【正文】 使命感和緊迫感建設(shè)完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”是以人為本、安全發(fā)展理念的重要體現(xiàn)，是堅(jiān)持預(yù)防為主，有效降低事故危害程度、防范遏制重特大事故的綜合治理措施，是建設(shè)堅(jiān)實(shí)煤礦安全技術(shù)保障體系的重要內(nèi)容。要落實(shí)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善的主體責(zé)任，明確目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任人和具體分管部門(mén)，加大人、才、物的投入，完善考核機(jī)制，采取得力措施，科學(xué)組織施工，保質(zhì)保量地全面完成“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作。（五）強(qiáng)化應(yīng)急培訓(xùn)，科學(xué)組織演練各單位要加強(qiáng)入井人員的應(yīng)急培訓(xùn)，使職工熟悉各種災(zāi)害情況的避災(zāi)路線，并能正確使用安全避險(xiǎn)設(shè)施。未按規(guī)定時(shí)間完成“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善的，對(duì)施工責(zé)任單位罰款10000元，對(duì)施工責(zé)任單位書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)各罰款2000元?！队?jì)劃》必須貫徹預(yù)防為主的方針，應(yīng)起到防止事故發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時(shí)，能有效地防止事故擴(kuò)大和迅速搶救受災(zāi)遇難人員的目的?！队?jì)劃》編寫(xiě)完畢后，由總工程師組織生產(chǎn)副經(jīng)理、通風(fēng)副總、安全副總、采煤副總、掘進(jìn)副總、機(jī)電副總及有關(guān)科室安全第一責(zé)任人或技術(shù)主管人員參加審批。因編制和審批不符合標(biāo)準(zhǔn)，罰責(zé)任人30～50元；由此出現(xiàn)事故的，按事故程度追究編制和審批人員的責(zé)任?？荚嚥患案?、不熟悉《計(jì)劃》有關(guān)內(nèi)容的干部和工人，不準(zhǔn)下井工作；對(duì)于每季度的《補(bǔ)充》意見(jiàn)，還應(yīng)組織職工重新學(xué)習(xí)。凡出現(xiàn)少送、不送的，罰責(zé)任人30～50元；因有關(guān)部門(mén)監(jiān)管不力造成事故的，根據(jù)事故大小，給予相應(yīng)處分。一、各崗位作業(yè)人員對(duì)每一操作行為，都要通過(guò)手指口述進(jìn)行安全確認(rèn)；二、安全確認(rèn)要從操作前的準(zhǔn)備、操作過(guò)程中的連續(xù)性、操作結(jié)束前后、聯(lián)合作業(yè)、自我保護(hù)防范等工作的手指口述做起，達(dá)到每做一件事都要經(jīng)過(guò)口述、確認(rèn)、操作三個(gè)環(huán)節(jié)，確保作業(yè)行為的準(zhǔn)確性；三、礦組織各單位結(jié)合實(shí)際編制各工種崗位描述和手指口述操作要訣和崗位描述內(nèi)容，針對(duì)作業(yè)崗位員工進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練、培訓(xùn)；四、各崗位作業(yè)人員要熟記自己的崗位描述內(nèi)容和手指口述要訣，嚴(yán)格按口述、確認(rèn)、操作三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行崗位作業(yè)；五、安檢科、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)對(duì)安全確認(rèn)工作的檢查考核；六、副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)每人每月至少抽查3名崗位職工手指口述操作法；七、機(jī)關(guān)管理人員每人每月至少抽查5名崗位職工手指口述操作法；八、隊(duì)（廠）管理人員每人每月至少抽查10名崗位職工手指口述操作法；九、各級(jí)管理人員抽查崗位職工手指口述操作法后，要祥細(xì)記錄被抽查人員單位、時(shí)間、崗位、結(jié)果和被抽查人簽名，每月二十 八日前由戰(zhàn)線業(yè)務(wù)科室收集齊全后交安檢科統(tǒng)計(jì)考核，對(duì)完不成抽查人次的取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)。二、安全評(píng)價(jià)管理機(jī)構(gòu)，由各戰(zhàn)線負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，副總?cè)胃苯M長(zhǎng)，有關(guān)業(yè)務(wù)科室人員為成員，負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)工作的具體管理。3采掘工作面安全評(píng)價(jià)主要內(nèi)容應(yīng)包括頂板管理、工程質(zhì)量等。七、針對(duì)安全評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，要制定專項(xiàng)整改措施并實(shí)行閉合管理。二、各戰(zhàn)線、業(yè)務(wù)科室要針對(duì)礦井安全生產(chǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并將評(píng)估情況及時(shí)報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組。二十三 安全預(yù)警制度為進(jìn)一步完善煤礦安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的預(yù)警工作機(jī)制，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，最大限度降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，切實(shí)做好安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作，特制定普陽(yáng)煤礦安全預(yù)警制度。三、事故類型包括頂板事故、井下水害事故、井下火災(zāi)事故、煤塵爆炸事故、瓦斯爆炸事故、瓦斯超限事故、井下運(yùn)輸事故、礦井提升事故、礦井供電事故、大范圍停風(fēng)事故、自然災(zāi)害事故等。B級(jí)預(yù)警：由分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)啟動(dòng)《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，并及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)信息反饋至礦調(diào)度室。