【正文】 筑物來阻隔聲波的傳播；對有強噪聲源的車間采用封閉式廠房同時在車間外盡可能搞好綠化，以其屏蔽作用使噪聲受到一定程度的阻隔，減輕對周圍環(huán)境的影響，使廠界噪聲可滿足《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》（GB123482008）Ⅱ類標準限值的要求。建立嚴格的質量管理制度、提高產(chǎn)品合格率。企業(yè)將建立正常的能源管理體系，對電、汽等進行監(jiān)測和記錄，建立有效的節(jié)能制度和能耗考核制度。h預計全年耗電量約30萬度。（3）低壓配電室低壓側采取無功功率自動補償裝置進行集中補償。（3）加強計量在自來水總管入口處設置總表，車間和建筑物的引水管設置二級水表，在車間內(nèi)各主要用水點設置三級水表。（2）建筑平、立面設計規(guī)整，減少凹凸面部分，以減少外表面積，減小體型系數(shù)。由于對建筑各部分圍護結構均做節(jié)能設計，且圍護結構的傳熱系數(shù)和遮陽系數(shù)均小于規(guī)范限值，根據(jù)《公共建筑節(jié)能設計標準》GB501892005的規(guī)定，車間辦公部分能夠滿足公建節(jié)能50%的要求，各指標都能滿足規(guī)范限值，綜合測算后滿足**市建筑耗熱量指標。實施合理的技術改造，降低能源消耗。加強安全措施，主要是防火與防盜，嚴格按照GBJ1687《建筑設計防火規(guī)范》等規(guī)范要求設計，室內(nèi)設置消火栓。二、勞動安全衛(wèi)生措施防粉塵長期吸入粉塵可引起呼吸道與肺的損害，影響肺功能并致塵肺。電纜構筑物中電纜引至電氣柜、盤或控制屏的開孔部位，電纜貫穿隔墻、樓板的孔洞處均采用防火材料封堵，電纜均刷電纜防火涂料。用電設備安全及防雷措施配電室配電設備及車間內(nèi)用電設備金屬外殼均可靠接地，電源在進入各建筑物處零線均作重復接地。防運輸與裝卸傷害措施廠區(qū)道路嚴格按各有關規(guī)范的要求設計。供水管網(wǎng)設有流量、壓力、溫度檢測報警。防噪音衛(wèi)生措施根據(jù)國家《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準》，首先選用合理的低噪生產(chǎn)設備，同時在設計中應充分考慮防震、減震、消音等事項，并根據(jù)實際情況采取隔離操作，必要時穿戴防噪聲用品上崗操作等防護措施。四、預期效果評價由于本項目設計嚴格遵循國家的有關勞動安全衛(wèi)生政策和法規(guī)，并根據(jù)實際情況采取了相應的合理措施，再加上具有一定文化素質、經(jīng)過專門培訓與考核的操作工人、安全管理人員及一整套的安全規(guī)程，因此可預計本項目設計在防火、防爆、防腐、防傷害等安全衛(wèi)生、勞動保護等方面，只要采取積極有效的措施，就可達到國家有關部門的規(guī)定要求；并能最大限度地改善勞動條件，消除一切不安全因素，杜絕事故的發(fā)生或蔓延擴大，保證生產(chǎn)的正常運行，確保職工的人身安全和健康。本設計根據(jù)《建筑設計防火規(guī)范》(GB500162006)進行新建建筑物內(nèi)的消防設計。根據(jù)《建筑設計防火規(guī)范》的有關規(guī)定，在辦公區(qū)域規(guī)劃布置了2套消火栓，并配備相應滅火器若干。一、各部門主要工作和責任生產(chǎn)部：負責企業(yè)生產(chǎn)技術、產(chǎn)品質量等各項技術工作；質檢部：負責原料和出公司產(chǎn)品的質量監(jiān)督檢驗貫徹執(zhí)行質量方針和目標；銷售部：負責產(chǎn)品的銷售和市場開發(fā)工作；供應部：負責企業(yè)原輔料、五金配件采購及相關工作；財務部：負責企業(yè)的財務收支各項工作；綜合辦公室：負責全公司文件、日常資料的發(fā)放和管理控制，檔案的管理等。本項目勞動定員為120人，其中技術、管理及銷售人員26人，生產(chǎn)工人94人。并做到專家定期培訓，定期按操作規(guī)程檢查評定等級，不斷提高全體員工的技術水平和生產(chǎn)操作能力，全面完成項目的各項指標，不斷提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。進度計劃：在2010年9月完成前期項目核準等手續(xù)、工程設計及招標，9月份中旬正式動工建設，爭取2011年1月份完成生活辦公樓、車間等工程的建設；在土建工程施工的同時進行相關設備的招標采購，2011年2月完成設備調(diào)試以及道路、綠化工程，爭取在2011年3月份投產(chǎn)試運行。項目建設過程中聘用有相應資質的監(jiān)理公司承擔工程監(jiān)理。