【正文】 組織設(shè)計(jì)和業(yè)主、監(jiān)理要求，在現(xiàn)場(chǎng)具體進(jìn)行施工作業(yè)。橋墩墩身：2016年4月5日~2016年6月15日，完成6根墩柱。橋面系及護(hù)欄施工：2016年7月10日~2016年7月25日，完成全部橋面系及護(hù)欄澆筑施工。成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)處理施工中有關(guān)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。（6）、實(shí)行工期目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格計(jì)劃?rùn)z查考核與獎(jiǎng)懲制度。重點(diǎn)項(xiàng)目或工序采取垂直管理，橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)的強(qiáng)硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。做好安排，對(duì)交通、居民、學(xué)校減少干擾，得到他們的支持，確保工程順利進(jìn)行。加強(qiáng)與氣象部門(mén)的聯(lián)系，做好預(yù)防工作。混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)備好遮蓋物資，以防施工時(shí)降雨。經(jīng)常對(duì)用電設(shè)備及線路進(jìn)行檢查，并做好防雨護(hù)罩，防止漏電事故發(fā)生。提高質(zhì)保體系工作效率。安全工作具體由專(zhuān)職安全工程師負(fù)責(zé)日常安全管理工作，各工段及作業(yè)班組設(shè)置專(zhuān)職安全檢查員，施工班組設(shè)置兼職安全員。嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)懲分明。③、民工進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行常規(guī)安全操作教育，才準(zhǔn)上崗作業(yè)。各工種堅(jiān)持持證上崗。注意防火，在重點(diǎn)防火區(qū)域，應(yīng)設(shè)置一定數(shù)量的消防器材，以備急用，平時(shí)對(duì)消防器材不得挪動(dòng)使用。在本工程現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鋫洹⒓芰⒉⒕S護(hù)一切必要而合適的標(biāo)志牌，以為其雇員和公眾提供安全和方便。1做好工地材料，設(shè)備的安全防盜工作，處理好當(dāng)?shù)厝罕姾驼年P(guān)系，減少矛盾，促進(jìn)了解。對(duì)作業(yè)中存在的不安全行為和隱患，簽發(fā)安全整改通知，由相關(guān)部門(mén)制定整改方案，落實(shí)整改措施，實(shí)施整改后予以復(fù)查。（三）、突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案建立安全應(yīng)急救援組織建立完善的應(yīng)急救援組織和配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工隊(duì)設(shè)1名安保人員，協(xié)同搞好治安聯(lián)防。二、文明施工保證措施 建立健全文明施工檢查考評(píng)制度，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次自檢，同時(shí)配合監(jiān)理部門(mén)對(duì)文明施工的檢查。并應(yīng)同時(shí)設(shè)置統(tǒng)一規(guī)格(80cm高60cm寬)的施工標(biāo)牌，簡(jiǎn)稱(chēng)七牌二圖：①安全生產(chǎn)十大禁令牌；②施工現(xiàn)場(chǎng)“十不準(zhǔn)”牌；③安全生產(chǎn)十大紀(jì)律牌；④十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌；⑤防火須知牌；⑥工程概況牌；⑦安全生產(chǎn)計(jì)數(shù)牌；⑧工地施工總平面圖；⑨衛(wèi)生防火平面布置圖。嚴(yán)格用地管理，臨時(shí)工程等設(shè)施均安排于計(jì)劃用地紅線內(nèi)。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員著裝不合安全規(guī)定的也不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。1 做好電器設(shè)備的防雨防雷措施，定期對(duì)保護(hù)零線、重復(fù)接地的接地電阻進(jìn)行測(cè)試，以確保施工用電的安全。生活垃圾要在指定地點(diǎn)倒放，生活廢水通過(guò)指定的污水溝排放，不準(zhǔn)隨地大小便，不準(zhǔn)亂扔臟物，保持現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生和清潔，建立文明、衛(wèi)生、防水責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。1 工程完工后，按要求及時(shí)拆除所有圍蔽及臨時(shí)建筑設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時(shí)工程，并將工地周?chē)h(huán)境清理整潔，做到工料清、場(chǎng)地凈。