【正文】 整，但必須得到董事長(zhǎng)或總經(jīng)理許可，同時(shí)原始的考核記錄、被考核者的得分，不得修正或更改。 考核結(jié)果以職工卡形式建檔或計(jì)算機(jī)軟盤(pán)形式記錄存檔、保存。 對(duì)本公司之重大危害，因徇瞻顧或隱匿不報(bào)，因而怠誤事機(jī)致本公司遭受損害者。aa) 凡考核考績(jī)考勤要與年終獎(jiǎng)金掛鉤。附表3 職務(wù)（職稱）學(xué)歷等級(jí)與薪酬待遇級(jí)別參照表類 別職等職位月薪基數(shù)本崗位工作時(shí)間本公司工作時(shí)間工作經(jīng)歷學(xué)歷對(duì)比備注管理人員技術(shù)人員經(jīng)營(yíng)決策層（M）10董事長(zhǎng)53009總經(jīng)理總工程師43008副總經(jīng)理（總助）副總工程師35001年以上1年以上1年以上博士生可以下浮動(dòng)3級(jí)，具體參見(jiàn)月薪表中間管理層（S）7經(jīng)理（主任）高級(jí)工程師28001年以上1年以上1年以上碩士生6副經(jīng)理（副主任）工程師22003年以上2年以上5年以上本科生5主管（股東）助理工程師17003年以上2年以內(nèi)4年以內(nèi)作業(yè)層（J）4主辦科員技術(shù)員13003年以上2年以上3年以上大專生3辦事員助理技術(shù)員10002年以上2年以上3年以內(nèi)2助理員施工員8002年以上2年以上3年以上中專（高中）生1職員作業(yè)員6002年以內(nèi)3年以內(nèi)臨時(shí)工階層（E）0臨時(shí)工臨時(shí)工500附表1 職務(wù)加給薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)職等職務(wù)職務(wù)加給薪點(diǎn)備注6等董事長(zhǎng)12005等總經(jīng)理10004等副總經(jīng)理（總助理）8003等經(jīng)理（主任）6002等副經(jīng)理（副主任）4501等主管（股長(zhǎng)）250 人事調(diào)整管理?xiàng)l例第一條 為了促進(jìn)本公司的穩(wěn)定發(fā)展，充分發(fā)揮員工能力，并本著人與工作互相適應(yīng)的原則，合理進(jìn)行人力資源的分配，特制定本規(guī)定。第四條 人事調(diào)整包括升任、降任、調(diào)任、免職、辭聘、辭退、退休等內(nèi)容。第八條 凡呈報(bào)升任、調(diào)任、降任要求的部門(mén)，應(yīng)配齊以下材料：i. 擬定調(diào)整的職務(wù)或工作；ii. 員工績(jī)效考核表；iii. 主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其所做的全面鑒定；iv. 具有說(shuō)服力的事例；v. 其他有關(guān)材料。第十二條 公司員工如有不適應(yīng)現(xiàn)任工作崗位時(shí)，可申請(qǐng)調(diào)換一次工種或崗位，調(diào)換后如仍不適應(yīng)者，公司有權(quán)解除聘用合同，對(duì)其辭退。員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法一、總則目的 凡本公司員工長(zhǎng)期努力于創(chuàng)造性工作，為本公司的發(fā)展、創(chuàng)造發(fā)明和工作改進(jìn)作出了較大貢獻(xiàn)，或具有特殊功績(jī)者，均可依照本辦法授予獎(jiǎng)勵(lì)。1） 拓新業(yè)務(wù)，對(duì)本公司有特殊貢獻(xiàn)者；2） 從事有益公司業(yè)務(wù)之發(fā)明或改進(jìn)，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)，提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面具有貢獻(xiàn)者；3） 根據(jù)“其他獎(jiǎng)勵(lì)”屢次接受獎(jiǎng)勵(lì)或應(yīng)接受獎(jiǎng)勵(lì)所提出的各種合理化建議及提案，其效果顯著者；4） 在獨(dú)創(chuàng)性方面雖未達(dá)發(fā)明之程度，但對(duì)公司投資開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)技術(shù)等業(yè)務(wù)上確有特殊的努力，因而對(duì)本公司具有重大貢獻(xiàn)者；5） 前例各款至少應(yīng)觀察六個(gè)月以上之實(shí)績(jī)，經(jīng)判斷確具有效果者，方屬有效。二、 獎(jiǎng)勵(lì)方式方式獎(jiǎng)勵(lì)方式分獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品三種。