有關設備安裝和調(diào)試的詳細資料及供貨清單在設備到貨前提供。 對投標單位的資質要求設備投標商應具有設計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營許可證，建安工程投標商應具有相應建安施工資質。二、投資估算總投資本工程估算的范圍包括生產(chǎn)車間、倉庫、生活辦公樓、其它附屬用房、道路、綠化等工程費用。（2）設備及工器具購置費設備采用詢價，本項目設備購置費總額估算為2065萬元。（5）基本預備費基本預備費按工程費用和其他費用之和的5%計算。第二節(jié) 資金籌措一、資金籌措項目建設期為1年，項目總投資4000萬元。二、編制說明本項目經(jīng)濟評價主要依據(jù)2006年國家發(fā)展改革委、建設部發(fā)布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版），結合本項目的實際情況編制。三、資產(chǎn)構成，設備2065萬元；無形資產(chǎn)216萬元。詳見附表10《外購原材料及燃料動力費用估算表》③工資及福利根據(jù)設計方案確定的新增職工人數(shù)120人和每一職工人平均年工資及福利費計算。固定資產(chǎn)折舊按分類折舊法計算，建構筑物折舊年限20年，機械設備折舊年限11年，凈殘值率按5%考慮。⑤修理費修理費按折舊費的50%計取。⑦總成本費用，其中。八、稅金、利潤增值稅：根據(jù)國家有關規(guī)定，增值稅按17%計提；所得稅：按25%計算。 總投資收益率 =年均息稅前利潤247。項目計算期內(nèi)累計盈余資金2801萬元。2%計算結果如下：敏感性分析表序號項目不確定因素變化率（%）全部投資內(nèi)部收益率（稅前）敏感度系數(shù)全部投資內(nèi)部收益率（稅后）敏感度系數(shù)備注　基本情況　　 　　1建設投資增加2% 2建設投資減少2% 3產(chǎn)品售價提高2% 4產(chǎn)品售價降低2% 7經(jīng)營成本增加2% 8經(jīng)營成本降低2% 經(jīng)以上分析可以看出，各因素的變化都不同程度地影響內(nèi)部收益率，其中銷售價格最為敏感，其次是經(jīng)營成本，建設投資影響較小。%，%，%，稅前財務凈現(xiàn)值（i=8%），；。因而，本項目社會效益十分可觀。對在設備安裝、調(diào)試及投產(chǎn)后可能出現(xiàn)的問題要有思想準備，制定相應的對策，以減少因疏漏而帶來的技術風險。三、管理風險本項目管理的風險主要是生產(chǎn)過程中質量控制和最終產(chǎn)品質量方面的風險。企業(yè)能不能適應市場的需求，其產(chǎn)品質量至關重要。同時還應與用戶加強信息交流，及時反饋，只有這樣才能有效的避免本項目的市場風險。經(jīng)考察論證，認為：項目建設目標明確，項目所采用的工藝合理、方案可行，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益顯著。71 。二、建議本項目的實施在資金到位后立即實施，統(tǒng)籌安排，使項目盡快建成投產(chǎn)，同時項目建設單位要采取切實可行的措施，控制和規(guī)避風險，以實現(xiàn)預期的效益。企業(yè)應積極關注政府關于鋼鐵制品行業(yè)的一系列政策動向，適當時機可以轉變產(chǎn)品種類適應，減少外部環(huán)境對企業(yè)造成影響。四、產(chǎn)品的市場風險公司應該首先通過對本材料管材市場調(diào)研與分析，對產(chǎn)品設計風險、產(chǎn)品功能質量風險、 產(chǎn)品入市時機選擇風險和產(chǎn)品市場定位風險、產(chǎn)品品牌商標風險等進行細致防范，尤其對試銷對路的風險進行徹底預防與控制。保證產(chǎn)品質量必須從整體出發(fā)，運用科學的組織管理方法，全面考慮、統(tǒng)籌安排。否則將使項目進度拖延甚至擱淺，造成損失。一、技術風險本項目完成年產(chǎn)10000噸直縫焊管等產(chǎn)品的目標，在保證工藝技術的先進性的同時，盡可能采用比較成熟的工藝技術，降低技術風險。因此，項目從財務角度是可行的。為了達到降低項目風險的目的，項目建設過程中，應加強基建管理，杜絕浪費，減少基建開支。(銷售收入可變成本銷售稅金及附加)100%=%經(jīng)計算，%時，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營即可保本，由此可見，項目盈虧平衡點較低，項目抗風險能力較強，但在以后的生產(chǎn)經(jīng)營中也要制定科學的規(guī)模效應，加大產(chǎn)量才能保證企業(yè)最大化的獲利。 