【正文】 距地面至角閥中心為 250mm，如安裝連體坐便器應(yīng)根據(jù)坐便器進水口離地高度而定，但不小于 100mm，給水管角閥中心一般在污水管中心左側(cè) 150mm 或根據(jù)坐便器實際尺寸定位。4）坐便器安裝應(yīng)用不小于 6mm 鍍鋅膨脹螺栓固定，坐便器與螺母間應(yīng)用軟性墊片固定，污水管應(yīng)露出地面 10mm。已經(jīng)破壞或沒有防水層的，要先作好防水，并經(jīng) 12小時積水滲漏試驗?；鶎痈蓾穸龋簩窆绦酝苛?，允許潮濕但不積明水的基面上涂刷。涂料的配制和使用：單、雙組份涂料在配置或使用前須先攪拌均勻，遇有過分粘稠時，不得任意加水和稀釋劑，雙組份的配比必須嚴格掌握，并須專人負責。附加層（或加強層）在做基本涂層前一天，對沿水平或垂直方向的陰陽角，管道穿墻根部、排水口、變形縫處，以一布二涂法貼附加層，每邊寬度≥150mm；在變形縫處應(yīng)騎峰先鋪牛皮紙隔離層后，再鋪貼纖維加筋材一層。每遍涂膜不宜過厚，除厚質(zhì)涂料或許可的情況下，一般每遍涂層厚度以 ～為宜，做到每遍交圈不漏涂且須前遍干透再進行下一遍，涂刷方向應(yīng)交替逐層換向。 技術(shù)規(guī)范按現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范執(zhí)行：1.《建筑裝飾工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 （BG502102022） ；2.《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502092022；3.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 （GB503002022） ；4.《建筑施工安全檢查標準》 （JGJ592022） ；5.《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 （BG502102022） 各單項質(zhì)量指標一）質(zhì)量管理目標全季酒店裝飾裝修工程 施工方案 北京北恒建筑裝飾工程有限公司工程質(zhì)量目標：達到招標文件要求即合格并爭創(chuàng)優(yōu)良工程。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯時，應(yīng)當及時提出意見和建議。在實際情況下，分三班輪流上崗作業(yè)，加快施工進度，縮短施工周期。在施工現(xiàn)場采取封閉管理，維護安全、防范危險、預(yù)防火災(zāi)等措施。作業(yè)人員有權(quán)對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進意見，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護用品。認真貫徹執(zhí)行陜西省建設(shè)廳關(guān)于創(chuàng)建文明工地的文件精神，在施工現(xiàn)場管理規(guī)范、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、施工安全達標、辦公生活設(shè)施整潔、工地具有良好文明氛圍等五個方面落實責任，團結(jié)一心，齊抓共管，堅持始終，毫不松懈地積極認真地抓好文明施工科學管理，使本工程達到文明工地。（二）總進度計劃安排根據(jù)招標文件要求，本工程招標工期為 210 日歷天。施工驗收準備對施工現(xiàn)場進行全面清理、清除面層污染物，協(xié)助業(yè)主做好驗收和交接工作。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下，精心組織、精心安排。根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程全季酒店裝飾裝修工程 施工方案 北京北恒建筑裝飾工程有限公司質(zhì)量同時加快施工進度。以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。為此，項目部將堅持材料采購在“貨比三家”的基礎(chǔ)上堅持“質(zhì)量第一”的材料采購原則，任何用于工程的材料采購必須要有經(jīng)項目經(jīng)理審批后的采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實事求是，決不高估冒算，對設(shè)計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價款。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎(chǔ)，其責任劃分如下：費用情況訂購情況 訂購價格 領(lǐng)料數(shù)量 消耗數(shù)量全季酒店裝飾裝修工程 施工方案 北京北恒建筑裝飾工程有限公司合理調(diào)度工程款：若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進行，同時這也是我公司為業(yè)務(wù)服務(wù)的一種真誠體現(xiàn)。日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量的主要負責人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項目進度計劃的重要方法。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。施工日志：施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。（1）本公司承接的工程均無因本公司原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實行加班加點，甚至必要時通宵作業(yè)都不會有思想問題，這是確保施工進度可靠的保證。質(zhì)量跟蹤檢查：項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進度計劃。在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導下，由項目施工員、項目質(zhì)監(jiān)員具體實施對本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)量等級納入投標質(zhì)量等級的控制目標。同時嚴格把好材料關(guān)，工程所需材料必須按業(yè)主和有關(guān)規(guī)范要求進場。工程以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量保證人，施工員、質(zhì)量員、各施工工長親臨全季酒店裝飾裝修工程 施工方案 。