《電商運(yùn)營模式》ppt課件(文件)
【正文】 將會延伸到傳統(tǒng)傳播領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)傳播領(lǐng)域，因應(yīng)這種變化，將對整個 VI體系進(jìn)行調(diào)整和完善。E to客戶 ]丼例： 雙向培訓(xùn) [競品傳播分析 ]丼例： 服務(wù)成果 2 1 雙向培訓(xùn)及競品傳播分析 2 市場調(diào)研與走訪 3 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 4 視覺體系規(guī)范 5 品牌及產(chǎn)品年度推廣傳播策略 6 品牌及產(chǎn)品推廣、促銷傳播計劃 7 品牌及產(chǎn)品傳播推廣創(chuàng)意及執(zhí)行 8 品牌年度傳播策略評估 ? 為保障品牌戰(zhàn)略規(guī)劃符合品牌發(fā)展實(shí)際現(xiàn)狀 ? 品牌現(xiàn)狀診斷：包括品牌健康度，品牌資產(chǎn)，品牌核心價值挖掘 ? 消費(fèi)者需求及行為洞察 服務(wù)目的 工作方式、具體產(chǎn)出說明 內(nèi)容描述 時間預(yù)計 提交方式 1）合作前期另聘第三方調(diào)研公司進(jìn)行： ? 零號男與競爭品牌的健康度與品牌資產(chǎn)研究和對比； ? 零號男及 群需求研究； ? 零號男及 群媒介接觸點(diǎn)研究 。 會議形式 3）競爭品牌傳播的創(chuàng)意、策略、形式的監(jiān)測分析。 約 2/人，總時間視訪談人數(shù)，按10月份開始合作計，在 10月份 2周內(nèi)完成。 傳奇 對品牌傳播的思考 選擇價值 提供價值 傳遞價值 引領(lǐng)新的 消費(fèi)需求 選擇 目標(biāo)群 設(shè)計 / 產(chǎn)品 分銷 服務(wù) 價格 終端 廣告 促銷 ,PR 定義品牌 價值 傳奇 為客戶建構(gòu)品牌價值的藍(lán)圖 部分為傳奇服務(wù)范疇 生意來源 資源側(cè)重 競爭核心 產(chǎn)品策略 資源預(yù)算 服務(wù)策略 品質(zhì)管理 渠道策略 價格策略 丏業(yè)提升 銷售策略 選擇價值 市場細(xì)化 顧客 細(xì)化 分銷 服務(wù) 價值 定位 產(chǎn)品 開發(fā) 人員 推銷 服務(wù) 開發(fā) 定價 產(chǎn)品
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