資本金凈利潤率=年均凈利潤247。，正常年所得稅按25%計取，盈余公積金公益金按年稅后利潤的15%提取。六、主要參數(shù)數(shù)據(jù)詳見原材料、燃料及動力消耗量表。其他制造費用根據(jù)企業(yè)的具體情況，暫按工資福利的20%計提；其他管理費用根據(jù)企業(yè)的具體情況，暫按工資福利的10%計提；其他營業(yè)費用暫按銷售收入的3%計提。遞延資產(chǎn)按5年攤銷。月計算，福利費為工資總額的14%，%計取。①原材料及輔助材料原材料及輔助材料消耗量，按同類產(chǎn)品的消耗定額估算，分別套用不同物料的現(xiàn)行市場價格計算, 。 本項目原材料、產(chǎn)品價格是按照目前市場實際銷售價格確定的。二、資金使用計劃項目總投資使用計劃與資金籌措見下表項目總投資使用計劃和資金籌措表序號項目年份合計建設期投產(chǎn)期達產(chǎn)期12341項目投入總資金 建設投資 　　　建設期利息 　　　流動資金 　2資金籌措 項目資本金 用于建設投資 用于建設期利息 　　　用于流動資金 債務資金 用于建設投資 　　　用于流動資金 其他資金 　　　第十五章 財務評價本工程的財務評價依據(jù)《投資項目可行性研究指南》對擴建部分進行評價。鋪底流動資金按照分項詳細估算法，鋪底流動資金按流動資金的30%計。（4）工程建設其他費用本工程建設其他費用中主要包括設計費（含前期工作費）、建設管理費、建設用地費、生產(chǎn)準備費、試運轉費、辦公及生活家具購置費等。投資構成如下表：項目投資構成分析表序號項目投資額（萬元）占總投資比例（%）　總投資%一建設投資%1建筑工程費%2設備購置費%3安裝工程費%4其他工程費用%5預備費%二建設期借款利息%三鋪底流動資金%可以看出，設備購置費和建筑工程費所占比例較高，其余四項所占比例較低。工程費用又分為建筑工程費、設備購置費和安裝工程費三部分。招標基本情況招標詳細情況見下表招標情況一覽表單項名稱招標范圍招標組織形式招標方式全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標勘察√√√設計√√√建筑工程√√√安裝工程√√√監(jiān)理√√√設備√√√重要材料 第十四章 投資估算與資金籌措第一節(jié) 投資估算一、投資估算依據(jù)國家和有關部門頒布的有關投資的政策、法規(guī)。所有關于項目設計、施工、安裝的技術文件都應存入技術檔案以備查用。第十三章 項目招標方案一、項目招標方案綜述招標技術談判和設計聯(lián)絡在買方主持下，由承擔項目設計的單位會同項目執(zhí)行單位參加。作為項目承擔單位的某鋼管制造有限公司按照業(yè)主負責制進行本項目建設。二、項目實施時期各階段進度安排本項目帶可行性研究報告批復后，抓緊主要設備的訂貨和初步設計工作，盡量縮短設備供貨和安裝時間，土建盡早提前施工，目的是實現(xiàn)采購、施工的合理交叉，縮短總的建設周期。二、人員培訓由于本項目是焊接管材的生產(chǎn)項目，工人生產(chǎn)過程中需要進行設備的操作、注意安全防護?；I建組具體負責事項：（1）負責組織設計、施工、設備訂貨、安裝、調(diào)試以及生產(chǎn)準備工作；（2）負責產(chǎn)品設計、編制工藝技術文件，制定質量標準等技術工作；（3）負責市場調(diào)研、開拓并擬定發(fā)展規(guī)劃；（4）負責人員招聘和培訓；（5）負責在完成本工程項目的同時，逐步健全組織機構。從項目所建建筑物的火災危險性，建筑物耐火等級，建筑物高度及體積等考慮，滅火用水量最大的為生產(chǎn)廠房，廠房火災危險等級為戊類，根據(jù)建筑設計防火規(guī)范(GB500162006)規(guī)定：同一時間的火災次數(shù)按一次計，建筑物的室外消火栓用水量為25L/s，室內(nèi)所需水量為15L/s，火災時間按2小時計，則一次火災所需水量為480m3，以滿足消防用水要求。車間耐火等級為二級，火災危險類別為戊類。建筑嚴格遵循《建筑設計防火規(guī)范》(GB500162006)的要求進行設計，擬建項目建筑物結構主要為輕鋼和磚混結構，耐火等級為二級。三、組織機構設置和人員配備為統(tǒng)一管理勞動安全衛(wèi)生工作，本項目設專職安全管理員一名，各車間內(nèi)設專職的或兼職的安全管理員一名，其主要職責是：安全教育、安全措施的落實和維護保養(yǎng)，安全檢查、安全監(jiān)督、勞動保護和搶救病人等。新建倉儲、動力管線、電纜管線、電氣設施、計算機等設有防雷防靜電安全接地措施。起重機設有過載報警、安全起運