再獎(jiǎng)勵(lì)員工有下列情形之一者，給予再獎(jiǎng)勵(lì)：1） 根據(jù)第四條接受獎(jiǎng)勵(lì)后，其效果被評(píng)定為更高時(shí)，或同一人對(duì)同一事項(xiàng)再施了改進(jìn)改良時(shí)；2） 根據(jù)“其他獎(jiǎng)勵(lì)”接受獎(jiǎng)勵(lì)后，其效果或功績(jī)被評(píng)定為更高時(shí)，或同一人對(duì)同一事項(xiàng)再修正完善改進(jìn)時(shí)；3） 根據(jù)第五條接受獎(jiǎng)勵(lì)后，其功績(jī)經(jīng)重新評(píng)定為更高時(shí)。 員工獎(jiǎng)勵(lì)審查委員會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)種類及等級(jí)之評(píng)定，由員工獎(jiǎng)勵(lì)審查委員會(huì)為之。 頒獎(jiǎng)日期原則上每年一次，于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)四、 附則 本辦法經(jīng)董事會(huì)（或總經(jīng)理辦公會(huì)）通過(guò)后公告實(shí)施，修改時(shí)亦同。第四條 員工晉升分定期和不定期兩種。 凡經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)的晉升人員，辦公室人事主管在公司內(nèi)以人事通報(bào)發(fā)布，晉升者則以書(shū)面形式個(gè)別通知。第八條 凡因晉升變動(dòng)其職務(wù)變崗的，其薪酬由晉升之日起按新崗位薪級(jí)重新核定。第二條 公司對(duì)違紀(jì)員工，經(jīng)勸告、教育、警告而不改者，有辭退的權(quán)力。第六條 辭退員工時(shí)，由其直屬主管向辦公室主管人事索要《員工辭退通知書(shū)》，按規(guī)定填妥后，由人力資源部向公司有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)辦理簽字審批，再送主管部門(mén)轉(zhuǎn)交辭退員工。第十條 被辭退員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常工作、生產(chǎn)秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。第十四條 公司員工無(wú)論以何種理由提出辭職都必須在最少一個(gè)星期前提交申請(qǐng)。第四章 附則第十七條 員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理，公司有關(guān)部門(mén)應(yīng)視其情況按有關(guān)規(guī)定作適當(dāng)處理。在公司員工宿舍住宿的，辦完離職手續(xù)的當(dāng)天必須搬出員工宿舍。第十二條 公司下屬各分公司、管理處辭退員工，必須經(jīng)由公司人事管理部門(mén)核準(zhǔn)報(bào)公司主管（或主要）領(lǐng)導(dǎo)審批方可執(zhí)行。第八條 被辭退員工只能按實(shí)際工作的天數(shù)領(lǐng)取全額工資。第二章 辭退管理第四條 公司對(duì)有下列行為之一者，給予辭退：一年內(nèi)記過(guò)三次者； 連續(xù)曠職（工）三日或全年累計(jì)超過(guò)六日者； 營(yíng)私舞弊、挪用公款，收受賄賂、傭金者； 工作疏忽、貽誤要?jiǎng)?wù)，致使公司蒙受重大損失者； 違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者； 無(wú)理取鬧，聚眾鬧事、怠工罷工、造謠生事，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者； 仿效上級(jí)主管人員簽字、盜用印信或涂改公司文件者； 因破壞、竅取、毀棄、隱匿公司之設(shè)施、資料制品及文書(shū)等行為，致使公司業(yè)務(wù)受損失者； 品行不端、行為不檢、屢誡不改者； 擅自離職離崗為其謀取私利者；1 違背國(guó)家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者；1 泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者；1 辦事不力， 疏忽職守，有具體事實(shí)情節(jié)重大者；1 精神或機(jī)能發(fā)生障礙，或身體虛弱、衰老、殘廢等經(jīng)本公司認(rèn)為不能再?gòu)氖鹿ぷ髡?