【正文】 架柱拉結(jié)。豎向順序排列、梅花布置、與架體和結(jié)構(gòu)立面垂直，并盡量靠近主節(jié)點（距主節(jié)點的距離不大于30cm）。用風(fēng)繩綁扎在模桿外立桿里側(cè)。底部側(cè)面設(shè)18cm高的擋腳板。在出入口兩側(cè)的內(nèi)、外排單位桿處分別增設(shè)一輔立桿，并高于門洞口1~2步，立柱用短斜撐相互聯(lián)系。門洞兩側(cè)分別增加兩根余腹桿，當(dāng)斜腹桿在1跨內(nèi)跨越2個步距時，應(yīng)在相交的大橫桿處增設(shè)一根小橫桿，將斜腹桿固定在其伸出端上，斜腹桿宜采用通長桿件，必須接長時間對接扣件連接。洞鋼管長度方向刷紅白間隔的油漆、掛醒目標(biāo)志牌；護身欄桿四周滿掛密目安全網(wǎng)、白天設(shè)警示牌、夜間設(shè)紅色標(biāo)志燈；臨邊四周1m范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆料、停放機具。接地線的連接于10cm2，并將表面油漆及氧化層清除，露出金屬珧澤并涂以中性凡士林。4．腳手架的搭設(shè)及拆除施工工藝1）落地式鋼管腳手架塔設(shè)施工工藝落地腳手架搭設(shè)的工藝流程為：場地平整、夯實－立桿－用鋼卷尺拉直，分出立桿位置，并用小竹征點出立桿標(biāo)記。雙排架宜先立里排立桿，后立處排立桿。拆架程序應(yīng)遵守由上而下，先搭后拆的原則，即先拆拉桿、腳手板、剪刀撐、斜撐，而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等（一般的拆除順序為安全網(wǎng)－剪刀撐－小橫桿－不準(zhǔn)分立面拆架或在上下兩步同時進(jìn)行拆架。所有連墻桿必須隨腳手架拆除同步下降，嚴(yán)禁先瘵連墻件整層或數(shù)層拆除后再除腳手架，分段拆除高差不應(yīng)大于2步，如高差大于2步，應(yīng)增設(shè)連墻連加固。（2）施工前，先清除拆除倒塌范圍內(nèi)的物資、設(shè)備；將電線、燃?xì)獾?、水道、供熱設(shè)備等干線與該建筑物的支線切斷或遷移；檢查周圍危舊房，必要時進(jìn)行臨時加固；向周圍群眾出安民公告，在拆除危險區(qū)周圍設(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標(biāo)志，派專人監(jiān)護，禁止非拆除人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。（6）接引好施工用臨時電源、水源，現(xiàn)場照明不能使用被拆建筑物內(nèi)的配電設(shè)施，應(yīng)另外敷設(shè)。（3）嚴(yán)格控制飛石、響聲、沖擊波。（2）控制施工時間，盡量不擾民、少擾民。操作工藝1）標(biāo)識拆除部分：按照設(shè)計圖紙要求，上報拆除施工作業(yè)內(nèi)容，得到業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)后，項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場需拆除的部分用墨汁進(jìn)行標(biāo)識并留置影像記錄。（3） 拆除施工過程中，對現(xiàn)場臨水接駁點、臨電二級箱設(shè)施注意保護。4） 地面拆除：本工程現(xiàn)只有7層四層及屋面構(gòu)造層進(jìn)行拆除施工。5） 墻面拆除：（1）衛(wèi)生間豎井拆除：按給排水設(shè)計圖紙要求部位施工，由上向下，先剔鑿墻面磚，施工中要先用大芯板作地面保護，并注意周邊墻面的保護。拆除中輔以灑水降塵措施。保持拆除墻體范圍內(nèi)無垃圾，并用掃帚將施工現(xiàn)場清理干凈。（3）施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶安全帽、扣緊帽帶；高空作業(yè)必須系安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用，掛點牢靠。當(dāng)拆除某一部分的時候應(yīng)防止其他部分倒塌。（二）拆除時安全事項（1）工人從事拆除工作時，應(yīng)該站在專門搭設(shè)的腳手架上或其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上操作。操作人員要帶安全帽和其他防護用品。為確保未拆除部分建筑的穩(wěn)定，應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點，有的部位應(yīng)先進(jìn)行加固，在繼續(xù)拆除。 （2）拆除堆放的材料場地，要專人看管，加強治安保衛(wèi)，禁止外來人員特別是小孩子入內(nèi)玩耍。煤氣通道、上下水管、供熱設(shè)備管道等干線再進(jìn)行一次檢查，以防止留下隱患，并要設(shè)明標(biāo)記。質(zhì)安部和生產(chǎn)部對項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對存在的事故隱患和較大危險因素的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、機具處應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志、對易發(fā)生重大安全事故的隱患部位、程序、環(huán)境，施工現(xiàn)場應(yīng)發(fā)出一份《建筑工程隱患整改通知書》，責(zé)令項目部限期整改。