【正文】 。以消防事件為例，該管理系統(tǒng)可以通過噴淋感應(yīng)器感應(yīng)信息；如果發(fā)生著火事故，在商業(yè)廣場的BIM信息模型界面中，就會自動觸發(fā)火警警報；著火區(qū)域的三維位置和房間立即進行定位顯示；控制中心可以及時查詢相應(yīng)的周圍環(huán)境和設(shè)備情況，為及時疏散人群和處理災情提供重要信息。3. BIM應(yīng)用實施策劃. 人員組織架構(gòu)及職責組織人員和職責說明：崗位/組織職責項目決策委員會由甲乙雙方人員組成，對項目的重大事件進行決策并對項目全過程進行監(jiān)督及協(xié)調(diào)，負責研發(fā)、實施過程中授權(quán)范圍之內(nèi)的決策、變更處理。進度業(yè)務(wù)組前期配合進度業(yè)務(wù)的需求調(diào)研、業(yè)務(wù)討論，后期在日常工作中應(yīng)用進度等模塊、BUG反饋BIM團隊BIM項目經(jīng)理領(lǐng)導BIM項目組，項目研發(fā)、實施的直接執(zhí)行負責人，負責項目的實施，組織、協(xié)調(diào)并監(jiān)督各組的工作情況及進度。BIM軟件參考配置表序號用途BIM軟件1橋梁、道路建模Autodesk Revit 軟件2各專業(yè)模型集成NavisWorks等3集中管理BIM成果及相關(guān)文檔廣聯(lián)達BIM5D 4市政管網(wǎng)等MagiCAD軟件5BIM運維平臺Archibus平臺BIM應(yīng)用硬件包括客戶端硬件和服務(wù)端硬件。BIM硬件和網(wǎng)絡(luò)配置要求參考表序號配置項配置參數(shù)1客戶端中央處理器2客戶端內(nèi)存8GB及以上3客戶端硬盤1T （7200轉(zhuǎn)）4客戶端顯卡AMD R7 260或Nvidia GTX 750或同檔次顯卡5服務(wù)端中央處理器2路9核 6服務(wù)端內(nèi)存32GB及以上7數(shù)據(jù)存儲設(shè)備5T 磁盤陣列8數(shù)據(jù)庫版本SQL Server 2008企業(yè)版/Oracle11g/Oracle10g9網(wǎng)絡(luò)配置20M寬帶城域網(wǎng)、專線或光纖10防火墻配置使用具有入侵檢測、病毒防護及DDoS攻擊防護等功能的企業(yè)級防火墻。另一方面，BIM軟件種類繁多，需要根據(jù)BIM規(guī)劃所提出的具體應(yīng)用需求進行選型搭配，避免造成資金的浪費。因此，企業(yè)有必要建立完善科學的BIM實施績效評估體系，并基于指標進行考核。該制度最重要的作用是保障能形成統(tǒng)一的BIM協(xié)同平臺，避免數(shù)據(jù)在不同的工作流程中無法傳遞和運轉(zhuǎn)的情況。42 / 43。對于通用的BIM知識、BIM實施流程、各個環(huán)節(jié)的交付標準等內(nèi)容可以制定整個BIM實施團隊的培訓計劃，而對于一些專職的崗位，例如BIM數(shù)據(jù)分析師，則需要制定專門的培訓課程專項進行?？冃е笜撕涂己藰藴蕜傞_始不能設(shè)立太高的門檻，視現(xiàn)有人員的技術(shù)和應(yīng)用水平而定，否則反而形成一個實施的障礙，適得其反。 項目實施管理制度該制度的主要內(nèi)容是制定BIM項目管理的目標和應(yīng)取得的項目成果，明確項目管理的任務(wù)、時間進度等內(nèi)容，預計項目進行中可能發(fā)生的變更和風險，以及如何有效地管理、控制、處理項目進程等問題。 軟硬件管理制度硬件方面包括規(guī)范設(shè)備購置、管理、應(yīng)用、維護、維修及報廢等方面的工作；而軟件方面則包括系統(tǒng)的采購、權(quán)限分配、運行信息系統(tǒng)安全等方面。服務(wù)器端運行BIM集成管理平臺，統(tǒng)一存儲及管理BIM模型，支持多用戶的并發(fā)訪問和協(xié)同工作等。. BIM應(yīng)用軟件、硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境根據(jù)項目的特點，從專業(yè)性、建模效率、是否支持協(xié)同等多個角度對BIM軟件進行了對比分析，建議選擇下列BIM軟件應(yīng)用于本工程。