【正文】 評定卡。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網(wǎng)絡圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。工程質(zhì)量目標工程回訪維修服務編制相應作業(yè)指導書施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量的控制措施施工質(zhì)量保證體系各施工要素的質(zhì)量控制階段性質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量管理體系開始QC小組活動事后控制事中控制事前控制成品保護質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理職責質(zhì)量管理組成全面質(zhì)量管理事后控制 工序的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理點的設置⑴工序控制即為操作規(guī)程標準中的過程控制，要經(jīng)濟合理的使本工程正確體現(xiàn)顧客使用功能要求的優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務，關(guān)鍵在于構(gòu)成過程質(zhì)量活動基本單位的工序質(zhì)量管理。嚴格實行工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收的“三級”管理驗收制度。 保證工程質(zhì)量措施⑴施工前應認真學習和會審施工圖紙，并做好逐級技術(shù)交底工作。項目部組要和分公司簽訂質(zhì)量承包合同，把施工質(zhì)量同經(jīng)濟效益掛鉤。b、外觀要求，表面平整、堅實、無坑洼、積水、松散、起皮和輪跡現(xiàn)象。a、面層攤鋪之前，應使下面層壓實度、高程、厚度、寬度、橫坡度、平整度和強度等符合規(guī)范要求。進行攤鋪之前應對熨平板加熱。g、防止混合料離析處理方法：（1）在由拌和機向自卸車內(nèi)倒料時應每倒一次移動一次車，使粗料在車廂中均勻落下，避免集中。d、本工程雨、污水管道均需接入現(xiàn)狀排水管道，施工前，需要對現(xiàn)狀管道高程進行復測，如實測標高與設計標高相差較大，需與設計人員聯(lián)系。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。檢驗不合格，不準使用，且一切損失由我公司承擔。⑻所有現(xiàn)場材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。⑵堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。⑸加強驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應中短缺物資現(xiàn)象。 因工程任務重，工期時間緊，且臨近春節(jié)，合理制定施工計劃是非常關(guān)鍵的一環(huán)。 (1)天氣情況分析開工時間為冬季，氣溫較低，且多雨雪天。②管溝開挖、檢查井澆筑等工藝安排，要盡可能避開大到暴雨等災害性天氣，以免在建工程損毀和人員事故。(5) 做好水泥和易潮物品的堆放管理工作。(7)夜間施工按進度計劃和工程質(zhì)量標準嚴格管理，充分注重人員、機具的施工安全。工人同樣，分為兩班或三班施工，班班有領(lǐng)班人，實行工作面不停的輪流施工。大型機械施工，設置規(guī)定的施工范圍，安排專人現(xiàn)場指揮；施工用電線路嚴禁私拉私接，杜絕裸接線和拖地線，線路架設高度合乎安全規(guī)范，落實專人負責，并且與經(jīng)濟責任直接掛鉤，確保萬無一失。一切分項工程施工都按規(guī)范進行，特別是夜間作業(yè)，必須層層把關(guān)，從配料到成品派專人負責，做到夜間作業(yè)與白天操作一個樣。 (四)統(tǒng)籌配合搶工期措施施工前，認真編制好科學的施工進度網(wǎng)絡圖，設計好人力調(diào)配計劃；施工中加強現(xiàn)場指揮調(diào)度，合理安排調(diào)整人力、物力、財力、調(diào)度各工序、工藝、工種的協(xié)調(diào)一致，避免任何形式的窩工浪費，最大限度發(fā)揮各種資源效益。我公司為本工程配集全套先進施工機具，人機配合施工，保證質(zhì)量，加快施工進度，力保在標段工期內(nèi)如期或提前順利完工。原材料提前按需進場，保證施工需要。公司和項目部做到物供、施工、后勤三條線條條暢通，協(xié)同配合，打好總體戰(zhàn)。正常情況下工作時間：上午7：3011：30時，下午1：005：30時。勞動力組織與調(diào)配因此由項目經(jīng)理組織相關(guān)的管理人員和勞務隊長參加，管理人員分別對自己負責的勞務隊的作業(yè)情況進行點評，對下半周的勞動力數(shù)量等提出使用計劃，經(jīng)統(tǒng)籌后由項目經(jīng)理統(tǒng)一安排調(diào)配，做到在動態(tài)中實施管理。（其勞務合同主要內(nèi)容：施工隊承包的任務及安排，對施工隊進度、質(zhì)量、安全、節(jié)約、協(xié)作和文明施工的要求，對施工隊的考核標準，應得的報酬及對施工隊的獎罰規(guī)定）。進行施工組織設計總交底，使施工人員充分了解該工程的特點和難點，以熟練規(guī)范的操作，高質(zhì)量的完成施工任務，確保計劃用量滿足施工生產(chǎn)需要。，對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)、進行勞動力補充或減員，及時解決各專業(yè)勞動力配合中的矛盾。；進行獎勵和懲罰，對不能滿足合同需要的進行處罰或辭退，對有突出貢獻者進行獎勵。，以本公司所使用的合格勞務隊作為評審和選用對象，并采用招投標形式選擇合格的勞務施工隊伍，優(yōu)先選擇獲得優(yōu)良工程的勞務分包。