對(duì)在安全生產(chǎn)事故預(yù)警工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。開(kāi)拓掘進(jìn)（1）開(kāi)掘巷道作業(yè)規(guī)程；（2）巷道貫通安全技術(shù)措施；（3）掘進(jìn)期間探放水安全技術(shù)措施；（4）高、突煤層開(kāi)掘巷道過(guò)采空區(qū)、停采線安全技術(shù)措施；（5）開(kāi)掘巷道設(shè)計(jì)變更及其補(bǔ)充措施。（三）生產(chǎn)礦副總工程師采煤（綜采）副總工程師（1）采煤工作面支柱（架）防倒安全技術(shù)措施。通風(fēng)（防突、安全）副總工程師（1）拆除或改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備的電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備、需要安全設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)的安全技術(shù)措施；（2）安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障期間的安全技術(shù)措施；（3）局扇運(yùn)輸、安裝、臨時(shí)性停風(fēng)專項(xiàng)安全技術(shù)措施；（4）通風(fēng)、防突設(shè)施施工措施；（5）巷道維修安全技術(shù)措施；（6）貫通巷道時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施必須附有會(huì)審意見(jiàn)及參加會(huì)審人員簽名。（四）其他作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的審批由有相應(yīng)審批權(quán)限的技術(shù)負(fù)責(zé)人確定參加會(huì)審人員。（八）生效后的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施在施工前必須向所有參加施工的干部職工貫徹，并有貫徹學(xué)習(xí)和考試記錄。二十五、安全技術(shù)管理制度 礦建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系，總工程師對(duì)重大安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題提出方案和措施，經(jīng)礦長(zhǎng)或集團(tuán)批準(zhǔn)后，由分管副礦長(zhǎng)組織實(shí)施。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員要與時(shí)俱進(jìn)，積極學(xué)習(xí)、應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段，加強(qiáng)信息交流，推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平和管理水平，增強(qiáng)應(yīng)變能力，為提高礦井經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。 安監(jiān)部門(mén)要加大安全技術(shù)監(jiān)督管理力度，監(jiān)督檢查各專業(yè)技術(shù)人員崗位責(zé)任制的落實(shí)和作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編、審、貫徹和執(zhí)行情況。 3認(rèn)真制定并貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理的規(guī)定及措施。嚴(yán)格按“三大規(guī)程”組織生產(chǎn)。做到突出重點(diǎn)、措施得力。第一次由隊(duì)長(zhǎng)主持，隊(duì)技術(shù)人員向班組長(zhǎng)以上人員及骨干貫徹；第二次由隊(duì)長(zhǎng)主持，隊(duì)技術(shù)人員向全隊(duì)職工貫徹，以后每月至少重新貫徹一次。掘進(jìn)過(guò)斷層、應(yīng)力集中區(qū)、冒落區(qū)、石門(mén)見(jiàn)煤附近等事故多發(fā)部位，分管副總工程師要組織施工單位編制安全技術(shù)措施報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后貰徹執(zhí)行。在此之前，由測(cè)量部門(mén)下達(dá)通知單。二十八、礦用設(shè)備器材使用管理制度1。設(shè)備器材入庫(kù)驗(yàn)收后，分類編號(hào)、建帳、建卡，按類實(shí)現(xiàn)牌板管理。設(shè)備器材檢修入庫(kù)后、需具有井下特種操作證的防爆檢查員進(jìn)行防爆檢查試驗(yàn)，做到防爆設(shè)備器材不失爆。二十九、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施檢查維修制度所有設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用和維護(hù)。各種主要設(shè)備司機(jī)必經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。設(shè)備司機(jī)都要做到三好“管好、用好、修好”、四會(huì)“會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)。并應(yīng)定期檢查、試驗(yàn)，做好記錄。1加強(qiáng)儀器、儀表的管理，并進(jìn)行周期性效驗(yàn)。應(yīng)保持一定的備用數(shù)量。(三)礦井主、付井提升系統(tǒng)、斜井及主要上、下山運(yùn)輸線、井口裝備等平時(shí)不能檢修的設(shè)備，應(yīng)在礦井停產(chǎn)檢修時(shí)進(jìn)行檢修，礦井全年應(yīng)有12～15天檢修時(shí)間，各主要提升、運(yùn)輸系統(tǒng)的日常維修，每天保證2～4小時(shí)的檢查維修時(shí)間。1應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備空、輕、重負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和效能測(cè)定，隱蔽工程中間驗(yàn)收記錄、驗(yàn)收大修設(shè)備合格后檢修內(nèi)容詳細(xì)記入設(shè)備履歷。三十、通風(fēng)設(shè)備施檢查維修制度定期對(duì)井下的通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行維修，保證設(shè)施完好，減少設(shè)施漏風(fēng)。維修工熟悉各地點(diǎn)的通風(fēng)設(shè)施和維修內(nèi)容。