【正文】 各建、構(gòu)筑物均按第三類防雷要求采取措施，防雷接地電阻均不大于30Ω。主廠房?jī)?nèi)按規(guī)定設(shè)有參觀走道，在各個(gè)操作區(qū)內(nèi)設(shè)有安全標(biāo)志。其它措施本設(shè)計(jì)中的建、構(gòu)筑物均按《民用建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》進(jìn)行設(shè)防。其他有關(guān)措施主操作控制室、電氣儀表室、計(jì)算機(jī)室等均設(shè)有空調(diào)；電氣儀表室、水泵房設(shè)有通風(fēng)設(shè)施，消除室內(nèi)余熱；夏季配有防暑降溫飲料。第二節(jié) 消防一、設(shè)計(jì)依據(jù)及采用標(biāo)準(zhǔn)山東省建委、省公安廳魯建[1996]140號(hào)“關(guān)于印發(fā)《建筑防火設(shè)計(jì)專篇要點(diǎn)》的通知《建筑防火設(shè)計(jì)專篇要點(diǎn)》《中華人民共和國(guó)消防法》《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB500162006)《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ14090)《民用建筑設(shè)計(jì)通則》(GB503522005)《廠礦道路設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ2287)二、消防措施消防工程是為防止不正常事態(tài)的蔓延和減少事故災(zāi)害損失程度的重要措施和保障，按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工程指導(dǎo)方針，本項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù)有關(guān)消防法規(guī)與規(guī)定，應(yīng)采取如下必要的消防安全措施：總圖總圖設(shè)計(jì)中，按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求合理布局，保證各建筑物之間的安全距離，同時(shí)各主要生產(chǎn)建筑物周圍均設(shè)置了消防通道，保證消防車能夠暢通無阻，及時(shí)進(jìn)行安全施救。本項(xiàng)目新建建筑物為生產(chǎn)車間，建筑物內(nèi)疏散通道間距小于25m，并在醒目位置設(shè)有安全標(biāo)志。消防給水廠區(qū)供水為城市自來水供水，設(shè)為一路消防給水專用管道；室內(nèi)外按規(guī)范設(shè)置消火栓，建筑物內(nèi)易取處每隔不到40米設(shè)MFA3干粉滅火器；室內(nèi)消防管徑為DN100，室外DN150，室外消火栓布置間距不大于120m，室內(nèi)消火栓不大于30m。針對(duì)本項(xiàng)目，承擔(dān)單位負(fù)責(zé)落實(shí)資金，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目籌建小組，籌建組按資金使用計(jì)劃執(zhí)行。其中管理人員19人，工人28人。二、項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各階段進(jìn)度安排本項(xiàng)目帶可行性研究報(bào)告批復(fù)后，抓緊主要設(shè)備的訂貨和初步設(shè)計(jì)工作，盡量縮短設(shè)備供貨和安裝時(shí)間，土建盡早提前施工，目的是實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、施工的合理交叉，縮短總的建設(shè)周期。項(xiàng)目建設(shè)過程中聘用有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理公司承擔(dān)工程監(jiān)理。有關(guān)設(shè)備安裝和調(diào)試的詳細(xì)資料及供貨清單在設(shè)備到貨前提供。 對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)要求設(shè)備投標(biāo)商應(yīng)具有設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)許可證，建安工程投標(biāo)商應(yīng)具有相應(yīng)建安施工資質(zhì)。二、投資估算總投資本工程估算的范圍包括生產(chǎn)車間、倉庫、辦公室、鍋爐房、變電室等的工程費(fèi)用。設(shè)備采用詢價(jià)。其費(fèi)用的估算按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本工程具體情況。項(xiàng)目計(jì)劃總投資以上兩項(xiàng)合計(jì)為項(xiàng)目計(jì)劃總投資。一、基本假設(shè)所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均以近期物價(jià)水平為基礎(chǔ)；項(xiàng)目生產(chǎn)期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素，只考慮相對(duì)價(jià)格變化；當(dāng)年產(chǎn)品產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。 