【正文】 影響； 施工單位嚴格按批準的平面圖堆放機具、材料、搭建監(jiān)設； 施工單位按照衛(wèi)生標準和環(huán)境作業(yè)要求做好生活衛(wèi)生管理。 施工單位“施工組織設計 (方案 )”。 ：工程項目名稱，建設、設計、施工、質量監(jiān)理、質 32 量監(jiān)督、安全監(jiān)督單位名稱，工程層數、面積、總高度，開竣工日期，施工許可證批準文號和項目部主要管理人員名單。大門應堅固、美觀，大門內外有 30M2以上的砼硬地面。 ，按有關規(guī)定配備門衛(wèi)值班人員，落實防偷防盜措施，辦理治安許可證手續(xù)。 ①食堂必須衛(wèi)生清潔，符合“食堂衛(wèi)生法”各項要求，炊事人員應持“健康證”著白裝上崗，食堂應設置冰柜，做到生熟貯藏分開。 ④廁所應符合有關衛(wèi)生防疫要求，廁所內外墻刷白，設沖洗設施，落實專人清掃沖洗，定期噴灑消毒藥水。 （五）現場堆放 、成品、半成品和機具設備等，并按不同規(guī)格、品種堆放整齊，標牌分類標識。 ，土方及時外運，臨時堆放不得越高 。 ，設置遮擋設施或容器集裝，并及時組織清理外運。 ，必須辦好審批手續(xù)，并有專人監(jiān)護。 34 第六章 合同管 理的其他工作 變更的處理程序和監(jiān)理工作方法 工程變更管理的一般原則 主授權審查、批準后發(fā)出。并按工程承建合同文件規(guī)定的程序進行。 工程變更的申報 監(jiān)理部應按以下主要內容，對承建單位提交的施工變更建議書進行審查： ； ； (包括工程量或工作量、引用單價、單價分析、變更后合同價 35 格以及引起的施工項目合同價格增加或減少總額 )； (包括施工方案、施工措施、施工進度以及對合同控制進度目標和完工工期的影響 )： 交的圖紙與資料。但監(jiān)理部仍應督促承建單位或變更發(fā)布單位及時補辦有關申報和批準手續(xù)。 工程變更后的合同款支付 工程變更支付按合同文件規(guī)定 執(zhí)行，除非另行簽訂協議或合同文件另有規(guī)定，否則： ，按合同報價單中已有單價或價格執(zhí)行； ，引用合同報價中類似的單價或價格修正調整后執(zhí)行； 適用的，經協商確定或由承建單位依照什同報價的原則和編制依據，重新編制報價單后報送審核與批準； ，監(jiān)理部有權獨立決定其認為合適的暫定單價或價格，并相應地通知承建單位和業(yè)主執(zhí)行。變更監(jiān)理工作程序見圖 37 不同意 同意 不同意 同意 否 是 是 否 。 工程變更的合同責任 只要工程變更指令是按工程承建合同文件規(guī)定發(fā)出的，則這類變更不解除或減輕合同雙方應承擔的合同義務與責任。 工程變更的審查原則 監(jiān)理部對工程變更的通知、要求或建議的審查，應遵循的下列基本原則： ，也不影響工程完建后的運行與管理； 、安全可靠； ，不至于因施工工藝或施工方案的變更，導致合同價格的大幅度增加； ，不至于導致合同價格的大幅度增加； ⑸ 工程變更盡可能不對后續(xù)施工產生不良影響，不至于因此而導致合同控制性工期目標的推遲； ，但有利 于提高工程效益時，監(jiān)理部應作出分析和評價，供業(yè)主決策。 工程變更的申報期限 工程變更指令、通知與建議，均應在可能實施變更的時間之前提出，并考慮留有為業(yè)主與監(jiān)理部能對變更要求進行有效審查、批準，以及工程承建單位能進行必須施工準備的合理時間。 監(jiān)理部的工程變更權限 監(jiān)理部認為必要時，有權在業(yè)主和工程承建合同文件授權范圍內，對工程局部或部分作出變更，并指令承建單位執(zhí)行。 、監(jiān)理部提出，也可以由設計單位或承建單位提出變更要求和建議，報經業(yè)主或由業(yè)主主授權監(jiān)理部按工程承建合同文件規(guī)定審查和批準。 、生活設施（宿舍、食堂）應符合消防要求，無火險隱患。 （七）防火管理 和消防組織，制定消防管理制度，落實消防責任制。進出人員及時注、銷。 、預埋件等零散材料應設置圍欄堆放。 ⑤施工現場設茶水供應處，茶水桶應衛(wèi)生清潔，經常消毒，防止疾病 傳染，并 33 配備藥箱和常用急救藥物。