【正文】 調(diào)》新進(jìn)大學(xué)生馮習(xí)林2小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)20103心得總結(jié)7《公司生產(chǎn)工藝介紹》新進(jìn)大學(xué)生宣 超2小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)20103書面考試8《現(xiàn)場(chǎng)管理5S與看板管理》新進(jìn)大學(xué)生馮習(xí)林2小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)20104書面考試9《產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范》新進(jìn)大學(xué)生鐘業(yè)明2小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)20104書面考試10《車間生產(chǎn)工藝流程》新進(jìn)大學(xué)生宣 超2小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)20104書面考試11《工作中情緒與壓力調(diào)試》新進(jìn)大學(xué)生馮習(xí)林2小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)20104心得總結(jié)12《工作計(jì)劃制定及時(shí)間管理》新進(jìn)大學(xué)生王 宏2小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)20104心得總結(jié)13《模具知識(shí)》新進(jìn)大學(xué)生黃緒寶2小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)20104書面考試14《設(shè)備知識(shí)》新進(jìn)大學(xué)生徐頌文2小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)20104書面考試15《生產(chǎn)考核指標(biāo)定義及判定》新進(jìn)大學(xué)生谷軍安2小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)20104心得總結(jié)16《每月工作總結(jié)》新進(jìn)大學(xué)生2010 2010年度生技部幫帶人員培養(yǎng)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)主題培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)講師培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)考核備注1《交接班流程》學(xué)員張曉舟1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)理論考試2《開機(jī)檢查》學(xué)員高楠壽1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)3《開停機(jī)操作規(guī)范》學(xué)員張曉舟1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)4《班長(zhǎng)操作工日常工作》學(xué)員李 慶1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)5《工藝基礎(chǔ)知識(shí)》學(xué)員何 琪1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)6《產(chǎn)品質(zhì)量控制》學(xué)員鐘業(yè)明1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)7《前崗位操作手冊(cè)》學(xué)員洪建利1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)8《現(xiàn)場(chǎng)5S管理》學(xué)員宣 超1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)9《組安裝知識(shí)》學(xué)員余先鋒1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)踐操作10《調(diào)試技能一》學(xué)員唐術(shù)西1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)11《調(diào)試技能二》學(xué)員彭榮廣1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)12《原料基礎(chǔ)知識(shí)》學(xué)員何 琪1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)13《模具使用規(guī)范以及保養(yǎng)》學(xué)員馮建忠1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)14《設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容》學(xué)員徐頌文1小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)2010年度班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)主題培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)講師培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)考核備注1《班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與人際溝通》相關(guān)班組長(zhǎng)馮習(xí)林內(nèi)部培訓(xùn)20101心得總結(jié)2《班組長(zhǎng)人員管理》相關(guān)班組長(zhǎng)宣 超內(nèi)部培訓(xùn)20102心得總結(jié)3《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理》相關(guān)班組長(zhǎng)馮習(xí)林內(nèi)部培訓(xùn)20103心得總結(jié)4《工藝與作業(yè)程序管理》相關(guān)班組長(zhǎng)何 琪內(nèi)部培訓(xùn)20104書面考試5《物料控制與管理》相關(guān)班組長(zhǎng)武志遠(yuǎn)內(nèi)部培訓(xùn)20105心得總結(jié)6《設(shè)備保養(yǎng)與管理》相關(guān)班組長(zhǎng)徐頌文內(nèi)部培訓(xùn)20106現(xiàn)場(chǎng)操作7《品質(zhì)控制與管理》相關(guān)班組長(zhǎng)邊煥燕內(nèi)部培訓(xùn)20107心得總結(jié)8《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)交接班管理》相關(guān)班組長(zhǎng)張曉舟內(nèi)部培訓(xùn)20108心得總結(jié)9《成本管理》相關(guān)班組長(zhǎng)谷軍安內(nèi)部培訓(xùn)20109書面考試10《卓越現(xiàn)場(chǎng)管理》相關(guān)班組長(zhǎng)馮習(xí)林內(nèi)部培訓(xùn)201010心得總結(jié)11《如何做一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)》相關(guān)班組長(zhǎng)待定內(nèi)部培訓(xùn)201011心得總結(jié)12《安全生產(chǎn)與管理》相關(guān)班組長(zhǎng)宣 超內(nèi)部培訓(xùn)201012心得總結(jié)2010年度內(nèi)部講師培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)主題培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)講師培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)考核備注1《如何做好一名內(nèi)部講師》內(nèi)部講師培訓(xùn)專員3小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)20104現(xiàn)場(chǎng)考核2《TTT培訓(xùn)師資格認(rèn)證課程》內(nèi)部講師待定6小時(shí)外派培訓(xùn)20105心得總結(jié)3《ETM培訓(xùn)師資格認(rèn)證課程》內(nèi)部講師培訓(xùn)專員6小時(shí)外派培訓(xùn)20106現(xiàn)場(chǎng)考核4《內(nèi)部講師語(yǔ)言表達(dá)技巧》內(nèi)部講師待定3小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)20108心得總結(jié)5《PPT制作原理》內(nèi)部講師培訓(xùn)專員3小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)20109心得總結(jié)6《教學(xué)方法運(yùn)用》內(nèi)部講師待定3小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)201010心得總結(jié)2010年度職能人員職業(yè)素質(zhì)與能力提升培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)主題培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)講師培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)考核備注1《員工職業(yè)素質(zhì)與技能提升》各部門職員培訓(xùn)專員內(nèi)部培訓(xùn)20104現(xiàn)場(chǎng)考核2《員工情緒與壓力管理》各部門職員培訓(xùn)專員內(nèi)部培訓(xùn)20105心得總結(jié)3《人際交往與有效溝通》各部門職員培訓(xùn)專員內(nèi)部培訓(xùn)20106現(xiàn)場(chǎng)考核4《職業(yè)禮儀》各部門職員待定光盤培訓(xùn)20108心得總結(jié)5《內(nèi)勤人員職業(yè)素養(yǎng)與技能》內(nèi)勤人員培訓(xùn)專員內(nèi)部培訓(xùn)20109心得總結(jié)6《團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神》各部門職員待定光盤培訓(xùn)201010心得總結(jié)2010年度中層管理人員培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)主題培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)講師培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)費(fèi)用備注1《如何做好中層管理者》中層管理人員方永飛6小時(shí)外請(qǐng)講師20104￥2萬(wàn)2《中層管理人員角色認(rèn)知》中層管理人員待定3小時(shí)內(nèi)部講師201053《中層管理人員的核心管理技能》中層管理人員狄振鵬6小時(shí)光盤培訓(xùn)201065《管理溝通》中層管理人員余世維3小時(shí)光盤培訓(xùn)201066《管理授權(quán)與激勵(lì)》中層管理人員待定6小時(shí)外派培訓(xùn)201077《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》中層管理人員待定6小時(shí)外請(qǐng)講師20109￥8《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行》中層管理人員待定3小時(shí)內(nèi)部講師2010109《從中間走向中堅(jiān)》中層管理人員6小時(shí)外派培訓(xùn)201011