項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率為12%。②燃料動(dòng)力燃料動(dòng)力消耗量根據(jù)目前同類產(chǎn)品消耗定額確定。固定資產(chǎn)折舊按分類折舊法計(jì)算，建構(gòu)筑物折舊年限20年，機(jī)械設(shè)備折舊年限11年，凈殘值率按5%考慮。⑥利息支出按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，將建設(shè)期內(nèi)發(fā)生的長(zhǎng)期借款利息和運(yùn)營(yíng)期內(nèi)的流動(dòng)資金借款利息，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。⑦總成本費(fèi)用，其中。盈余公積金：盈余公積金按稅后利潤(rùn)15%計(jì)算。不確定性分析 盈虧平衡分析BEP=年固定成本/ (銷售收入可變成本銷售稅金及附加)100%=%經(jīng)計(jì)算，%時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)即可保本，由此可見，項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)較低，項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，但在以后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中也要制定科學(xué)的規(guī)模效應(yīng)，加大產(chǎn)量才能保證企業(yè)最大化的獲利。該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，在經(jīng)營(yíng)工作中應(yīng)制定先進(jìn)的營(yíng)銷策略，科學(xué)制定銷售價(jià)格，搞好銷售后的服務(wù)工作，盡量降低銷售成本；采取科學(xué)的成本管理辦法，認(rèn)真推行成本控制制度，嚴(yán)格控制成本增加，并要從能源綜合利用等因素采取措施降低成本，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，盡量使用崗位熟練工人，確保各種新型塑料編織袋的質(zhì)量，同時(shí)提高產(chǎn)量。公司下一步要通過更好的產(chǎn)品策劃和推廣，發(fā)展空間仍然廣闊；而且公司目前還正致力于實(shí)施阿膠價(jià)值回歸工程，公司將采用古典生產(chǎn)方式生產(chǎn)少量極品阿膠，借鑒傳統(tǒng)的文化、資源及地下獨(dú)一無二的地下水源優(yōu)勢(shì)，并結(jié)合公司的先進(jìn)設(shè)備，生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額?？紤]到工程建設(shè)的周期和資金周轉(zhuǎn)的合理性，本項(xiàng)目在具體實(shí)施時(shí)宜采用以銷定產(chǎn)的策略，因此企業(yè)應(yīng)在建設(shè)初期加大市場(chǎng)開發(fā)的力度。該項(xiàng)目切實(shí)可行。第十四章 結(jié)論與建議一、結(jié)論阿膠產(chǎn)品以其獨(dú)特的補(bǔ)血、滋補(bǔ)養(yǎng)生、美容養(yǎng)顏等功能，深受各地消費(fèi)者的青睞，如今阿膠在保健品市場(chǎng)具有較高的占有率。5%計(jì)算結(jié)果如下：序號(hào)項(xiàng)目不確定因素變化率（%）全部投資內(nèi)部收益率（稅前）敏感度系數(shù)全部投資內(nèi)部收益率（稅后）敏感度系數(shù)　基本情況　　　1建設(shè)投資增加5% 2建設(shè)投資減少5% 3產(chǎn)品售價(jià)提高5% 4產(chǎn)品售價(jià)降低5% 5經(jīng)營(yíng)成本增加5% 6經(jīng)營(yíng)成本降低5% 經(jīng)以上分析可以看出，各因素的變化都不同程度地影響內(nèi)部收益率，其中銷售價(jià)格最為敏感，其次是經(jīng)營(yíng)成本和原材料價(jià)格，建設(shè)投資影響較小。利潤(rùn)估算詳見附表12《利潤(rùn)和利潤(rùn)分配表》九、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)盈利能力分析財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量計(jì)算詳見附表17《項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表》和附表16《項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表》，據(jù)此計(jì)算以下財(cái)務(wù)指標(biāo)：評(píng)價(jià)主要指標(biāo)：（1）靜態(tài)指標(biāo)① 投資利潤(rùn)率（年均） %② 投資回收期（含建設(shè)期）（所得稅后） （2）動(dòng)態(tài)指標(biāo)① 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 %（所得稅前）② 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 1058萬元（所得稅前）③ 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 %（所得稅后）④ 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 332萬元（所得稅后）根據(jù)《利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表》和《建設(shè)投資估算表》，可計(jì)算出以下指標(biāo)：216。