，項目與各勞務隊簽定勞務承包合同，用合同管理來約束各方的行為。，改善勞動條件，保證工人健康與安全生產(chǎn)。，新舊程度必須滿足施工的需求。(1)技術(shù)先進性：機具設備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。(3)便于維修性：機械設備要便于檢查、維修和修理。(5)經(jīng)濟實惠性：機具設備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應達到最低費用，可進一步降低工程成本。(7)此外應滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。⑵主要包括：、半機械化及改良機械化相結(jié)合的方針，重點配備中小型機械設備和手動機械設備，以便于施工操作方便提高工作速度。、為保證施工質(zhì)量與進度的、可代替大勞動強度的、作業(yè)條件差的和配套的機械設備。，保證滿足質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)的要求。⑴機械設備配置：項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，對施工中的各類機具設備的數(shù)量、規(guī)格和進場時間作好準備，機具設備要先在場外檢修保養(yǎng)，確保不帶病運轉(zhuǎn)。嚴禁施工機械帶病作業(yè)。⑿每次檢驗、保養(yǎng)均作記錄，并由相關(guān)人員簽名，歸入該機械的使用檔案。⑵不發(fā)生建設工地重大安全事故。嚴格按JGJ592011標準組織施工生產(chǎn)，使本工程安全生產(chǎn)達到標準化、規(guī)范化。⑷勞務作業(yè)隊由作業(yè)隊長、班組長任兼職安全員與消防保衛(wèi)管理人員。⑹項目經(jīng)理部必須編制明確項目的安全生產(chǎn)責任制，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責。⑽建立安全、消防、治安保衛(wèi)應急處理預案。⑵層層落實安全責任制要求各級管理干部和各職能各部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，各負其責，做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。公司每月組織一次安全檢查，具體落實有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施。安全檢查活動應做好記錄，對提出的問題好時進行整改，同時對整改的問題也應作好記錄。施工過程中，現(xiàn)場管理人員按施工安全措施要求，對操作人員進行詳細的工序、工種安全技術(shù)交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法，這是貫徹施工方案中安全措施的補充和完善過程。其培訓人員有安全管理人員，項目經(jīng)理，一線工人。并認真履行交底簽字手續(xù)，以提高接受交底人員的責任心。檢查活動記錄歸檔，對提出的問題即時進行整改，同時對整改的問題也作好記錄。施工項目設立安全管理小組，跟蹤檢查，每天跟班巡回檢查，消防事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀行為。若在施工過程中更改方案的，由原審批人員同意，形成書面方案。公司主管經(jīng)理地方或上級安全主管部門 項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理專職安全員普工班組負責人水電工班組負責人泥工班組負責人砼工班組負責人機械班組負責人各班組兼職安全員4 安全管理制度⑴安全生產(chǎn)責任制由公司質(zhì)量保證部門制定施工安全制度，并結(jié)合JGJ59—2011 建筑施工安全檢查標準，JGJ462011施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，進行安全管理。⑻項目經(jīng)理部定期組織召開勞務承包方參加的消防、安全、保衛(wèi)例會，及時向勞務承包方傳達公司消防、安全、治安保衛(wèi)的管理方針、目標，明確管理要求,總結(jié)近期工作情況，交流有關(guān)安全生產(chǎn)的管理信息，傳達上級有關(guān)要求，布置相關(guān)工作重點。⑸專職安全員須具備滿足本崗位要求的素質(zhì)和上崗證書，并由管理經(jīng)驗豐富、管理能力強的人員承擔，兼職安全員必須由經(jīng)過培訓取得內(nèi)部培訓合格的責任心強的管理人員承擔。⑵項目經(jīng)理部與各施工階段主要安全生產(chǎn)負責人須簽訂職業(yè)安全健康、消防、治安保衛(wèi)等各項責任狀，參施單位主要負責人與本單位分管責任人須簽訂責任狀，使得安全生產(chǎn)工作責任到人，層層落實。⑷創(chuàng)建安全文明標化工地。⒀機械設備的修理必須堅持日常修理、故障修理、定項修理，嚴格遵守修理制度、技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程和出廠說明書的要求。⑾按機械的使用特性定期對機械進行大、中維修。為確保機械設備處于良好狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需要，必須加強施工機械的管理。、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點進行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具，以保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。，根據(jù)現(xiàn)場具體進度變化的需求，合力調(diào)配機械及設備結(jié)構(gòu)。