（見附圖：進(jìn)度計劃橫道圖）本工程合同工期為100天，按施工流水段順序開始施工，合理安排工期，設(shè)備安裝工程的管線預(yù)埋、預(yù)留、安裝等其它工程工作穿插在土建施工中進(jìn)行。根據(jù)施工進(jìn)度計劃，確保主要工序、關(guān)鍵線路按期或提前完成。為確保工程在計劃工期內(nèi)完成，本工程在進(jìn)度計劃下達(dá)給班組時，所有施工任務(wù)的計劃時間均以日歷天計，任何班組在接受計劃施工任務(wù)書時，均要做到無條件完成，施工任務(wù)的實際完成拖延時間不得大于1個日歷天，若大于1個日歷天，項目部將給予嚴(yán)歷的處罰。配備足夠的勞動力，勞動力的需要量計劃詳細(xì)見資源需要用量度劃章節(jié)的相關(guān)內(nèi)容。搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動保護制度，解決好職工食宿問題，尤其是暑期施工服務(wù)工作要跟上，確保職工精神飽滿。與各有關(guān)單位(包括建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位等)及早進(jìn)行聯(lián)系，建立必須的工作程序。加強上、下工序，各工種之間的協(xié)調(diào)配合。計算出施工用料、周轉(zhuǎn)用料及工具使用量等。D、根據(jù)場地大小計算進(jìn)料數(shù)量和庫存數(shù)量。(2)、項目經(jīng)理根據(jù)資料，選擇合格分承包方。訂合同由項目部提出書面申請，要保證完全履行合同義務(wù)，承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟、法律責(zé)任。不準(zhǔn)托收承付或委托收款。凡虧損或未完成上交費用的工程，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門同意，一律不準(zhǔn)出售材料，否則作貪污論處?？刂七^程：工作質(zhì)量的控制工序質(zhì)量的控制分項工程質(zhì)量的控制分部工程質(zhì)量的控制單位工程的質(zhì)量控制整體建設(shè)項目的質(zhì)量控制四、目標(biāo)實施的保證措施項目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前必須組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙。項目嚴(yán)格按照施工程序組織施工，并對主要公部分項工程編制具體的施工方案來指導(dǎo)施工。深入開展全面質(zhì)量管理活動，全面控制老問題重復(fù)出現(xiàn)，把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。材料及半成品必須有產(chǎn)品合格證，材料抽樣試驗后必須按國家施工驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃圖工序組織施工質(zhì)量檢測，確保工程施工質(zhì)量。A、鋼筋工程：驗收檢查鋼筋品種、位置、形狀、規(guī)格、數(shù)量、接頭位置、搭接長度、焊接抽樣試驗報告、除銹、代用變更、鋼筋出廠證明及抽樣試驗報告。1施工過程中實行嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度(1)、總結(jié)經(jīng)驗，提高質(zhì)量水平，堅決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。(5)、做到分項工程項項有復(fù)核，隱蔽驗收不遺漏。(2)、所有的施工準(zhǔn)備工作均由專人負(fù)責(zé)，項目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計劃，每一計劃均要落實到專人負(fù)責(zé)，明確最遲完成的時間。二、過程質(zhì)量控制(1)、本工程事中質(zhì)量控制策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量，對各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。任何單項工程施工前或施工當(dāng)中均由技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行書面技術(shù)交底及現(xiàn)場的實物交底。(7)、任何質(zhì)量問題的處理均要由責(zé)任人填寫質(zhì)量問題處理單，并由專人進(jìn)行復(fù)查，填寫復(fù)查結(jié)果。坐標(biāo)位置、測量、。