【正文】 些經(jīng)驗總結往往不注意這一點，如同毛澤東同志批評的那樣，“把材料和觀點割斷，講材料的時候沒有觀點，講觀點的時候沒有材料，材料和觀點互不聯(lián)系 ”，這就不好?，F(xiàn)將半年主要工作如下： 一、上半年主要工作情況 (一 )盡職盡責充分發(fā)揮綜合協(xié)調職能。三是全力做好上級主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調，為我局各項工作的正常開展創(chuàng)造了條件。依照此通知要求，我局文件的發(fā)文形式明確了九種。三是加強檔案工作的管理。九是及時投遞信函 909封，收發(fā)傳真 3300 余件次，嚴格管理印鑒，上半年共加蓋公章 9995 件次。 牽頭辦理信訪工作，件件有落實。由于協(xié)調到位，每次信訪接待日活動都取得圓滿成功，還受到信訪人的書面表揚，并贈送了錦旗。其中編寫” “地震專刊 9期。 加強車輛管理，保障行車安全。在資產(chǎn)管理方面，上半年局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強了辦公資產(chǎn)的管理。 6 月份，按照《關于開 展市級政府采購執(zhí)行情況專項檢 篇六：部門工作總結怎么寫 部門工作總結怎么寫 在公司單位，不論是什么樣的部門，都會寫部門工作總結報告，不論是月工作總結，還是季度工作總結，甚至年度工作總結，幾乎每個職場人都要以這種形式來向公司或者單位匯報自己的工作情況。工作總結的重要作用就在這里，在總結中得出經(jīng)驗教訓，在總結中進步發(fā)展，也在總結中進行改正。這是總結中的精華。 實事求是的來寫工作總結，不浮夸，不遮掩。 在總結里，肯定要匯報自己的工作成績，這時候，數(shù)據(jù)往往比文字更具有說服力，拿銷售為例，發(fā)貨量，發(fā)貨金額 ，回款額，把這幾個數(shù)據(jù)進行整理，比文字更簡潔有力。一份好的工作總結報告是需要一定的品質的。寫一篇總結要有具體的內容、充實的材料。第二，要有一定的 針對性。是否具有啟發(fā)性，關鍵在于能不能提出深刻而具有普遍意義的見解， 揭示某些規(guī)律性的東西。(4)要掌握數(shù)字材料 。 總結的結構形式。有的分四部分：一、指導 思想，二、方法措施，三、成績經(jīng)驗，四、問題教訓。 部門總結的標題：部門 名稱 +年度名稱 +總結， 2項可互換 。 三、總結要全。 特點是本年度、本 文的精彩之處，與往年的不同之處，本部門主要的、重點的成績，一定要認真寫好。 不足一般不超過 3 點。請保留此標記 論，制定出的改進計劃要得到領導的中肯和員工的認可。 年終總結五忌、五體現(xiàn) 年末歲尾，正是各 單位、各部門總結工作的時候，要做好年終總結工作，余以為必須做到“五忌、五體現(xiàn)”： 一忌事無俱細，體 現(xiàn)突出重點的原則。 二忌成績注水，體 現(xiàn)實事求是的原則。要通過對全年的工作總結得出一般性規(guī)律，形成有益的經(jīng)驗，達成一 致的認識，使其對今后工作具有指導作用，對他人具有借鑒作用，沒有經(jīng)驗體會的總結是 不 全面的，不完整的，也是毫無意義的。在總結成績的同時，要 客觀地查找工作中存在的不足和問題，正視缺點，以警示今后的工作，少走彎路，避免在將 來的工作中犯同樣的錯誤，切忌“一路頌歌，滿地鮮花”。只有大家都來總結，才能做到人人長經(jīng)驗，個個有提高，才能促進整體工作的協(xié) 調健康發(fā)展。 技巧一：報喜亦報 憂。如果你能做到 拾遺補缺，有創(chuàng)新的內容體現(xiàn)，則是一篇最嚴密的總結了?？? 結的內容一定要做到心中有數(shù)，總結中的關鍵是要有重點，特別是上司關注的問題一定要詳 細具體，因為一篇泛泛而談的總結的結局往往是束之高閣。什么是重點？是指工 作中取得的主要經(jīng)驗，或發(fā)現(xiàn)的主要問題，或探索出來的客觀規(guī)律。單位不同，成績各異。這樣的 總結，缺少實用價值。缺點有多少 ,表現(xiàn)在哪些方面 ,是什么性質的 ,怎樣產(chǎn)生的 ,都應講清楚 . 教訓 .做過一件事 ,總會有經(jīng)驗和教訓 .為便于今后的工作 ,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分 析 ,研究 ,概括 ,集中 ,并上升到理論的高度來認識 . .根據(jù)今后的工作任務和 要求 ,吸取前一年工作的經(jīng)驗和教訓 ,明確努力方向 ,提出改進措施等 . 寫作方法 年終總結“六要點” 一、 要充分認識到 總結的要義。當然各級領導也要重視總結的重要性，要讓下屬廣開言道，言無不盡，言者 無罪，實事求是，客觀認真地總結。認真分析取得成績的原因，總結經(jīng)驗，并使之得以傳承，是實現(xiàn)工 作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎。人貴有自知之明，年度總結并不是要總結得形勢 一片大好，必須認真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題。 自身沒有遠大理想與目標，對自己不能嚴格要求，對下屬和自己過于放任。 產(chǎn)品結構、價格策略、促銷組合、 渠道建設、品牌傳播計劃不合理、執(zhí)行不到位。 總結不僅要回顧過去，還要展望未來。 自身現(xiàn)狀分析。六、 下一年度工作計劃與安排。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠。總結的正文要寫清所開展的活動 ,成績 有哪些 ,問題有哪些 ,經(jīng)驗體會 ,今后打算或建義 。如有字數(shù)限制還好， 可以照“封頂值”去寫。 套話不可少 如開頭必是“時光 荏苒， 2020年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千 ??”結尾必是“新的 一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、”決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打 開一個工作新局面”。這樣做的好處有三 :第一，成績 一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的 曲線，相信自己也感到非常得意 。上半年，局辦公室認真履行這一職 能，一是及時將上級的文件精神按照局領導的批示向各處室傳達，基本做到從發(fā)文到辦結全 程跟蹤。 規(guī)范公文辦理流程， 做好印鑒、文書檔案管理工作。二 是重視市委市政府的督辦件及簽報的辦理工作。另一方面加緊對xx年度文書檔案的分類整理 及立卷工作，同 時接收了基金管理處 1214卷會計檔案入庫。 牽頭辦理兩會代表提案，滿意率達 100%。上半年的信訪工作先后兩次受到局長 的肯定和書面鼓勵。一是做好政務信息報送工作。上半年共聯(lián)系報 社 6次，電視臺記者采訪 3次。嚴格定點修車，堅持事前申報，保障了我局公務用車 及時維修，工作中駕駛員積極配合，未出現(xiàn)不經(jīng)過局公同意，私自換點修車現(xiàn)象。同時 局辦從加強內部 控制著手，進一步規(guī)范我局物資采購行為。局辦對我局退休職工始終堅持”在生活上熱心、 管理上耐心、服務上誠心“，定期和不定期對退休人員進行走訪，及時了解他們的生活情 況， 主動協(xié)調有關部門為老同志排憂解難。為了及時傳達各級政府部門精神，圍繞 中心思想，全面開展各項工作，局辦認真做好全局性會議的會務準備、認真抓好會議議題的 貫徹落實，并按照領導要求制定了《局會議管理辦法》，規(guī)范了我局的會議管理制度。同時多方協(xié)調， 。同時認真協(xié)調 安排局屬單位在我局召開的會議，主動與 各單位、處室溝通，做好會務保障工作。同時配合市勞動保障局做好退休人員日常管理工作，為退休職工學習、娛樂、交 流創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。 6 月份，按照《關于開展市級政府采購執(zhí)行情況專項檢 查的通知》文件要求，對我局 xxxx年和 xxxx年執(zhí)行的政府采購情況進行了認真的自查 自糾，我局政府采購行為情況良好。在資產(chǎn)管理方面，上半年局辦著重規(guī)范了固定 資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強了辦公資產(chǎn)的管理。 加強車輛管理，保障行車安全。其中編寫” “地震專刊 9期。由于協(xié)調 到位，每次信訪接待日活動都取得圓滿成功，還受到信訪人的書面表揚，并贈送了錦旗。 牽頭辦理信訪工作，件件 有落實。九是及時投遞信函 909封，收發(fā)傳真 3300 余件次， 嚴格管理印鑒，上半年共加蓋公章 9995件次。三是加強檔案工作的管理。依 照此通知要求，我局文件的發(fā)文形式明確了九種。三是 全力做好上級主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調，為我局各項工作的 正常開展創(chuàng)造了條件?，F(xiàn)將半年主要工作如下： 一、上半年主要工作情況 (一 )盡職盡 責充分發(fā)揮綜合協(xié)調職能。較為恰當?shù)某煽儍?yōu)缺 點篇幅比例是 10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能 有飯碗嗎 ? 數(shù)據(jù)要直觀 如今是數(shù)字時代， 故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了 多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、 “累計寫材料多少頁”等等。