施工機械及設備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質(zhì)量及施工進度。⑴采取行政與經(jīng)濟手段相結(jié)合的方法，加強設備的日常管理工作。(6)適應性：一種機械設備可適應不同工作條件及工作內(nèi)容。(4)運行安全性：機械設備在使用過程中有對施工安全的保障性能。(2)使用可靠性：機械設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術(shù)性能，安全可靠的運行。如各種測量儀器不僅要求功能先進，還要求準確有效。二、施工機具配備計劃施工機械設備組織配置及原則，集結(jié)施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領(lǐng)導體系和管理制度。，針對本工程的質(zhì)量目標、工期目標、安全目標、經(jīng)營目標等，制定出勞務管理制度及獎罰措施。勞動力安排計劃與施工進度之間的配合，調(diào)動勞務施工隊的積極性、主動性和創(chuàng)造性。，并對其作業(yè)質(zhì)量和效率進行檢查考核。，組織全體人員進行技能培訓和制度教育，進一步提高管理人員業(yè)務水平和思想素質(zhì)，充分認識該工程的重要性，樹立為學校的建設勇于奉獻的敬業(yè)精神。為了使各段勞動力充分滿足現(xiàn)場施工的連續(xù)性，保證按進度計劃按時完成，我們配備了數(shù)量充足的勞動力。因此我們將選擇與本企業(yè)有著中長期合作基礎(chǔ)，有類似工程及精品市政施工經(jīng)歷、施工素質(zhì)高、人員配備充足、專業(yè)水平精、相對穩(wěn)定的勞務隊。現(xiàn)場施工勞動力的合理配備，優(yōu)化組合是保證工程質(zhì)量、施工進度、安全文明生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。材料供應、施工一線、后勤保障密切配合。充分利用機械施工，提高效率。夜間作業(yè)盡量將機械、人為噪聲減少到最低限度，除不可推遲的工作外，一般夜間作業(yè)不超出晚12：00，盡量把有噪音的工作調(diào)整到白天安排。夜間作業(yè)人比較疲倦，容易出現(xiàn)不安全因素，要安排好足夠的照明，設置好標志物作引導，交通道路要保證暢通，無任何障礙。l、夜班作業(yè)是施工期間工作制度，不是突擊行為，管理干部堅持現(xiàn)場帶班，堅守在施工現(xiàn)場。本工程時間緊、任務重。施工時，用電應隨時檢查以防淋濕、受潮造成漏電，確保人身安全。(4)雨季節(jié)應隨時測定砂石含水率，掌握其變化幅度，及時調(diào)整配合比。(1)現(xiàn)場的排水系統(tǒng)要處于良好狀態(tài)，保證排水暢通使場內(nèi)雨后不陷、不滑、不積水。③安排“兩班制”作業(yè)搶回雨班工期(2)把握天氣，保證工期措施因此，把握好這段時期天氣變化，合理統(tǒng)籌施工進度，保證工程質(zhì)量和施工順利進行，顯得十分重要。掌握城區(qū)天氣預報、合理統(tǒng)籌進度 我們對施工設計做了深入的分析和細致研究，制定了《工程進度表》，為了高質(zhì)量、高速度按期完成本標段施工任務，項目部擬定了科學的施工配合措施：⑺對主材及半成品重要材料進場，必須同時附有材料供應單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單和復試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清。二、物資準備工作程序施工進度計劃施工方法施工預算（工料分析）施工材料\施工機械設備計劃加工\訂貨\調(diào)度機械設備進場\簽訂供貨合同確定進場計劃組織進場\按平面圖堆放儲存保管與使用三、材料使用檢測程序材料進場 合格不合格 內(nèi)容：數(shù)量、來源、時間收料員驗收不合格不合格 內(nèi)容：規(guī)格、型號、材質(zhì)、批號、資料質(zhì)量員檢查合格 用于工程材料取樣檢驗 四、材料使用管理材料物資的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎(chǔ)工作，加強材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。⑹建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照質(zhì)量標準，嚴格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。⑶對所購材料和設備設施，保證質(zhì)量，符合設計和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗資料。第四章 材料供應質(zhì)量保證措施一、物資準備在項目經(jīng)理的組織下，積極組織物資供應，按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存,保管工作，對材料設備貯存?zhèn)}庫等按要求進行搭設，并做好標準化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、門衛(wèi)和領(lǐng)用手續(xù)制度。c、承插管相交時，如下層管道管徑小于上層管道管徑，且上下層管道凈距小于20㎝時，應對下層管道進行3600砼全包管處理。③管道與檢查井a(chǎn)、管道與檢查井、收水井的聯(lián)接處灌漿一定要飽滿，防止?jié)B漏。（3）攤鋪機的螺旋送料器應均勻送料，且轉(zhuǎn)速不能忽快忽慢，保證熨平板前具有2/3的混合料。f、對于人工攤鋪的部分，確保碾壓后的壓實度及平整度達到規(guī)范要求。降雨時停止施工，已經(jīng)攤鋪的混合料應盡快碾壓密實。b、科學管理拌和站，建立健全計量保證體系，實行計量崗位責任制，送料及時、計量準確，嚴格控制瀝青和石料的加熱⑶除了上述要求外，本工程尚注意以下幾方面：①水泥穩(wěn)定層a、水泥穩(wěn)定級配碎石基層施工應整