，或因員工對(duì)所承受工作，雖無(wú)過(guò)失，但不能勝任者；1 為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件、冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者；1 年終考績(jī)不及格，經(jīng)考察試用期不合格者；1 因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí)；1 工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者；1 員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者； 由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者。第十條 本辦法于 年 月 日正式生效。 各部門(mén)主管以下各級(jí)人員，由各一級(jí)部門(mén)主管提議，報(bào)分管副總經(jīng)理審核，再呈總經(jīng)理或董事長(zhǎng)核定。 試用人員成績(jī)卓越者，由試用部門(mén)或單位推薦晉升。第二條 晉升較高職位依據(jù)下列因素： 具有較高職位的技能； 有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷； 在職工作表現(xiàn)及操行； 完成職位所需的有關(guān)訓(xùn)練課（過(guò)）程； 具有較好的適應(yīng)性和潛力。以辦公室為具體主辦單位。 由二人以上共同獲得獎(jiǎng)金之情形獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如為二人以上共同合作而完成者，其資金按參加人數(shù)平均分配。1） 創(chuàng)造獎(jiǎng)：一等：10000元 二等：5000元 三等：4000元 四等：3000元 五等：2000元2） 功績(jī)獎(jiǎng)：一等：2000元 二等：1500元 三等：1000元 四等：500元 五等：300元 獎(jiǎng)品對(duì)服務(wù)年資獎(jiǎng)授予獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀。 全勤獎(jiǎng)員工連續(xù)一年以上未請(qǐng)病、事假或遲到早退者，得經(jīng)審查后授予全勤獎(jiǎng)。 服務(wù)年資獎(jiǎng)員工服務(wù)年資滿十年、二十年及三十年，且其服務(wù)工作成績(jī)及操行均屬優(yōu)良者，分別授于工作服務(wù)十年獎(jiǎng)、二十年獎(jiǎng)及三十年獎(jiǎng)。第十四條 員工的辭聘，辭退管理，以本公司《員工辭退、辭職管理?xiàng)l例》辦理。第十條 凡員工任職通知都由總經(jīng)理簽發(fā)，人力資源部負(fù)責(zé)通報(bào)有關(guān)部門(mén)。第六條 任免工作，為創(chuàng)造一種奮發(fā)向上的公司心理環(huán)境，本公司特設(shè)立自我申報(bào)制度，申報(bào)人可根據(jù)自己的能力專長(zhǎng)，本著為公司和個(gè)人高度負(fù)責(zé)的精神填寫(xiě)《員工自我申報(bào)表》，經(jīng)公司主管人事會(huì)同該員工所在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)共同考察合格后，呈報(bào)總經(jīng)理（或分管副總），列入備選人員檔案，以便在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)選任或調(diào)整。凡屬關(guān)鍵工作或職務(wù)的任職人員變換，需進(jìn)行嚴(yán)格審查，寧缺勿濫。并依下列規(guī)定扣減年終獎(jiǎng)金： 事假：每超過(guò)一次于年終獎(jiǎng)金內(nèi)減其底薪三十分之一； 病假：除經(jīng)特準(zhǔn)者外，每超過(guò)一次于年終獎(jiǎng)金內(nèi)扣減其底薪六十分之一； 曠職一天，于年終獎(jiǎng)金內(nèi)扣減200元； 遲到五次于年終獎(jiǎng)金內(nèi)扣減100元。x) 凡當(dāng)年度內(nèi)曾受獎(jiǎng)勵(lì)或懲戒者，其年度考核考績(jī)應(yīng)增減之分?jǐn)?shù)依下列規(guī)定： 記大功一次加10分，記功一次加5分，嘉獎(jiǎng)一次加2分； 記大過(guò)一次減10分，記過(guò)一次減5分，申誡一次減2分；y) 凡有下列情形者，其考績(jī)不得列為一等： 曾受任何一種懲戒； 遲到或早退共達(dá)十次以上者； 請(qǐng)假超過(guò)限定日數(shù)者； 曠職達(dá)一日以上者。u) 凡有下列事績(jī)之一者，可視其原因、動(dòng)機(jī)、影響程度報(bào)請(qǐng)升職、記大功、嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)之獎(jiǎng)勵(lì)，并列入考績(jī)記錄： 對(duì)本公司業(yè)務(wù)上或技術(shù)上有特殊貢獻(xiàn)，并經(jīng)采行而獲顯著績(jī)效者； 遇有特殊危急事變，冒險(xiǎn)搶救，保全本公司重大利益者； 對(duì)有危害本