職業(yè)健康安全保障措施為保證職工的職業(yè)健康，項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)制定嚴(yán)格的規(guī)章制度及勞動(dòng)保障，降低粉塵、噪聲危害。加強(qiáng)宣傳教育，建立完善的報(bào)告制度。二、各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施（1）、為降低施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵發(fā)生施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路采用級(jí)配砂石鋪筑，碾壓成型后不定時(shí)、不定期灑水，保證使其不出現(xiàn)揚(yáng)塵為宜。（5）、施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾設(shè)專(zhuān)門(mén)的垃圾分類(lèi)堆放區(qū)，并將垃圾堆放區(qū)設(shè)置在避風(fēng)處，以免產(chǎn)生揚(yáng)塵，同時(shí)根據(jù)垃圾數(shù)量隨時(shí)清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)垃圾的專(zhuān)用車(chē)每次裝完后，用布蓋好，避免途中遺灑和運(yùn)輸過(guò)程中造成揚(yáng)塵。（4）、脫模劑必須定點(diǎn)放置，嚴(yán)禁出現(xiàn)溢漏現(xiàn)象。防止大氣污染措施（1）、施工階段，不定時(shí)對(duì)施工便道進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。對(duì)混凝土運(yùn)輸車(chē)要加強(qiáng)防止遺灑的管理，要求所有運(yùn)輸車(chē)輛卸料溜槽處必須裝設(shè)防止遺灑的活動(dòng)擋板，混凝土卸完后必須清理干凈方準(zhǔn)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。防噪聲污染措施（1）、所有運(yùn)輸車(chē)輛必須進(jìn)行入場(chǎng)前檢查，對(duì)技術(shù)性能落后、耗能高、噪聲大的施工機(jī)械不準(zhǔn)入場(chǎng)。如噪聲敏感區(qū)噪聲測(cè)量值超過(guò)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GB12532─90）中限值時(shí)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，通過(guò)在噪聲超標(biāo)場(chǎng)界部位設(shè)置隔聲屏等措施是噪聲排放控制在限值以?xún)?nèi)。食堂污水經(jīng)過(guò)濾、沉淀、隔油后排入污水管線。（4）、加強(qiáng)對(duì)民工宿舍內(nèi)衛(wèi)生管理及民工個(gè)人衛(wèi)生的管理工作，管理人員以身作則，樹(shù)立良好的現(xiàn)代企業(yè)形象。（2）、建立現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)室，負(fù)責(zé)防疫管理，加強(qiáng)民工隊(duì)伍衛(wèi)生管理，嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)民工的健康狀況，并定期進(jìn)行體格檢查，對(duì)于患有傳染疾病的人員禁止進(jìn)入施工生活區(qū)，以防病情發(fā)生和蔓延。（2）、對(duì)于施工及生活中的中水、廢水制定措施加以利用， 在現(xiàn)場(chǎng)建立集水槽、罐收集用以沖洗運(yùn)輸車(chē)，澆灑場(chǎng)地等。施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的維護(hù)和保養(yǎng)，保持技術(shù)性能良好，防止環(huán)境噪聲污染。對(duì)出現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸車(chē)輛，進(jìn)行嚴(yán)格的清掃、防止遺灑現(xiàn)象。（3）、水泥和其它易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)采取碼放措施，減少污染。區(qū)域清理（1）、現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)區(qū)域在施工過(guò)程中要做到工完場(chǎng)清，以免后續(xù)工程未能及時(shí)進(jìn)行時(shí)，刮風(fēng)時(shí)將灰塵吹入空氣中。（2）、施工現(xiàn)場(chǎng)木工棚的地面，要進(jìn)行灑水防塵，木工操作面要及時(shí)清理木屑、鋸末，并設(shè)防噪聲封閉，木工棚和作業(yè)面保持清潔。（3）、各施工作業(yè)區(qū)要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)揚(yáng)塵治理工作，成立文明施工保潔隊(duì)，由環(huán)保員及各區(qū)施工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，配灑水設(shè)備，進(jìn)行灑水降塵工作。