六、主要參數(shù)數(shù)據(jù)詳見原材料、燃料及動(dòng)力消耗量表。其他制造費(fèi)用根據(jù)企業(yè)的具體情況，暫按工資福利費(fèi)的2倍計(jì)提；其他管理費(fèi)用根據(jù)企業(yè)的具體情況，暫按工資福利費(fèi)計(jì)提；其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用按銷售收入的4%計(jì)提。無形及遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)詳見附表固定資產(chǎn)折舊費(fèi)詳見附表8。職工平均工資按800元/，福利費(fèi)為工資總額的14%，%計(jì)取。四、總成本費(fèi)用估算采用成本費(fèi)用要素法分類測(cè)算。本項(xiàng)目建設(shè)期1年，生產(chǎn)期為11年，計(jì)算期12年，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年為第3年。資金來源：項(xiàng)目總投資全部為企業(yè)自籌資金。（不含建設(shè)期利息）以上各項(xiàng)合計(jì)為建設(shè)投資。其主要材料按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格確定。投資構(gòu)成如下表：項(xiàng)目投資構(gòu)成分析表序號(hào)項(xiàng)目投資額（萬元）占總投資比例（%）總投資100一建設(shè)投資1建筑工程費(fèi)1412設(shè)備購(gòu)置費(fèi)3安裝工程費(fèi)5其他工程費(fèi)用6預(yù)備費(fèi)二鋪底流動(dòng)資金可以看出，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)和建筑工程費(fèi)所占比例較高，其余四項(xiàng)所占比例較低。工程費(fèi)用又分為建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)和安裝工程費(fèi)三部分。招標(biāo)基本情況招標(biāo)詳細(xì)情況見下表招標(biāo)情況一覽表單項(xiàng)名稱招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)勘察設(shè)計(jì)√√√建筑工程√√√安裝工程√√√監(jiān)理√√√設(shè)備√√√重要材料其他 第十二章 投資估算與資金籌措第一節(jié) 投資估算一、投資估算依據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門頒布的有關(guān)投資的政策、法規(guī)。所有關(guān)于項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、安裝的技術(shù)文件都應(yīng)存入技術(shù)檔案以備查用。第十一章 項(xiàng)目招標(biāo)方案一、項(xiàng)目招標(biāo)方案綜述招標(biāo)技術(shù)談判和設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)在買方主持下，由承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的單位會(huì)同項(xiàng)目執(zhí)行單位參加。作為項(xiàng)目承擔(dān)單位的東阿縣XX阿膠保健有限公司按照業(yè)主負(fù)責(zé)制進(jìn)行本項(xiàng)目建設(shè)。并做到專家定期培訓(xùn)，定期按操作規(guī)程檢查評(píng)定等級(jí)，不斷提高全體員工的技術(shù)水平和生產(chǎn)操作能力，全面完成項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)，不斷提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見圖101：董事長(zhǎng)總經(jīng)理生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部企管部動(dòng)力設(shè)備部采購(gòu)供應(yīng)部品質(zhì)管理部銷售部圖101 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖第二節(jié) 勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn)一、勞動(dòng)定員項(xiàng)目建成投產(chǎn)所需人員，按工作崗位和生產(chǎn)班次確定。