內外及床上用品應整潔、衛(wèi)生，不亂倒污物和便溺。符合衛(wèi)生、通風、照明等環(huán)境規(guī)定，并制定衛(wèi)生制度，落實專人清掃，保持衛(wèi)生清潔，防止四害孳生。 、平整、整潔， 無坑洼積水，重要部位地坪砼硬化。 （二）施工圍墻、道路、場地的設置 高圍墻，圍攔應嚴密，不缺檔，內外刷白，書寫標語，禁止非施工人員進入工地，占道必須經有關部門審批，辦好手續(xù)。 監(jiān)理工作管理措施： （一）、施工現場必須在明顯處設置“八牌二圖”和其他標牌 ：工程建筑方位，生產、生活設施，各類材料堆場和機械設備設置區(qū)域，圍墻、大門、進出通道、水電走向等。 文明工地標準化管理規(guī)定。 五、如遇到下列情況，監(jiān)理工程師要下達“暫停施工指令”： 、安全異常，經提出后，承包商未采取改 進措施或改進措施不合符要求的； ； ； ； 、變更工程材料時； 。 、法規(guī)的規(guī)定，積極協助施工單位解決外部矛盾。 30 檢查施工單位對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善，不得挪作他用。 實，對參加安全教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。 ，檢查施工單位是否有施工許可證。應對項目經理 ,專 職安全生產管理人員的安全生產考核合格證書及專職安全生產管理人員配備與到位數量審 查其應符合相關規(guī)定 。 。 （四）合同措施 ，正確處理可能出現的索賠提供真實、可靠的依據。 ，定期向業(yè)主提交工程造價統計報表及工程造價分析報告； 26 ，必要時提出投資調整意見，報業(yè)主決策。 資金控制的措施 本項目監(jiān)理工作投資控制擴要措施和方法集中體現在組織、經濟技術和合同等方面。工程款支付監(jiān)理工作程序圖 。 （三）監(jiān)督、檢查、記錄施工進度計劃實施的實際情況，包括施工措施、施工條件、勞動力和機械設 備的投入量，生產效率、停工窩工等，逐日進行統計，及時發(fā)現和機械設備的投入量，生產效率、停工窩工等，逐日進行統計，及時發(fā)出保證實施進度計劃的具體措施和指令。 （二）審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。若發(fā)現質量問題，分析原因后，提出處理意見，并派監(jiān)理人員到現場，對工程缺陷處理施工進行監(jiān)理。 ，及時報告業(yè)主，組織有業(yè)主、監(jiān)理、施工、設計等參加的正式驗收。 施工質量的事后控制措施 （一）總監(jiān)理工程師組織對已完成的單位工程、分部分項工程進行初驗，作出質量評價。監(jiān)理日志的內容應規(guī)范化，使其盡可能全面、細致、準確地記錄日常監(jiān) 理工作。 （八）對工程進度款的支付簽署質量認證意見。 21 否 是 隱蔽工程驗收程序圖 （四）做好設計變更和技術核定工作，嚴格按照規(guī)定程序執(zhí)行。按規(guī)范規(guī)定的頻率進行抽檢或旁站監(jiān)督抽樣，并見證送樣。 （十）審查、考核承包商工作人員的的崗位證書（包括特殊工種人員上崗證）及業(yè)務能力。 、設施及試驗能力（試驗室資質、人員資質）是否符合工程試驗的要求?？雌涫欠癜?了場地使用及施工組織總平面圖、主要施工技術方案、人員組織機構、質量安全保證體系及保障措施、資源（人力、材料、機械等）配置計劃、施工進度計劃等內容。 （七）機械設備、施工機具的質量控制 、施工機具，其型號、生產能力、設備數量必須達到合同規(guī)定要求，并按技術說明書檢驗其相應的技術性能。 、石、水泥、鋼材、鋼筋等材料的質量，對工廠（場）生產的材料，須有出廠（場）證明、技術合格證和質量保證書。 （三）明確質 量標準、質量要求，設置質量控制點。 （三）分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經自檢合格，可填報 19 工程報驗單，經監(jiān)理部查驗后，可會同有關單位組織或協調驗收。 