我公司在施工過(guò)程中將始終貫徹“利民、便民、為民”的文明施工指導(dǎo)思想，建立完整的環(huán)境管理體系，形成環(huán)境管理手冊(cè)、程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)三層次的管理文件，組織環(huán)境保護(hù)工作，對(duì)工程各個(gè)階段環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，并確定重點(diǎn)環(huán)境因素。有計(jì)劃的給員工接種疫苗。三、職業(yè)健康管理 管理目標(biāo)及體系 堅(jiān)持“以人為本”，嚴(yán)格控制重大職業(yè)病，確保員工的身體健康和生命安全。炊事員上崗應(yīng)持有效的健康合格證和崗位培訓(xùn)合格證，生熟品嚴(yán)格分開(kāi)，餐具用后應(yīng)立即洗刷干凈并按規(guī)定消毒。1 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的辦公室、材料房、宿舍、廚房、沖涼房、廁所等都必須掛牌，并要張貼管理規(guī)定。 工地現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備及材料堆放應(yīng)合理有序，現(xiàn)場(chǎng)的廢料應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，場(chǎng)地在干燥大風(fēng)時(shí)應(yīng)注意灑水降塵。建立工地文明、衛(wèi)生防水責(zé)任制，落實(shí)到人。 施工場(chǎng)地道路必須平整暢通，排水系統(tǒng)良好。 項(xiàng)目部臨時(shí)用地相關(guān)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置，四周設(shè)置排水溝。經(jīng)常開(kāi)展以防火、防爆、防盜和安全生產(chǎn)為中心的安全大檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改。制定并實(shí)施具體搶險(xiǎn)救援方案，及時(shí)搶救和疏散人員，控制災(zāi)害發(fā)展，消除險(xiǎn)情，將損失降低至最低限度。③、專(zhuān)職安全人員除正常在工地檢查外，對(duì)重點(diǎn)新工序要提出安全注意事項(xiàng)，并配合工地技術(shù)人員做好安全技術(shù)交底。項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工隊(duì)專(zhuān)兼職安全員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，把事故消滅在苗頭。防火工作上應(yīng)特別配備足夠的消防器具，由安全小組逐個(gè)檢查落實(shí)。嚴(yán)禁無(wú)證違章操作駕駛，在交通路口設(shè)立醒目的安全標(biāo)志。⑤、交通安全：a、由于各工序交叉作業(yè)，施工機(jī)械和車(chē)輛調(diào)動(dòng)頻繁，相互干擾，因此施工地段必須設(shè)置各種警告標(biāo)志， 夜間應(yīng)有良好的照明，限速行駛，保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。要建立健全機(jī)械的操作責(zé)任制以及交接班制度，并加強(qiáng)管理，避免失誤，確保安全生產(chǎn)。安全教育：①、全方位齊抓共管，所有新員工進(jìn)行三級(jí)教育，提高職工安全意識(shí)。（二）、技術(shù)管理措施對(duì)當(dāng)?shù)夭涣紴?zāi)害制定應(yīng)對(duì)措施。加強(qiáng)對(duì)全體全體工作人員的安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)教育。進(jìn)入主線的便道做好硬化處理，以確保在雨后通車(chē)不污染路面。隨時(shí)檢查材料庫(kù)、水泥庫(kù)的封閉狀態(tài)，對(duì)漏雨破損之處及時(shí)修補(bǔ)。成立在雨季防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專(zhuān)職值班人員。（14）、備齊防雨、防洪、防汛設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)便道的檢查和養(yǎng)護(hù)，保證雨季道路暢通。（11）、挖掘內(nèi)部潛力，廣泛開(kāi)展施工生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超和人人爭(zhēng)先的氛圍，不斷掀起施工高潮，確保階段工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。（8）、積極推廣和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高施工技術(shù)水平和技術(shù)含量，不斷加快施工進(jìn)度。（4）、充分細(xì)致做好開(kāi)工前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，按照總工期目標(biāo)，利用倒排工序法，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定詳細(xì)的分段工期控制計(jì)劃，科學(xué)組織施工。