(9)、由監(jiān)理、建設(shè)方及專職質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量控制一票否決權(quán)，任何人不得干預(yù)(如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗收，質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等)只要其中一項未按要求做到，就可以對質(zhì)量予以否決，由項目經(jīng)理簽署返工令，進(jìn)行返工。(5)、隱蔽工程的驗收，提前一天通知監(jiān)理方及建設(shè)方，做到有一定的回旋余地。(2)、對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點工作：如鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程等均編制質(zhì)量預(yù)控對策，做到“預(yù)防為主”的原則(見質(zhì)量控制程序表)。C、組織準(zhǔn)備工作：針對各階段參加的施工人員進(jìn)行包括各項施工內(nèi)容在內(nèi)的入場教育。第二節(jié)：工程質(zhì)量控制措施一個工程質(zhì)量的優(yōu)劣，質(zhì)量控制措施是一個重要的必不可少的因素，而工程質(zhì)量的控制也就是工程施工階段的質(zhì)量控制，施工階段是形成工程項目實體的階段，是形成項目使用過程，分三個控制：即事前控制、事中控制、事后控制。(3)、在施工中質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量問題時，要立即制止和限期糾正或處理。C、做好結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的驗收：由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位。B、復(fù)核所需構(gòu)件的尺寸、標(biāo)高、埋件、留孔。工長及有關(guān)管理人員對各種施工材料(設(shè)計變更資料、圖紙會審記錄、測量定位、驗線、隱患工程記錄、技術(shù)復(fù)核、自檢記錄、質(zhì)量檢評定表、施工日記、砼配合比單、砂漿配比單。認(rèn)真做好各種翻樣圖、表、單，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，方可下達(dá)班長，進(jìn)行配料及施工。切實做好分部分項工程施工前的施工準(zhǔn)備工作，施工人員、質(zhì)量人員必須熟悉圖紙，掌握圖紙要求和施工規(guī)范規(guī)定，確保工程準(zhǔn)確無誤地施工。該工程自施工即日起現(xiàn)場設(shè)一名專職質(zhì)檢員，從組織上確保質(zhì)量預(yù)控專職人員負(fù)責(zé)。二、在本工程的施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一標(biāo)否決權(quán)，任何工傷均以能夠確保施工質(zhì)量為前提全面展開。三、材料的使用(1)、材料的使用應(yīng)掌握“節(jié)約用料、降低損耗”的原則，各級管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查材料的合理使用情況，掌握班組用料的節(jié)約或超耗情況，以便采取措施。合同中要注供貨地點、數(shù)量、單價、規(guī)格、質(zhì)量、期限、運輸方式、違約和索賠、付款方式等條款。如發(fā)現(xiàn)分承包方的產(chǎn)品有質(zhì)量問題，項目部可根據(jù)其嚴(yán)重程度，將他承包方降級使用或取消分承包資格。E、每周進(jìn)行清盤，根據(jù)存量大小、進(jìn)度需要和工程的變更提出增補計劃。業(yè)主和設(shè)計有要求需經(jīng)其確認(rèn)的材料，需報請業(yè)主與設(shè)計認(rèn)可，對所有采購材料必須接受業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督。(2)、材料員必須持證上崗。全面熟悉設(shè)計圖紙、及時與業(yè)主和相關(guān)單位聯(lián)系，及時確定裝飾施工施工作法與樣板間隔的施工作法，經(jīng)業(yè)主和相關(guān)單位的同意并及進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底全面開展施工。建立和健全現(xiàn)場各項管理制度(包括質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等)，確保工程順利進(jìn)行。二、確保進(jìn)度計劃實施的后勤保障及協(xié)調(diào)配合措施公司在人力、物力、財力上對本工程全力支持，確保本工程近期完成。在確保施工質(zhì)量、施工安全的前提下，盡可能的組織樓層間的穿插施工、立體交叉施工。而勞動工效的提高關(guān)鍵在于施工管理人員、現(xiàn)場操作人員的責(zé)任心和勞動積極性。第二節(jié) 確保進(jìn)度計劃實施的主要措施一、確保進(jìn)度計劃實施的有針對性的管理 及組織措施在實行“項目管理”的基礎(chǔ)上實行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)實行行之有效的管理。三、報警電話、急救中心電話： 火警：119 報警：110 急救中心電話：120第七章 施工進(jìn)度計劃第一節(jié)：施工進(jìn)度計劃自開工之日計起在100天的施工工期內(nèi)完成本工程施工。