【摘要】連鎖經(jīng)營(yíng)核心管理技術(shù)莊一敏北京商業(yè)管理干部學(xué)院副教授一、連鎖經(jīng)營(yíng)的基本特征與擴(kuò)張模式?連鎖經(jīng)營(yíng)一般是指經(jīng)營(yíng)同類商品或服務(wù)的若干個(gè)店鋪,以一定的形式組合成一個(gè)聯(lián)合體,在整體規(guī)劃下進(jìn)行專業(yè)化分工,并在分工的基礎(chǔ)上實(shí)施集中化管理,使復(fù)雜的商業(yè)活動(dòng)簡(jiǎn)單化,以獲取規(guī)模效益。?連鎖經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張分為三種:直營(yíng)連鎖、特許經(jīng)營(yíng)連鎖(也
2025-01-18 10:02
【摘要】1第四章特許經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322本章要求?解釋特許經(jīng)營(yíng)的基本概念及它的一些重要方式;?說明特許經(jīng)營(yíng)的主要優(yōu)缺點(diǎn);?討論對(duì)一項(xiàng)特許經(jīng)營(yíng)的評(píng)價(jià)過程;?解釋成為授權(quán)者的優(yōu)點(diǎn);?解釋重要的授權(quán)——特許經(jīng)營(yíng)關(guān)系3基本內(nèi)容
2024-10-19 08:08
【摘要】0某餐飲管理(北京)有限公司連鎖經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)報(bào)告1導(dǎo)讀肯德基成功經(jīng)驗(yàn)借鑒譚魚頭成功經(jīng)驗(yàn)借鑒連鎖經(jīng)營(yíng)概述餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)介紹連鎖經(jīng)營(yíng)介紹餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)典型案例分析連鎖餐飲企業(yè)不同發(fā)展階段的特點(diǎn)及關(guān)鍵控制點(diǎn)紅高粱失敗教訓(xùn)借鑒初創(chuàng)期特點(diǎn)及關(guān)鍵控制點(diǎn)成長(zhǎng)期特點(diǎn)及關(guān)鍵控制點(diǎn)成
2025-01-04 01:38
【摘要】(或三隱性)的親本進(jìn)行測(cè)交嗎?利用雙重雜合子的親本雜交(自交)是否也可以了解基因連鎖的數(shù)據(jù)?為什么前者優(yōu)于后者?a++b×ababa++b×a++ba+ab+bab++aba
2025-05-03 18:36
【摘要】如家連鎖經(jīng)營(yíng)成功的三大法寶文章結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位—“地板縫里的小強(qiáng)”1連鎖經(jīng)營(yíng)—規(guī)模效應(yīng)2酒店市場(chǎng)現(xiàn)狀分析如家定位
2025-05-21 10:31
【摘要】連鎖經(jīng)營(yíng)原理連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632連鎖經(jīng)營(yíng)原理第一節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)的環(huán)境分析?(一)一般環(huán)境分析?(二)具體環(huán)境分析?(三)環(huán)境的不確定性?(四)SWOT分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189
2025-01-19 18:16
【摘要】1第四章特許經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322本章要求?解釋特許經(jīng)營(yíng)的基本概念及它的一些重要方式;?說明特許經(jīng)營(yíng)的主要優(yōu)缺點(diǎn);?討論對(duì)一項(xiàng)特許經(jīng)營(yíng)的評(píng)價(jià)過程;?解釋成為授權(quán)者的優(yōu)點(diǎn);?解釋重要的授權(quán)——特許經(jīng)營(yíng)關(guān)系天馬行空官方博客:;
【摘要】連鎖咖啡經(jīng)營(yíng)最佳模式之研究真理大學(xué)知識(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)院企業(yè)管理系陳奇銘蘇靖媄雷惠婷林玉梅摘要本研究將目前我國(guó)連鎖咖啡店的市場(chǎng)分為本土系、日系及美系,依咖啡飲品的價(jià)格區(qū)分,主要可分為中高價(jià)位和平價(jià)兩大類型,而本研究主要是以三種不同體系的連鎖咖啡店--西雅圖極品、羅多倫和統(tǒng)一星巴克為代表,配合相關(guān)資料、文獻(xiàn)及業(yè)者訪談,將收集所得資料進(jìn)行研究,試圖分析國(guó)內(nèi)咖啡連鎖產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì),以及
