研發(fā)中心電梯安裝施工設(shè)計方案(文件)
【正文】 使電梯包括自動門保持不服務(wù)狀態(tài)；緊急停止開關(guān)應(yīng)為紅色、雙穩(wěn)態(tài)，能防止誤動作釋放的安全觸點。機房應(yīng)有合適的消防設(shè)施。對變頻變壓控制的電梯，斷相保護功能應(yīng)有效。，每臺電梯應(yīng)單獨裝設(shè)主電源開關(guān)，并有易于識別（應(yīng)與曳引機和控制柜相對應(yīng)）的標志。制動時兩側(cè)閘瓦緊密、均勻地貼合在制動輪工作面上，松閘時制動輪與閘瓦不發(fā)生磨擦。輪槽不應(yīng)有嚴重不均勻磨損，磨損不應(yīng)改變槽形。，盤車輪應(yīng)涂成黃色，可拆卸的盤車手輪應(yīng)放置在機房內(nèi)容易接近的明顯部位。，封記不應(yīng)有移動痕跡。：； MΩ。當相鄰兩層門地坎的間距大于11m時，其間應(yīng)設(shè)置井道安全門。 應(yīng)設(shè)置電氣安全裝置，以保證只有當檢修門、井道安全門及檢修活板門全部關(guān)閉時，電梯才能運行。 轎廂導(dǎo)軌工作面接頭處不應(yīng)有連續(xù)縫隙。焊接支架，其焊縫應(yīng)是連續(xù)的，并應(yīng)雙面焊牢。3 轎廂與對重，并有相應(yīng)標志。對于轎廂入口沒有設(shè)轎門的電梯必須設(shè)置安全窗。轎廂有效面積應(yīng)符合GB75882003的有關(guān)規(guī)定。當電梯行程大于30m時，在轎廂和機房之間應(yīng)設(shè)置對講系統(tǒng)或類似裝置。轎廂超載裝置或稱重裝置動作可靠。4 曳引繩、補償繩/鏈、斷股等缺陷，斷絲數(shù)不應(yīng)超過報廢標準。彈簧、螺母、開口銷等部件無缺損。水平距離偏差為0~+3mm。在水平滑動門開啟方向，以150N的力，施加在最不利點上時，間隙不大于30mm。、樓層顯示等信號系統(tǒng)功能有效，指示正確，動作無誤。采用重錘式自動關(guān)閉裝置應(yīng)有防止重錘墜落的措施。，應(yīng)用金屬材料制造或加固。如門扇由間接機械連接時，未被鎖住的門扇也應(yīng)有這種電氣裝置。；，應(yīng)設(shè)梯子。固定應(yīng)可靠。底坑應(yīng)設(shè)有電源插座。張緊輪應(yīng)有防止繩脫槽裝置和防止異物落入的防護罩。選層鋼帶應(yīng)張緊，運行中不得與轎廂或?qū)χ叵嗯鲎?。：；（c除外）；底坑底與導(dǎo)靴、安全鉗、。≤1m/s的電梯；耗能型緩沖器適用于任何速度的電梯。液壓緩沖器柱塞無銹蝕。%額定載荷，以正常運行速度下行時，切斷電動機與制動器供電，轎廂應(yīng)被可靠制停且無明顯變形和損壞。15mm范圍內(nèi)；≤V≤1m/s的交流雙速電梯，在177。、額定頻率時，電梯轎廂半載，向下運行至行程中段時的速度，不得大于額定速度的105%，也不宜小于額定速度的92%。（三）工期保證措施本工程按到貨及通過商檢預(yù)計開工時間為2010年4月15日（在總工期時間不變的情況下，開工時間以開工令為準），竣工時間2010年05月30日，施工總工期45個實際工作日內(nèi)。采用先進合理的施工方法，并不斷地總結(jié)和改進。第四篇 安全、臨時用電、消防與文明施工（一）安全施工保證措施安全目標：“杜絕重傷、死亡事故；輕傷事故控制在3‰以內(nèi)；火災(zāi)、爆炸事件發(fā)生率為0”。加強安全教育，特種作業(yè)人員必須持證上崗。作好安全用電工作。纜繩受力前應(yīng)適當張緊。若出現(xiàn)上述問題，我司將處予每人每次50元處罰。在總包指定的接駁點用16mm2銅芯線接入我司分配電箱（電度表用三相50A，三相漏電開關(guān)用200A），必須采用三相五線制。現(xiàn)場消防工作負責人：xx。（四）文明施工保證措施環(huán)境保護目標：噪聲排放達標，安裝施工晝間小于65dB，夜間小于55dB；現(xiàn)場無場塵；運輸無遺灑；生產(chǎn)及生活污水COD排放達標；固體廢氣物實現(xiàn)分類管理，提高回收利用率；盡量減少油品、化學品泄露現(xiàn)象；最大限度地節(jié)約水資源、氣資源、能源（電、煤）。施工人員應(yīng)配證進入現(xiàn)場，工地應(yīng)隨時有人值班。材料、設(shè)備、機具的堆放有序，保持道路暢通。服從現(xiàn)場總包、監(jiān)理、業(yè)主代表的協(xié)調(diào)管理。②設(shè)備到貨卸車時，仔細檢查驗收，看包裝板是否損壞，與裝箱清單是否相符，如發(fā)現(xiàn)有損壞或缺件，做適當拍照記錄，并及時向菱電公司和業(yè)主反饋情況。⑥機房設(shè)備安裝好后，要用蓬布遮蓋綁扎，防雨防塵。項目技術(shù)負責人① 是本項目的總工程師，分管質(zhì)量、技術(shù)、資料歸擋。24。質(zhì)安部① 負責組織項目部各級管理人員安全法規(guī)的學習；；② 監(jiān)督項目的施工安全管理的法規(guī)、措施的落實③ 負責項目的施工安全管理；④ 負責項目的質(zhì)量和計量管理；⑤ 對工程質(zhì)量實施質(zhì)量監(jiān)督，負責工程質(zhì)量評定，核定單位工程質(zhì)量等級，組織工程質(zhì)量檢查；⑥ 組織推行全面質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)QC小組活動；⑦ 負責質(zhì)量、事故的調(diào)查處理和事故報告工作（萬一發(fā)生時）。第六篇 資源配置（一）擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率（KW）1卷揚機1t1臺臺灣72電焊機BX2501臺中國183手動葫蘆5t2只中國4沖擊電鉆TE251部德國5手槍電鉆13mm1部中國（二）勞動力計劃表 單位：人工 種級 別按工程施工階段投入勞動力情況施工準備開箱點件安裝初期全面展開工程收尾工程驗收開電梯中級鉗工333333中級電工111111中級起重工22中級電焊工111
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