(jìng)技互動(dòng)產(chǎn)業(yè)中心大樓，內(nèi)部含研發(fā)中心、培訓(xùn)學(xué)院、比賽場(chǎng)地、直播現(xiàn)場(chǎng)等；n 預(yù)計(jì)總建筑面積約為30萬(wàn)平方米，其中分為兩棟樓，一棟主樓，主要承擔(dān)項(xiàng)目核心產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)，包括電子競(jìng)技互動(dòng)商城、電子體育競(jìng)賽中心、國(guó)際頂級(jí)電子競(jìng)賽賽事品牌傳播中心、國(guó)際互動(dòng)藝術(shù)與科學(xué)研究學(xué)院、電子國(guó)防教育基地等；一棟附樓，主要提供項(xiàng)目發(fā)展的配套，初步確定為酒店和餐飲基地等。英國(guó)籍，現(xiàn)代教育與開(kāi)發(fā)專業(yè)，有近10余年的國(guó)際連鎖教育經(jīng)驗(yàn)。? LORY：女，36歲，XX師