【摘要】建筑工程招投標(biāo)管理主講人:王肖巍2023年9月主要內(nèi)容?第一章建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)概論?第二章建設(shè)工程招標(biāo)?第三章建設(shè)工程投標(biāo)?第四章建設(shè)工程承包合同?第五章建設(shè)工程施工承包索賠管理第一章建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)概論§建設(shè)工程招投標(biāo)概述一、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)
2025-01-26 22:58
【摘要】1,提高建筑工程方案設(shè)計(jì)質(zhì)量,體現(xiàn)公平有序競爭,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,制定本辦法。第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)及其管理活動(dòng)的,適用本辦法。學(xué)術(shù)性的項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)競賽或不對(duì)某工程項(xiàng)目下一步設(shè)計(jì)工作的承接具有直接因果關(guān)系的“創(chuàng)意征集”等活動(dòng),不適用本辦法。第三條
2025-05-12 12:17
【摘要】項(xiàng)目招標(biāo)管理制度一、總則1.編制依據(jù):本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司管理制度編制。2.編制目的:編制本管理制度的目的是為了保護(hù)公司利益,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,保證公司項(xiàng)目的質(zhì)量,規(guī)范招標(biāo)工作。3.適用范圍:公司在建項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方分包工程及甲供機(jī)電、設(shè)備材料等,均屬于本管理制度的適用范圍。4.項(xiàng)目招標(biāo)的分類及規(guī)模:分類:1).項(xiàng)目勘察:包括地質(zhì)勘探
2025-04-12 06:46
【摘要】中建三局項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊(duì)伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費(fèi)用,特制訂本辦法。第二條實(shí)行勞務(wù)招標(biāo),必須堅(jiān)持公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊(duì)伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊(duì)伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目勞務(wù)分包,應(yīng)依照本辦
2025-04-13 01:14
【摘要】1【建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理】復(fù)習(xí)題小抄版注:打印前,請(qǐng)和歷屆試題核對(duì),能對(duì)上再打印《工程招投標(biāo)與合同管理》復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題[D]實(shí)現(xiàn)的。A.名稱B.場所C.、上級(jí)機(jī)關(guān)D.組織機(jī)構(gòu),[A]是法人。A.施工企業(yè)B.施工企業(yè)經(jīng)理體工商戶
2024-11-29 23:34
【摘要】天津泰豐工業(yè)園投資(集團(tuán))有限公司運(yùn)營管理部管理制度之四建設(shè)工程招投標(biāo)管理制度一、目的第一條為規(guī)范天津泰豐工業(yè)園投資(集團(tuán))有限公司(以下簡稱泰豐集團(tuán))工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理,維護(hù)集團(tuán)利益,保證項(xiàng)目工程質(zhì)量,有效控制工程造價(jià),特制定本制度。第二條本管理制度所稱建設(shè)工程,是指由泰豐集
2025-04-14 10:06
【摘要】工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目施工管理,確保施工過程責(zé)任明確、有章可循,提高工程進(jìn)度,降低工程投資,實(shí)現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。第二章工程會(huì)議管理第二條會(huì)議形式工程調(diào)度例會(huì)、現(xiàn)場專題會(huì)。第三條會(huì)議內(nèi)容(一)工程調(diào)度例會(huì)從工程開工起,每周五下午1:30召開,參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容主要是總
2025-08-16 18:41
【摘要】窗外的田野蛙聲連綿不斷,年少時(shí)曾無數(shù)次走過的青橋石板,如今已漸行漸遠(yuǎn)。這里給大家分享一下 關(guān)于建筑工程項(xiàng)目管理合同管理制度,方便大家學(xué)習(xí)。 建筑工程項(xiàng)目管理合同管理制度篇1 1、目的 為規(guī)范公...
2025-08-24 10:21
2025-05-18 11:34
【摘要】安全生產(chǎn)管理制度**************項(xiàng)目部二○○六年一月1施工安全管理制度一、安全教育培訓(xùn)制度1、項(xiàng)目部安全部門,每月針對(duì)安全形勢對(duì)生產(chǎn)中心安全人員開展一次安全教育;生產(chǎn)中心主任每月根
2024-11-29 10:53
【摘要】----恒澤·天城項(xiàng)目管理制度手冊(cè)
2025-07-13 16:35
【摘要】遇到污染防治問題?贏了網(wǎng)律師為你免費(fèi)解惑!訪問建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(2017最新) 第一章總則 第一條為規(guī)范建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),提高建筑工程方案設(shè)計(jì)質(zhì)量,體現(xiàn)公平有序競爭,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,制定本辦法?! 〉诙l在中華人民共和國境內(nèi)從事建筑工程方案設(shè)
2025-05-14 18:34
【摘要】建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),提高建筑工程方案設(shè)計(jì)質(zhì)量,體現(xiàn)公平有序競爭,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,制定本辦法。第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)及其管理活動(dòng)的,適用本辦法。學(xué)術(shù)性的項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)競賽或不對(duì)某工程項(xiàng)目下一步設(shè)計(jì)工作的承接具
2025-05-12 23:59
【摘要】1建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),提高建筑工程方案設(shè)計(jì)質(zhì)量,體現(xiàn)公平有序競爭,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,制定本辦法。第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)及其管理活動(dòng)的,適用本辦法。學(xué)術(shù)性的項(xiàng)目方
2025-05-13 15:12
【摘要】內(nèi)容提要:將投標(biāo)書劃分為技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)兩個(gè)部分分別進(jìn)行打分,并按一定的原則和程序進(jìn)行評(píng)標(biāo)和定標(biāo),從而解決招投標(biāo)中存在的問題。近年來,工程建設(shè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,有著復(fù)雜的社會(huì)背景和原因,而其中招投標(biāo)管理不當(dāng)也是不容忽視的一個(gè)重要原因。1建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)中存在的問題某些建設(shè)單位在招投標(biāo)前暗中敲定施工隊(duì)伍后,隨便指定幾
2024-12-06 08:25