否則悶頭 傻寫半天，洋洋灑灑 15 頁，殊不知人家寫了 20 頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡 棄 ?要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走 —— 字大行稀。 (2)專題年終總結的寫法 .專題年終總結是針對某一項具體的活動所做的總結 ,不必象全面的 總結那樣詳細 .但一般也分三部分 :第一部分為標題 。 完成計劃的具體方法：團隊整體素質與協(xié)作能力的提升、 資源需要和保障措施、目標任務的分解、渠道的開發(fā)與管理、產(chǎn)品結構的調整與優(yōu)化、市場 秩序的規(guī)范管理、客戶關系管理與加強、品牌策略 創(chuàng)新與高效傳播。 明確工作的主要思路。通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。 內部 環(huán)境分析。 來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。 對計劃的分解不到位，執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。來反思自己為什么沒有進步。 成績取得的主 觀因素分析：自己對年度目標任務的認識和分解、自己對市場的前瞻性認識、自己的困難的 挑戰(zhàn)意識、自己自我學習素質提升、解決問題能力提升、自己對市場變化的反應能力。三、 分析取得成績的原因。所以總結不僅僅是給領導看的，更是對自己進行全 方位的剖析，使自己更加認識自己，發(fā)揮優(yōu)點，彌補不足，不斷提高。年終總結包括一年來的情況概述、成 績和經(jīng)驗、存在的問題和教訓、今后努力方向?，F(xiàn)在一些總結 讀后總覺有雷同感?，F(xiàn)在有些總結越寫越長，固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬，但出有的是領導同志怕自己所 抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等，造成總結內容龐雜，中心不突出。寫總結時不要忽略細節(jié)，尤其是一些重要事情的細節(jié)，通過細枝末節(jié)的敘述或描寫會讓 上司的關注度提高許多，也容易讓其明白：“哦，他是做了不少工作的。在總結中可以進行適度的褒貶和自我評價，準確地評價自己的長處，不要忘記提提上司 的關心培養(yǎng)對個人成長的重 要，同時把短處也擺在明處，希望上司和同事多多幫助加以改正。 技巧二：反思亦創(chuàng) 新?？磥砟觋P難過，年終總結也還真不好寫。有總結才會有提高，才會有進步?？偨Y的目的全在于應用、發(fā)展和提高。 三忌簡單羅列，體 現(xiàn)依事說理的原則。重點應該是本單位、本部門承擔的任務指標完成情況，隊伍建設情況， 以及為完成指標克服困難所采取的措施等。光看筆頭生花、沒有扎實的 工作、沒有認真的調 研、沒有準確的分析是寫不出好文章的。 針對成績、特點和 不足、問題，明年應怎么辦 ?這點一定要寫好。 一年工作一定會存 在一些問題、不足和遺憾，一定要找準寫好。 總結部分要全面。 二、引言要精。 標題是文章的眼睛。但這種 結構方式并不是唯一的，有的只分兩部分：一、概、況 。材料 是形成觀點的基礎，沒有材料的觀點是架空的、抽象的。(2)要掌握背景材料 。 第三，要有啟發(fā)性?？偨Y的 內容要考慮三點：第一、要有相對的完整性。希望 大家采納并能寫出讓領導滿意的部門工作總結。 總結報告是拿給領導看的，領導百忙之中，更愿意看到一份條理清晰，總結突出的工作總結，所以我們在寫總結的時候，要注意條理性，分出個一二三條的小標題，讓每一段都有一個中心點。進行總結時，要通過調查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，只有這樣，才能進行全面總結。計劃可以在結尾一段作簡要的表達就可以了。如何做好總結，總結亦是一份經(jīng)驗心得。任何事情都講究方式方法，工作總結也不例外，下面提供幾點關于寫好工作總結的小方法。同時局辦從加強內部控制著手，進一步規(guī)范我局物資采購行為。嚴格定點修車，堅持事前申報，保障了我局公務用車及時維修，工作中駕駛員積極配合，未出現(xiàn)不經(jīng)過局公同意，私自換點修車現(xiàn)象。上半年共聯(lián)系報社 6 次，電視臺記者采訪 3次。一是做好政務信息報送工作。上半年的信訪工作先后兩次受到局長的肯定和書面鼓勵。 牽頭辦理兩會代表提案，滿意率達 100%。另一方面加緊對 xx年度文書檔案的分類整理及立卷工作，同時接收了基金管理處 1214卷會計檔案入庫。二是重視市委市政府的督辦件及簽報的辦理工作。 規(guī)范公文辦理流程，做好印鑒、文書檔案管理工 作。上半年，局辦公室認真履行這一職能，一是及時將上級的文件精神按照局領導的批示