拆遷場地在全部清理出場料后，在按照施工要求進(jìn)行新的工程建筑。 （3）對于拆除生產(chǎn)、使用、儲存危險物品場所物料、器材、設(shè)備，不要混雜在與一般物料的存放，或放置到安全場所，或采取清洗措施，或安全銷毀。（3）拆下的物料不準(zhǔn)在樓板上亂堆亂放。拆除過程中，現(xiàn)場照明不得使用拆除建筑物中的配電線，應(yīng)另外設(shè)置配電線路。 (3)拆除過程中，現(xiàn)場照明不得使用被拆建筑物中的配電線路。（7）拆除物受氣候影響較大，密切注意，防患于未然。非工作人員不得隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場。六、安全保證措施（一）基本要求（1）施工現(xiàn)場必須有技術(shù)人員統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格遵循拆除方法和拆除程序。（3）玻璃隔斷拆除：用壁紙刀將玻璃四周膠縫劃開，手持切割機將不銹鋼豎邊框切斷、剝離，組織工人在隔段兩側(cè)，用吸盤將玻璃提起、卸下，運輸至指定地點。拆除前先搭好施工架，并做好防護工作。地面拆除時分別由東西兩翼向中間進(jìn)行，依次將地面面磚及裝修層剔除。（2） 消防部分由專業(yè)廠家進(jìn)行拆除回收。電梯門框包夾板，地面鋪舊地毯保護。（4）控制施工噪聲，盡可能減少噪聲。（4）拆除磚墻時采用人工拆除，專人進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)情況及時聯(lián)系研究，以確保施工安全。二、施工組織（1）在甲方的支持下，做好工作，爭取周邊業(yè)主的配合，贏得群眾的支持，派專人做好周邊警戒工作。（4）搭設(shè)臨時防護設(shè)施，避免拆除時的煞、石、灰塵飛揚影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。當(dāng)腳手架拆至下部最后一根長鋼管的高度（）時，應(yīng)先在適當(dāng)位置搭臨時勢撐加固，后拆連墻件。拆立桿時，要先抱住立桿再拆開最后兩個扣。大橫桿－欄桿其余組件的搭設(shè)要求參見構(gòu)造要求。在搭設(shè)首層腳手架的過程中，沿四周每框架格內(nèi)設(shè)一道斜支撐，拐角處雙向增設(shè)，待該部位腳手架與主體結(jié)構(gòu)的連墻件可靠拉結(jié)后方可拆除。定距定位。－扎安全網(wǎng)－小橫桿－定位設(shè)置通長腳手板、鋼底座兩者的連執(zhí)著采用焊接，焊接長度應(yīng)大于2倍的扁鋼寬度，焊完后再用接地阻測試儀測定電阻，要求沖擊電阻不大于10Ω。避雷針共設(shè)置4根避雷針，避雷針采用Φ12鍍鋅鋼筋制作，高度不小于1m，設(shè)置在腳手架四角立桿上，并將所有最上層的大橫桿全部連通，形成避雷網(wǎng)絡(luò)。、傾家蕩產(chǎn)立柱處增加兩根斜桿，斜桿與各主節(jié)點相交處用扣件固定，洞口上方增設(shè)兩道橫向支撐，應(yīng)伸出斜腹桿的端部，以保證立柱懸腳手架出入口的構(gòu)造該出入口設(shè)在門廳間，挑空兩根立桿、跨越三步三跨，（寬高）。往上每隔五步呀設(shè)隔層平網(wǎng)，施工層應(yīng)設(shè)隨層網(wǎng)。底部第一根大橫桿就開始布置連墻桿，靠近框架柱的小橫桿可直接作連墻桿用。在建筑物的首層置兩道連墻件。連墻件連接件采用剛性連結(jié)，、。靠墻一側(cè)的腳手板離墻的距離不應(yīng)大于15cm。在作業(yè)層下部架設(shè)一道水平兜網(wǎng)，隨作業(yè)層上升，同時作業(yè)不超過兩層。橫向斜撐搭設(shè)在主樓腳手架部位，在同節(jié)內(nèi)、由底至頂層呈“之”字型、在里、外排立柱之間上下連續(xù)布置，斜桿應(yīng)采用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的立柱或橫向水平桿的伸出端上。剪刀撐的一根斜桿扣在立柱上，另一根斜桿扣在小橫桿伸出的端頭上，兩端分別用旋轉(zhuǎn)扣件固定，在其中間增加2至4個扣結(jié)點。剪刀撐每6步4跨設(shè)置一道，斜桿與地面的夾角在45176。6)小橫桿間距應(yīng)與立桿柱距相同，且根據(jù)作業(yè)層腳手板搭設(shè)的需要，可在兩立柱之間在等間距設(shè)置增設(shè)1~2根小橫桿，其最大間距不大于75cm。相鄰接頭水平距離不小于50cm，各接頭距立柱的距離不大于50cm。立桿接頭采用對接扣件連接，立桿與大橫桿采用直角扣件連接。并在四周距腳手架外立桿50cm，處設(shè)一淺排水溝。腳手架搭設(shè)采用雙排單立桿。留試塊標(biāo)養(yǎng)和同條件養(yǎng)護，每段每層不少于兩組。滾筒碾壓。分格條的厚度，端縫寬度按施工驗收規(guī)定執(zhí)行。 60mm厚剛性防水層的施工要求1） 剛性防水層的工藝流程工藝流程：基層處理→灑水濕潤→刷素水泥漿→放分格條→鋪鋼筋網(wǎng)→澆筑混凝土→壓實→養(yǎng)護→專項設(shè)計2）施工方法(1)分格條及邊模使用前用水浸泡，刷廢機油或脫模劑一道。（3）.隔熱板縱橫分格，分格距離不大于6m為宜，分格縫寬20mm，縫灌瀝青油膏。修補