工程質量檢查制度 （一）監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現一般的質量問題，應隨時通知施工單位進行改正，并做好記錄。 （八）混凝土澆筑項目拆模后，未經監(jiān)理工程師檢驗，不得做任何表面處理。 （四）混凝土澆筑前必須完成基礎面或混凝土施工縫、模板、鋼筋、止水、伸縮縫和排水孔安裝質量評定。 混凝土工程質量檢驗工作制度 （一）在混凝土開工 28 天前承包人應按設計要求，完成擬使用的各種標號混凝土配合比試驗，報監(jiān)理部審核。 （六）分部工程完工經自檢合格后，填寫工程施工質量報驗單，經監(jiān)理工程師現場查驗后，復核分部工程質量等級并報質量監(jiān)督機構核備，大型水利樞紐工程主體建筑物的分部工程，需報質量監(jiān)督機構核定其工程 質量等級。上道工序或上一單元工程未經復核檢驗或復核檢驗不合格，不得進行下道工序或下一單元工程施工。 （三）隱蔽工程和關鍵部位的檢查驗收工作，由監(jiān)理部主持，組織設計和運行單位、地質部門、質量監(jiān)督部門，承包人負責人共同進行檢查驗收。 對重點項目、重點工序、重點環(huán)節(jié)，應重點檢查控制，嚴格要求，不留后患。監(jiān)理工程師對承包商提交的開工報審表審查后，將審查意見及時用書面形式通知承包商，承包商接通知后方可開工。 質量控制的依據 （一）工程承建合同文件及其技術條件與技術規(guī)范； （二）國家或國家部門頒發(fā)的法律與行政法規(guī)： （三）經監(jiān)理部簽發(fā)實施的設計圖紙與設計技術要求； （四） 國家或國家部門頒發(fā)的技術規(guī)程、規(guī)范、質量檢驗標準及質量檢驗辦法。質量控制內容包括質量控制體系、控制依據、控制職責、控制程序及質量控制點的設置等。 （ 1）本細則的解釋權現場監(jiān)理機構。 （ 2）獎懲評定 獎懲工作由現場監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師統一領導，評定小組由總監(jiān)理工程師和職能科室負責人組成。 （ 8）信息管理和質量意識教育（ 10 分） 1）及時、準確、全面地收集施工質量、施工進度和投資控制信息，認真分析和整理，并及時向總監(jiān)理工程師反饋（ 5 分）； 2）對承包人負責人、質檢人、工人采用各種形式進行質量意識宣傳和教育，注意了解工人和質檢人員的質量控制活動和動態(tài)，并加強質量意識宣傳工作（ 5分）。 （ 4）投資控制評分標準（ 15分） 1）投資控制意識強，能跟蹤施工進展情況，動態(tài)掌握施工過程中的條件變化，積極防備可能發(fā)生的工程索賠事件，及時做好事實記錄（ 3分）； 13 2）能認真分析各工程項目的施工組織設計和施工方案，并及時做出相應的技術經濟分析（ 3 分）； 3）嚴格控制工程變更，能按設計文件和規(guī)定程序要求及時計算分析或批復各種變更工程量、單價或投資變化（ 3分）； 4）以工程施工合同為依據，能及時處理發(fā)包人索賠和施工索賠（ 3 分）； 5）根據有關資料和文件，能及時核實已完工程量，并按時完成月報表結算，簽發(fā)工程量簽證 單和月進度款支付憑證（ 3分）。 （ 4）對明確專業(yè)分工人員的獎懲記分。 懲罰制度 1. 總則 （ 1）為了鼓勵現場監(jiān)理機構人員敬業(yè)、進取和公平競爭精神，結合發(fā)包人有關規(guī)定，進一步搞好工程建設監(jiān)理工作，使現場監(jiān)理機構人員能正確、規(guī)范、高效地履行或運用工程承建合同文件和建設監(jiān)理合同文件中發(fā)包人授予的職責和權力，促進工程建設達到一流水平，特制定本細則。 、出借、轉讓、涂改、偽造崗位證書、資格證書或注冊證書。 ，熟悉和掌握工程建設管理知識和專業(yè)技術知識，提高自身素質、技術和管理水平。上述報告的內容可參照附錄 D 編制。 （水利工程部分）符合性審核制度。會議專題可包括施工質量、施工方案、施工進度、技術交底、變更、索賠 、爭議及專家咨詢等方面。 2. 監(jiān)理例會。會議由總監(jiān)理工程師或其授權的監(jiān)理工程師主持，工程建設有關各方應派員參加。所有申請付款的工程量、工作均應進行計量并經監(jiān) 10