年產2萬噸海洋深層水項目可行性研究報告(文件)
【正文】 000㎡。作為海洋深層水（屬礦物質水），其功能和作用，特別是海洋深層水的醫(yī)療保健價值，必須被專家和權威機構的認可或有足夠的文獻資料的支持，僅靠企業(yè)大量的廣告宣傳和策劃難以引起消費者長久的購買欲望； 消費者對海洋深層水的概念還不甚清楚，作為以水為主要成分的海洋深層水，與純凈水、礦泉水的區(qū)別，需要讓消費者有明確的認識，必須有大量的媒體、廣告的宣傳支持，即需要企業(yè)投入大量的資金投入。 高端產品相對市場小，投入大，造成成本壓力過大，回報率會偏低。 引入海洋深層水概念，通過新聞發(fā)布會、產品論證會、專家討論會、公益活動等形式，引起政府、媒體、有關專家學者的認可和支持，從而引起消費者的注意。 第2章 背景和發(fā)展概況 167。 發(fā)展狀況日本海洋深層水飲料的生產量，2006年為23，400T，相當于500ML瓶裝水4，700萬瓶，在日本海洋深層水行業(yè)被定位為新類型的行業(yè)，而在中國，海洋深層水的知名度低，關聯(lián)的開發(fā)商品也非常少。 中國軟飲料市場的消費額，2004年為940億元，增長速度大于GDP增長速度，根據(jù)中國食品產業(yè)網預測，預計單是礦泉水的生產，2010年將超過300萬噸。在飲用水市場目前形成3大集團：娃哈哈、樂百氏、農夫山泉、康師傅為第一集團，嶗山、天與地、及廣東三虎益力、景田、怡寶等為第二集團，其它地方品牌為第三集團，第一集團已經成為全國性品牌，在產量和品牌競爭力上具有極大的競爭優(yōu)勢，第二集團開始了市場擴張，使市場競爭存在著變數(shù)。 目前困擾國產高端水的的五大因素：A：高端水市場不成熟。D：國外知名品牌的陰影，認為國外的水才是高端。2006年借助青藏鐵路通車進入內地市場后，5100西藏冰川礦泉水在全國開始布局，華北、華東及華南地區(qū)的主要城市將成為該品牌的主要戰(zhàn)場，其市場定位是享譽全球的國際品牌，而深海泉、嶗山、星島等也大力進軍高端礦泉水市場。 ③夏威夷海洋深層水 美國夏威夷地區(qū)出產的海洋深層水，是把當?shù)睾Ｃ?公里以下的海水抽上來以后，經脫鹽處理而制成的，這種水有豐富的海洋礦物質，夏威夷生產海洋深層水的企業(yè)名稱及數(shù)量尚不清楚，但在中國?？诤蛷V州有2家產品代理商。 國內包裝飲用水市場的競爭一直在低端產品領域展開，外資品牌依云礦泉水等多年牢牢把握高端市場，國內飲用水品牌在高端水市場一直沒有較大作為，隨著經濟的發(fā)展，商務需求以及高品質生活渴求的催生下，深圳、上海、北京、廣州等一線城市已經出現(xiàn)了一個高端水消費階層，其中主流是外籍認識、國內中高層白領及富裕階層，未來三年將是高端礦泉水的爆發(fā)期，也是進入高端礦泉水市場的最佳時期，%的速度擴容，市場前景看好。銷售渠道 高端水特殊的消費群體，決定了高端水消費通常發(fā)生在商務場所、高端餐飲店、夜場、為此高端水的銷售渠道也不同于一般渠道， 高品味穩(wěn)定的銷售渠道是高端礦泉水的生命線，各大高端水品牌都選擇了有針對性的銷售渠道。 HEDILAND高調宣布進軍中國礦泉水市場之時，其中國首席代表謝爾蓋表示，將向中國市場投資23億美元。167。 產品銷售收入預測 ，500ml九千年冰川水預計零售價在1215元，普通高端水大體價位在2030元/升， 以青啤朝日飲品有限公司擁有的18000瓶/小時生產能力的生產線為例，灌裝500ml/瓶來計算的情況下，按照其70%的開工率，其每天的生產能力計算為： 18000瓶/%=50400升 ， 按每升售價20元，毛利10%.每天銷售量是生產量的80%來計算的情況下， 每天銷售收入=50400升X20元/升X80%=806400元，年銷售收入大體為241920000元. 按照10%的毛利來計算，年毛利率為： 241920000X10%=24192000元。工業(yè)園東南3公里處為大姑河，該河水質清澈，無污染，為某市重要水源地之一。罐裝瓶生產、洗消車間1000平方米。 第7章 企業(yè)組織和勞動定員 企業(yè)組織公司實行董事會領導下的總經理負責制。設生產部、品管部、財務部、辦公室、倉儲部、銷售部；生產部負責生產計劃落實、設備正常運轉、原材料采購計劃；品管部負責產品技術和質量體系運行、化驗室、原材物料的驗收；財務部負責生產統(tǒng)計、成本核算、資金和物料管理；辦公室負責合資公司的人員管理，績效考核，辦公接待等。第二階段：投產階段1.第三階段：擴廠重復第一、第二階段之培訓流程。項目不僅會增強企業(yè)的經濟實力，提升企業(yè)的市場競爭力，提高企業(yè)知名度，還會轉移仁兆鎮(zhèn)農村剩余勞動力，促進當?shù)亟洕l(fā)展?！駟栴}說明：海洋深層水為高端產品，新品牌產品在市場的開發(fā)難度較大，在市場開拓時將面臨很多困難：價格競爭、渠道競爭、品牌競爭、品質競爭等?！裼捎诤Ｑ笊顚铀匿N售是個長期的發(fā)展戰(zhàn)略，短時間內就要考慮企業(yè)的自身生存問題，建議低、中、高檔水同時上馬，利用某和日本的資源優(yōu)勢。該項目對增加就業(yè)崗位等具有良好的經濟效益和社會效益。 資金籌措本項目為日本某縣提供技術支持，提供海洋深層水濃縮液，裕龍集團獨自籌集資金興建，自主經營。2.銷售部負責制定銷售策略和政策，制定產品規(guī)劃和市場開發(fā)戰(zhàn)略和實施； 勞動定員和人員培訓勞動定員序號崗位人數(shù)備注1總經理12行政辦公室經理13內勤科員14生產部經理15 內勤科員統(tǒng)計1兼采購計劃6 水處理操作工27 灌裝機操作工28 包裝工39 碼垛、搬運210 衛(wèi)生工1 維修和設備管理211 品管部經理 112
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