（二）質(zhì)量管理制度本工程在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，按合同要求，實行目標管理，專人負責對施工現(xiàn)場進行技術(shù)動態(tài)管理。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、工程配合等方面落實措施。第四章 工程質(zhì)量保證體系及措施確保本工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002022）及建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502102022 等現(xiàn)行標準驗收規(guī)范。（3）及時改進施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費和返工。（六）保證進度的進度循環(huán)措施：如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進度，這是目的所在。進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。周匯報工作制：配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。為此公司在資金使用上堅決做到專款專用，不屬于本工程使用的資金決不占用。（四）保證進度的資金保證措施項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：（1）加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段不不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風。因此，我公司將高度重視此全季酒店裝飾裝修工程 施工方案 北京北恒建筑裝飾工程有限公司項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。在工程實施中，以圖紙、合同作為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要，這是保證工期的必備條件。勞動力的投入是保證工期關(guān)鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。全季酒店裝飾裝修工程 施工方案 北京北恒建筑裝飾工程有限公司（三）圖、表計劃開工、竣工日期計劃在 2022 年 11 月 10 日開工，2022 年 7 月 1 日前竣工。室內(nèi)裝飾工程施工室內(nèi)裝飾工程投入多工種，組織立體施工：按照施工圖紙開展第一施工段的工作同時進行各層面的放線、定位工作，在第一施工段施工完畢，該部分人力應(yīng)立即轉(zhuǎn)入第二施工段，第二施工段施工完成后再轉(zhuǎn)入第三個施工段。第三章 施工進度計劃及工期保證措施（一）進度計劃控制原則全季酒店裝飾裝修工程 施工方案 北京北恒建筑裝飾工程有限公司在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、物力的投入。達到全員無人身重大傷亡事故，力爭 100％安全達標，輕工傷率控制在 1％以下。并建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員，不得上崗作業(yè)。三)安全生產(chǎn)管理目標全季酒店裝飾裝修工程 施工方案 北京北恒建筑裝飾工程有限公司建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度。建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓，未經(jīng)教育培訓，未經(jīng)教育培訓或者考試不合格的人員，不得上崗作業(yè)。認真貫徹建設(shè)部《建筑工程質(zhì)量管理條例》的要求，嚴格按照GB/T190012022—ISO9001：2022 標準質(zhì)量管理體系要求，科學組織，精心施工。防水層完成后，應(yīng)做充水實驗。加筋層不應(yīng)見到白茬，務(wù)使加筋層的上下均有涂料，以便在涂料固化后的纖維布完全被鉚固在涂料之間，形成完整的加筋涂膜層， （沿布每邊隔 1m 左右剪一小口） ，同層相臨纖維布間的搭接應(yīng)≥400mm，上下層纖維布接縫應(yīng)當錯開 1/3 副寬。底涂膜層：底涂膜層應(yīng)選用與涂膜要求材料相適應(yīng)的材料稀釋后予涂一層，使之滲入基層，以加強基層和涂膜之間的拈結(jié)。氣侯條件：凡有雨天，五級以上大風，氣溫低于施工允許最低溫度，及烈日暴曬等情況均不準施工。，防止磕碰衛(wèi)生潔具。6）沖水箱內(nèi)溢水管高度應(yīng)低于扳手孔 30～40mm，以防進水閥門損壞時水從扳手孔溢出。如墻體是多孔磚則嚴禁使用膨脹螺栓，水箱與螺母間應(yīng)采用軟性墊片，嚴禁使用金屬硬勢片。浴盆上口側(cè)邊與墻面結(jié)合處應(yīng)用密封膏填嵌密實。安裝時應(yīng)不損壞鍍鉻層。 （2）其他各類浴盆可根據(jù)有關(guān)標準或用戶需求確定浴盆上平面高度。 1）施工工藝流程鑲貼墻磚→吊頂→鋪設(shè)地磚→安裝大便器、洗臉盆、浴盆→安裝連接給排水管→安裝燈具、插座、鏡子→安裝毛巾桿等五金配件。從燈頭箱盒引出的導線應(yīng)用軟管保護至燈位，防止導線裸露在平頂內(nèi)。 ①燈具的安裝要領(lǐng)是：②燈具安裝最基本的要求是必須牢固。 ② 如果是在墻的下部,垂直向下開槽,至安裝踢腳板的底部。細木制品與頂棚、墻體、踢腳等交接處質(zhì)量應(yīng)符合以下規(guī)定：合格：交接、嵌合嚴密無縫隙，交接線順直。 優(yōu)良：顏色致、表面平整、光滑、無裂紋、無污跡、不露釘帽、無錘印、分格縫均勻一致、線角直順、無彎曲變形。（1）保證項目 木材的材質(zhì)、品種、規(guī)格、等級、骨架的含水率，必須符合設(shè)計和國家現(xiàn)行有關(guān)標準規(guī)定及建筑室內(nèi)裝修設(shè)計防火要求。 ，要薄且均勻。安裝時擠出的膠液要及時擦掉 。 、杉木等不易變形的樹種,木龍骨、踢腳板背面均應(yīng)進行防腐處理。 ,應(yīng)拆包在室內(nèi)存放一個星期以上,使全季酒店裝飾裝修工程 施工方案 北京北恒建筑裝飾工程有限公司木地板與居室溫度、濕度相適應(yīng)后才能使用。3）木地板施工要領(lǐng),然后再進行木地板的鋪裝。 六）：木地板工程1）木地板裝飾的做法在混凝土結(jié)構(gòu)層上用 15 毫米厚 1：3 水泥砂漿找平，現(xiàn)在大多采用不著高分子粘結(jié)劑，將木地板直接粘貼在地面上。 3）注意事項，用膠粘貼的地毯，24 小時內(nèi)不許隨意踩踏。 地毯鋪設(shè)后，用撐子針地毯拉