負責組織項目相關(guān)部門配合需求調(diào)研、組織需求評審、組織用戶測試、實施、驗收等工作。公共建筑、大型建筑和高層建筑等作為人流聚集區(qū)域，突發(fā)事件的響應(yīng)能力非常重要。內(nèi)部相關(guān)人員可以共享這些電子信息，有變化可隨時調(diào)整，保證信息的完整性和準確性。隱蔽工程管理而BIM技術(shù)的特點是，能夠提供關(guān)于建筑項目的協(xié)調(diào)一致的、可計算的信息，因此該信息非常值得共享和重復使用，且業(yè)主和運營商便可降低由于缺乏互操作性而導致的成本損失。（4)運營維護數(shù)據(jù)累積與分析各類項目運營維護數(shù)據(jù)的積累，對于管理來說具有很大的價值。一方面了解設(shè)備的運行狀況，另一方面進行遠程控制。(5) 應(yīng)急預案管理: 用二維編碼技術(shù)以及多維可視化BIM 平臺進行信息動態(tài)顯示與查詢分析，為業(yè)主方提供設(shè)備故障發(fā)生后的應(yīng)急管理平臺，省去大量重復的找圖紙、對圖紙工作。(1) 集成交付平臺: 將建筑的機電設(shè)備三維模型及其相關(guān)信息導入BIMFIM系統(tǒng)中，可將信息與系統(tǒng)電子化集成交付給業(yè)主方。傳統(tǒng)的物業(yè)管理方式，因為其管理手段、理念、工具比較單一，大量依靠各種數(shù)據(jù)表格或表單來進行管理，缺乏直觀高效的對所管理對象進行查詢檢索的方式，數(shù)據(jù)、參數(shù)、圖紙等各種信息相互割裂，此外還需要管理人員有較高的專業(yè)素養(yǎng)和操作經(jīng)驗，由此造成管理效率難以提高，管理難度增加，管理成本上升。（基于BIM5D移動應(yīng)用記錄現(xiàn)場質(zhì)量安全等問題）應(yīng)用成效及價值現(xiàn)場質(zhì)量巡查管理人員可利用BIM技術(shù)的圖檔協(xié)同平臺，集成移動終端APP應(yīng)用技術(shù)進行質(zhì)量檢查。云文檔管理功能如下：圖：云文檔功能簡介1圖：云文檔功能簡介2. 手機端APP應(yīng)用模塊 應(yīng)用場景工程管理人員在施工現(xiàn)場巡視中采集的進度、質(zhì)量、安全等方面的圖文資料的及時共享及分析處理的重要性毋容置疑。結(jié)合云技術(shù)，擬采用云文檔管理系統(tǒng)對本項目的各類工程文檔進行管理，解決工程文檔資料存儲分散、版本管理難、文件已丟失、檢索查詢費時費力等難題。合同審批功能實現(xiàn)了建設(shè)項目合同在線審批，通過約定好的權(quán)限設(shè)置和審批流程，實現(xiàn)合同、報量、變更、簽證等文檔和單據(jù)的審批和流轉(zhuǎn)，提高溝通效率，降低溝通成本。1) 合約規(guī)劃施工準備階段合約規(guī)劃的主要目標是將總包合同要求責任分解，通過分包合同明確出各分包方之間清晰且經(jīng)濟可行的范圍和界限。1） 實現(xiàn)項目圖紙資料的多版本統(tǒng)一分類管理和快捷在線查詢、瀏覽、下載圖：圖紙版本管理2） 實現(xiàn)圖紙與模型構(gòu)件的關(guān)聯(lián)，快速查詢指定構(gòu)件的各專業(yè)圖紙信息圖：圖紙與模型關(guān)聯(lián)3） 圖紙信息中包含的圖紙版本及變更、洽商、技術(shù)核定單等。引入BIM技術(shù)后，通過配合BIM模型對安全方案和質(zhì)量控制方案進行交底，利用模型瀏覽進行視點標注，將質(zhì)量、安全重點關(guān)注點進行標識，或?qū)①|(zhì)量、安全方案和模型建立關(guān)聯(lián)，配合多視角、多專業(yè)組和視點圖片進行交底，消除主觀判斷帶來的信息不對稱。圖：BIM綜合應(yīng)用平臺進度管理流程BIM綜合應(yīng)用平臺將實體計劃和輔助工作任務(wù)同時和模型發(fā)生關(guān)聯(lián)進行管理（如圖：進度關(guān)聯(lián)模型及輔助工作），使得對進度的管控更加全面，輔助工作包括方案審批、深化設(shè)計、招標采購等一些前期準備工作，同時也包括如