工期保證措施（1）、組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場(chǎng)，按工作內(nèi)容和進(jìn)度配齊各項(xiàng)生產(chǎn)要素，保證進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快，抓住有利季節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度良好開(kāi)端。梁板預(yù)制：2016年3月30日~2016年6月30日，完成24片梁板預(yù)制。樁基礎(chǔ)施工：2015年10月15日~2015年11月30日，完成10根樁基礎(chǔ)。第八部分 施工進(jìn)度計(jì)劃及確保工程進(jìn)度的措施一、施工組織計(jì)劃勞動(dòng)力安排及施工任務(wù)劃分根據(jù)工程需要，我們將調(diào)遣曾多次參加公路橋梁施工的隊(duì)伍，具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工程技術(shù)人員參與本工程施工。預(yù)應(yīng)力管道壓漿不實(shí)（1） 預(yù)應(yīng)力筋張拉錨固后應(yīng)及時(shí)灌漿，以防止預(yù)應(yīng)力銹蝕。（3） 臺(tái)背回填按照設(shè)計(jì)要求挖設(shè)臺(tái)階，對(duì)大型碾壓設(shè)備碾壓不到的部位，采用小型碾壓設(shè)備或人工夯擊輔助碾壓，分層厚度滿足設(shè)計(jì)要求，并作到及時(shí)碾壓。工程竣工后，由總工程師組織相關(guān)人員，清理鑒定設(shè)計(jì)文件及各項(xiàng)資料，分別按留用、歸檔、上交、銷(xiāo)毀等方式處理。四、建立健全嚴(yán)密的自檢制度成立以總工程師為組長(zhǎng)的質(zhì)量檢測(cè)小組，配備專(zhuān)職質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員，施工安全質(zhì)量監(jiān)察員，制定相應(yīng)對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，真正使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃落到實(shí)處。（2） 原材料采購(gòu)和試驗(yàn)控制：加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作，工程主材如鋼材、水泥、支座等使用應(yīng)填寫(xiě)申報(bào)表，并進(jìn)行必要的驗(yàn)收試驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格的原材料拒絕進(jìn)場(chǎng)和使用。 建立嚴(yán)格的原材料、半成品、成品采購(gòu)程序，強(qiáng)化進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及管理制度。 工程開(kāi)工前，向業(yè)主和監(jiān)理工程師遞交實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)工程開(kāi)工前向業(yè)主和監(jiān)理工程師遞交分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，并按審批的施工組織設(shè)計(jì)組織落實(shí)，抓好重要工藝流程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的攝影和編輯，為申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程積累資料。圖紙經(jīng)過(guò)兩名以上技術(shù)干部審核并填寫(xiě)意見(jiàn)，最后由總工程師審核確定。b) 積極配合監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，提高施工質(zhì)量。 質(zhì)量管理流程圖：項(xiàng)目總工程師技術(shù)專(zhuān)家小組、上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理單位質(zhì)量管理建設(shè)單位質(zhì)量管理工程測(cè)量施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作項(xiàng)目質(zhì)量管理小組成員工程材料工程資料質(zhì)量管理小組二、 組織保證措施 調(diào)集有豐富施工經(jīng)驗(yàn)隊(duì)伍，選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員參與施工。質(zhì)保體系由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工組織實(shí)施，項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查，形成項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)二級(jí)管理系統(tǒng)，形成一個(gè)“橫向到邊、