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正文內(nèi)容

xx市鎮(zhèn)衛(wèi)生院危房改造項(xiàng)目建議書(shū)(代可行性研究報(bào)告)(文件)

 

【正文】 夏季 SSW全年 SSE凍結(jié)深度 50CM氣候特點(diǎn):多霧。 地震烈度根據(jù)“中國(guó)地震烈度區(qū)劃圖”XX 市屬于基本烈度六度地區(qū)。根據(jù)危房改造工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),確定工程建設(shè)總體目標(biāo)和建設(shè)方案。XX 中心衛(wèi)生院職工食堂改造 3間面積 80平方米,清理火炕及灶臺(tái),并安裝塑鋼吊頂,把現(xiàn)有門(mén)窗的更換為塑鋼門(mén)窗,地面鋪裝地面磚,供水間改造。線(xiàn)路改造施工工人必須按圖施工,檢查原線(xiàn)路是否合格,如果不合格建議重布,檢查總電源處是否有漏電保護(hù)開(kāi)關(guān),如無(wú)應(yīng)立即安裝后方能施工所有線(xiàn)管必須穿管墻上開(kāi)線(xiàn)槽深度不得超過(guò) 40mm,不得在預(yù)制板、現(xiàn)澆板、梁、柱上開(kāi)槽在預(yù)制構(gòu)建處只能打掉抹灰層使用黃蠟管,線(xiàn)管施工必須固定牢固,暗線(xiàn)盒及開(kāi)關(guān)面板安裝應(yīng)安裝水平,固定牢固。吊頂施工首先應(yīng)在墻面彈出標(biāo)高線(xiàn),在墻的兩端固定壓線(xiàn)條,用水泥釘與墻面固定牢固,依據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高,沿墻面四周彈線(xiàn),作為頂棚安裝的標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn),其水平允許偏差177。 施工條件每個(gè)衛(wèi)生院都有道路與外界相通,交通條件較好。但工程的實(shí)施保證了當(dāng)?shù)厝罕姷木歪t(yī)環(huán)境,為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療事業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。施工期廢氣主要來(lái)源于土建工程中土石方開(kāi)挖產(chǎn)生的粉塵、土石方、建筑材料的運(yùn)輸、堆放及施工過(guò)程產(chǎn)生的二次揚(yáng)塵等,直接危害現(xiàn)場(chǎng)工人的身體健康,隨風(fēng)飛揚(yáng),致使周?chē)h(huán)境空氣中的降塵大大增加,空氣環(huán)境質(zhì)量在短時(shí)期內(nèi)將有所下降。本項(xiàng)目建成后無(wú)廢氣排放、噪聲,周邊地區(qū)無(wú)瀕危物種,對(duì)環(huán)境和生態(tài)影響較小。制定一系列的管理制度,嚴(yán)格按照規(guī)程及國(guó)家相關(guān)規(guī)范實(shí)施。建立健全衛(wèi)生管理制度,預(yù)防傳染流行病的發(fā)生。本項(xiàng)目的工程的能耗主要是各工程供電、供水的能耗,供電能耗包括動(dòng)力、空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、電聲系統(tǒng)等,其中機(jī)械設(shè)備、空調(diào)、照明占能耗的比例較大。 節(jié)能措施 建筑節(jié)能在設(shè)計(jì)中要按國(guó)家建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和建筑業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建筑節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在建筑樓房的設(shè)計(jì)上,充分考慮青島市氣候特征,采用合理的窗墻比,充分利用自然采光和自然通風(fēng),合理控制直射陽(yáng)光,降低空調(diào)制冷和照明能耗。3) 減少配電線(xiàn)路的損耗,調(diào)節(jié)功率因數(shù)、實(shí)現(xiàn)合理的配電方式,通過(guò)分散補(bǔ)償和優(yōu)化配電方式減少配電線(xiàn)路的損耗。如選擇節(jié)能型的變壓器等。 在建筑設(shè)計(jì)中,除考慮建筑功能和建筑布局外,應(yīng)充分考慮節(jié)水因素。配水裝置和衛(wèi)生設(shè)備是水的最終使用單元,其節(jié)水性能的好壞,直接影響節(jié)水的成效,因此,應(yīng)根據(jù)使用場(chǎng)所的實(shí)際情況,選擇使用適用的節(jié)水器具,提高節(jié)水效益。本項(xiàng)目通過(guò)改善維護(hù)結(jié)構(gòu)的熱工性能、照明設(shè)備的效率等措施可以顯著降低建筑的能耗。根據(jù)以上規(guī)定,本項(xiàng)目中單位工程合同估算價(jià)在 30萬(wàn)元人民幣以上的重要設(shè)備、材料的供應(yīng),采取招標(biāo)的方式確定供應(yīng)商,其它輔助設(shè)備、材料、小批量及非標(biāo)產(chǎn)品采取直接訂貨購(gòu)買(mǎi)。第十一章 組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理本項(xiàng)目作為 XX市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)工程質(zhì)量要求起點(diǎn)高、質(zhì)量好,在建設(shè)全過(guò)程中,要全面實(shí)行招投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制。項(xiàng)目部下設(shè)辦公室、工程管理部、材料部、預(yù)算部等部門(mén),負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目的前期籌備、籌建、監(jiān)督、管理工作。施工管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的土建施工安裝的協(xié)調(diào)與指揮,施工進(jìn)度與計(jì)劃的安排,施工質(zhì)量與施工安全的監(jiān)督檢查及工程的驗(yàn)收工作。表 121 項(xiàng)目總投資 序號(hào) 名稱(chēng) 投資(萬(wàn)元) 備注一 工程直接費(fèi)用 40 80%二 工程其他費(fèi)用 7 14%三 工程預(yù)備費(fèi)用 3 6% 合計(jì) 50項(xiàng)目建筑物的土建安裝工程造價(jià)按照 XX市同類(lèi)結(jié)構(gòu)建筑物造價(jià)指標(biāo)估算,經(jīng)測(cè)算,本項(xiàng)目建筑物投資 40萬(wàn)元,詳見(jiàn)表 112。 綜上所述,本項(xiàng)目建設(shè)社會(huì)效益是巨大的。 ”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè) 定了目標(biāo)才成功。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考,就等于無(wú)主要目標(biāo),做事的效率必然會(huì)十分低下。蓋茨所説:“ 通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口,開(kāi)脫責(zé)任;相反,無(wú)倫出現(xiàn)什么情況,他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去,零碎時(shí)間雖短,但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái),其總和將是相當(dāng)可觀(guān)的。習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò), “對(duì)手是一面鏡子,可以照見(jiàn)自己的缺陷。如果你要成為一名高效能的職場(chǎng)人士,就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。他明白在一個(gè)企業(yè)中,只有團(tuán)隊(duì)成功,個(gè)人才能成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作 ,不懈怠你的工作、對(duì)于工作中出。專(zhuān)注目標(biāo)美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M) 的口號(hào)是: 寫(xiě)出,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。 ”其用意也是要我們小説多聽(tīng)。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。釋放自己的憂(yōu)慮孤獨(dú)和憂(yōu)慮是現(xiàn)代人的通病。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。做到上下逢源,正確 處理“對(duì)上溝通”,與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的,也是一個(gè)人走向成功的必由之路。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。 ”的確,精妙、高超的語(yǔ)言藝術(shù)魅力非凡,世界上歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家把“舌頭、金錢(qián)、電腦” 并列為三大法寶,口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。善于授權(quán)善于授權(quán), 舉重若輕才是管理者正確的工作方式:舉輕若重,事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深,把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無(wú)價(jià)值的決定上面。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明,環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣,甚至是行為習(xí)慣。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事 ”,同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確 ”,把決策落實(shí)。其含義主要是說(shuō)高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值,不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。 保持一顆平常心無(wú)倫做事還是做人,除了要善于抓住時(shí)機(jī),懂得運(yùn)用必要的技巧之外,還需要保持一 顆平常人的心態(tài)。 擁有雙贏(yíng)思維對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)講, 這種雙贏(yíng)的本質(zhì)是有感染力的。追求綽約,超越自我 追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度,也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn),是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。如果你的周?chē)錆M(mǎn)了 對(duì)你的成功感興趣而又希望你成功的人,你在工作中就會(huì)充滿(mǎn)與別人合作的熱情。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎,更容易獲得他人的青 睞, 這就是“光環(huán)效應(yīng)” 的作用。相反他們總是把所有的“ 失敗”都看作“尚未成功 ”在遭遇一次次失 敗的時(shí)候,他 們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)。他 們相信凡事都會(huì)有方法解決,而且是 總有更好的方法。和成功人士在一起,有助于我 們?cè)谏磉呅纬梢粋€(gè)“ 成功” 的氛圍 ,在 這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法,感受他們的熱情,了解并掌握他們處理問(wèn)題的方法。當(dāng)然,同 許多其他重要的事情一樣,執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡(jiǎn)單容易的事。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面,要想全面、客觀(guān)地了解一個(gè)事物,必 須 兼聽(tīng)各方面的意見(jiàn),只有集思廣益,博采眾長(zhǎng),才能了解一件事情的本來(lái)面目,才能采取最佳的處理方法。結(jié)果發(fā)現(xiàn),大家認(rèn)同的杰出人物,其核心能力并不是他的 專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),相反,出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說(shuō)話(huà)技巧有人說(shuō):“ 眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界,而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊
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