第九章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)采用董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司的一切經(jīng)營(yíng)管理由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，管理機(jī)構(gòu)中設(shè)總經(jīng)理一個(gè)，下設(shè)生產(chǎn)部、動(dòng)力設(shè)備部、銷售部、采購(gòu)供應(yīng)部、品質(zhì)管理部、財(cái)務(wù)部、企管部等部門，部門經(jīng)理和副總經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。各建筑物內(nèi)設(shè)置應(yīng)急照明燈，消防設(shè)備按二級(jí)負(fù)荷供電。設(shè)計(jì)中考慮了合理的防火、防爆區(qū)，疏散通道、安全門的設(shè)置均滿足安全疏散要求，并選擇符合防火要求的各類耐火性能好與非燃燒的建筑材料。安全管理人員要具有一定的文化素質(zhì)，經(jīng)過專門培訓(xùn)，熟知各項(xiàng)安全操作規(guī)程和各種物料特性，掌握防火、防爆、防毒、防腐蝕等各項(xiàng)安全設(shè)施的操作使用。廠區(qū)設(shè)有良好的雨排水管網(wǎng)，防止大雨時(shí)影響生產(chǎn)。安全用水用電車間內(nèi)設(shè)有電源安全供電，以保證用電的安全。所有入孔、安裝孔、地坑等均設(shè)欄桿或蓋板，凡離地面2m以上需經(jīng)常操作檢修處，設(shè)帶護(hù)欄的走道或平臺(tái)。電纜隧道設(shè)有火災(zāi)報(bào)警滅火設(shè)施。二、勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施防火、防爆、防毒（1）配置便攜式干粉滅火器10臺(tái)（2） 配備防爆、防毒等的服裝、面罩供5套生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等需特種消防的部位均按《建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范》等進(jìn)行設(shè)防，配備火災(zāi)報(bào)警和滅火器材，在有火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所的電氣設(shè)施均為防爆型。加強(qiáng)安全措施，主要是防火與防盜，嚴(yán)格按照GBJ1687《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》等規(guī)范要求設(shè)計(jì)，室內(nèi)設(shè)置消火栓。加強(qiáng)計(jì)量在自來水總管入口處設(shè)置總表，車間和建筑物的引水管設(shè)置二級(jí)水表，在車間內(nèi)各主要用水點(diǎn)設(shè)置三級(jí)水表。通過項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，采取科學(xué)管理，提高生產(chǎn)效率等綜合措施，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。合理布置工藝路線，做到物流通暢，運(yùn)輸便捷，降低能源消耗。二、主要節(jié)能措施本項(xiàng)目能源和含能工質(zhì)主要有電能、水、煤等。供配電系統(tǒng)實(shí)行無功功率補(bǔ)償，采用低壓補(bǔ)償方式，減少電能損失。本項(xiàng)目固體廢棄物不外排，由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。燃煤煙氣擬采用水洗系統(tǒng)，除塵脫硫，并且燃煤煙氣經(jīng)30m高的排氣筒外排。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后，年生產(chǎn)用水6285噸，污水產(chǎn)生量按用水量的70%計(jì)算，；項(xiàng)目定員47人，年工作天數(shù)300天，生活污水產(chǎn)生量按用水量的80%計(jì)，則全年生活污水產(chǎn)生量約為1692t。三、施工期環(huán)境影響擬建項(xiàng)目施工期間主要環(huán)境影響是廠房建設(shè)，建筑材料運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)生的噪聲和揚(yáng)塵污染。執(zhí)行的環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3095－1996）二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3838－2002）Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)；《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB3096－93）Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)；《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GBZI－2002）。接地線采用404鍍鋅扁鋼或Φ12鍍鋅圓鋼。低壓配電系統(tǒng)接地保護(hù)采用TNCS系統(tǒng)，所有與電氣設(shè)備有關(guān)的金屬構(gòu)件均做接地保護(hù)。根據(jù)環(huán)境特征選用相應(yīng)的照明燈具。車間內(nèi)動(dòng)力配電線路選用YJW1KV銅芯電力電纜，主要沿電纜橋架敷設(shè)。廠區(qū)變電室設(shè)S9630/10變壓器一臺(tái)。雨水與生產(chǎn)生