2025-06-28 20:50
【摘要】39/42全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經(jīng)營(yíng)菜品管理手冊(cè)(四)(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司二○○二年十二月修改記錄頁(yè)數(shù)修改后版本修改日期修改說明備注
2025-04-13 02:15
【摘要】第三章連鎖經(jīng)營(yíng)決策與戰(zhàn)略管理?連鎖企業(yè)的目標(biāo)選擇與市場(chǎng)定位?連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?連鎖企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?連鎖企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略?連鎖企業(yè)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略及其制定什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略怎樣形成?沃爾瑪戰(zhàn)略是什么?戰(zhàn)略1:基本的組織使命、目標(biāo)的形成;實(shí)現(xiàn)它們的政策和程序策略;以
2025-01-12 16:35
【摘要】制作人:鐘芬、屈美麗?7-11的簡(jiǎn)介7-11的經(jīng)營(yíng)模式與發(fā)展?7-11——連鎖經(jīng)營(yíng)管理?總結(jié)?7-11的創(chuàng)始人7-11的誕生7-11的名字由來7-11的成長(zhǎng)軌跡7-11的創(chuàng)始人一九三二年,鈴木敏文出生于日本長(zhǎng)野縣一個(gè)地主的家庭。童年自卑、口吃、體弱,卻參加辯論
2025-02-21 11:18
【摘要】11/2022–第1頁(yè)ALLPKU-全聚德-連鎖經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)(一)全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經(jīng)營(yíng)方案設(shè)計(jì)北大縱橫管理咨詢公司2022年11月11/2022–第2頁(yè)ALLPKU-全聚德-連鎖經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)(一)項(xiàng)目調(diào)研情況介紹外部調(diào)研內(nèi)部訪談資料收集人數(shù)時(shí)
2025-05-28 01:19
【摘要】第四章連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的總部管理一、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的物流管理(一)連鎖物流的定義和職能?物流——是物資商品流通的簡(jiǎn)稱,是物質(zhì)從供應(yīng)者向接收者物理性實(shí)體移動(dòng)中創(chuàng)造時(shí)間價(jià)值、空間價(jià)值和一定加工價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。?連鎖物流——是物流管理和連鎖經(jīng)營(yíng)的結(jié)合,指以連鎖總部的采購(gòu)部門或配送中心為主體,從商品采購(gòu)到商品銷售給消費(fèi)者的商品移動(dòng)過
2025-01-18 10:03
【摘要】LOGOCompanyLogo第一節(jié)商流的概述1商品流通的渠道與環(huán)節(jié)2商流與物流CompanyLogo(一)商品流通的渠道?定義?商品流通渠道是指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的流轉(zhuǎn)路線和所經(jīng)過的經(jīng)濟(jì)組織。?特點(diǎn)?流通渠道是一組路線。在這組路線中擁有參加商品交易過程的各種類型的機(jī)構(gòu)、組織和
2025-01-12 16:29
【摘要】1第6章連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的門店管理2本章內(nèi)容?連鎖門店的設(shè)計(jì)概述?連鎖門店的外觀布局設(shè)計(jì)?連鎖門店的內(nèi)部環(huán)境設(shè)計(jì)?連鎖門店的顧客服務(wù)3第一節(jié)連鎖門店的設(shè)計(jì)概述4一、連鎖門店設(shè)計(jì)的基本原則?體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)特色?醒目,有吸引力?方便顧客
2025-01-18 11:29