三十一、監(jiān)測(cè)設(shè)備檢查維修制度監(jiān)測(cè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)測(cè)技術(shù)，會(huì)維修、會(huì)檢查。 5。做好理研維護(hù)、調(diào)校記錄，記錄每次維修的原因和工作內(nèi)容。三十三、安全隱患排查與整改制度為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)消除事故隱患，防止事故發(fā)生，在全礦范圍內(nèi)建立安全隱患排查制度。各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施本職能范圍內(nèi)的隱患排查(每旬一次）。各分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)的隱患排查。按事故隱患的種類分：“一通三防”、水害、頂板、電氣、提升、運(yùn)輸、設(shè)備、消防、安全管理、和其他隱患。礦安檢科負(fù)責(zé)事故隱患的綜合管理，定期排查、監(jiān)督檢查隱患的整改，負(fù)責(zé)隱患的統(tǒng)計(jì)整理。因安全隱患整改不落實(shí)，或整改不力導(dǎo)致事故發(fā)生，要嚴(yán)格追究隱患整改和排查單位的責(zé)任。4。專家組組長(zhǎng)：礦總工程師副組長(zhǎng)：各副總工程師 各業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng) 醫(yī)院院長(zhǎng)下設(shè)六個(gè)專業(yè)組采掘組：采煤副總、開(kāi)掘副總成員：由技術(shù)科、開(kāi)掘科、總辦室等部門(mén)的技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。地面組組長(zhǎng)：經(jīng)營(yíng)副總成員：由保衛(wèi)部、環(huán)保科、總辦室、機(jī)電科、救護(hù)隊(duì)、物業(yè)區(qū)供應(yīng)站、醫(yī)院的相關(guān)人員組成，五、專家組職責(zé)參加現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援，協(xié)助制定搶險(xiǎn)救援方案及相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對(duì)搶險(xiǎn)救援工作。防治水組，組長(zhǎng)：地測(cè)副總成員：由地測(cè)科技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。二、成立普陽(yáng)煤礦事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng) 黨委書(shū)記副組長(zhǎng)：副礦長(zhǎng) 總工程師 總經(jīng)濟(jì)師 總會(huì)計(jì)師 成 員：各副總、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)、各區(qū)區(qū)長(zhǎng)和救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、醫(yī)院院長(zhǎng)、杌電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、水電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、供應(yīng)站站長(zhǎng)。防止事故擴(kuò)大，縮小影響范圍原則，3。對(duì)于不安全的隱患作業(yè)場(chǎng)所，要制定切實(shí)可行的防范措施。各分管領(lǐng)導(dǎo)組織業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行事故隱患的整改，做到措施落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。 按事故隱患的嚴(yán)重程度可以分為重大隱患、較大隱患、一般隱患。無(wú)力整改的隱患要立即書(shū)面報(bào)戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、職能科室和安檢科，職能科室和安檢科要研究解決方案或制定安全措施。二、礦長(zhǎng)對(duì)礦隱患排查全面負(fù)責(zé)，每月召集一次隱患排查會(huì)議。儀器儀表外表灰塵應(yīng)經(jīng)常清除，保證設(shè)備潔凈?；厥蘸蟮脑O(shè)備及時(shí)維修，登記注冊(cè)，不完好的設(shè)備不許下井。對(duì)探頭每7天進(jìn)行檢查標(biāo)校一次，對(duì)斷電功能進(jìn)行測(cè)試。6。井下各地點(diǎn)不許損壞設(shè)施，發(fā)現(xiàn)設(shè)施有問(wèn)題時(shí)立即匯報(bào)，并及時(shí)處理。做好備用配件保管工作，編制配件儲(chǔ)備定額，保證經(jīng)濟(jì)合理儲(chǔ)備。1 停產(chǎn)檢修計(jì)劃的安排和實(shí)施，應(yīng)集中力量解決平時(shí)不能檢修的主要設(shè)備缺陷和各種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定，每項(xiàng)主要檢修項(xiàng)目應(yīng)有指定負(fù)責(zé)人，檢修指揮組應(yīng)檢查檢修進(jìn)度和檢修質(zhì)量。（二）有備用的大型固定設(shè)備，如二中央泵房水泵應(yīng)按計(jì)劃輪換開(kāi)動(dòng)，停下來(lái)的設(shè)備應(yīng)及時(shí)檢修備用。 1 企業(yè)設(shè)備根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)過(guò)程中的要求，采取不同的檢修方式。維修工作要實(shí)行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制，對(duì)負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備要作好巡回檢查、計(jì)劃維修和故障檢修，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢。6，使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)?？荚嚭细?，由有資質(zhì)單位發(fā)證。設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)、憑證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，單人使用的設(shè)備均由操作者負(fù)責(zé)。檢修后的設(shè)備器材，需防爆檢查員開(kāi)具設(shè)備器材防爆合格證后方可入井使用、暫不使用的設(shè)備器材，按照設(shè)備器材管理的要求，掛牌、編號(hào)分類擺放。 設(shè)備器材在使用時(shí)，實(shí)行定人、定機(jī)、憑證操作。購(gòu)置的新設(shè)備器材到貨后。貫通工程由分管副總工程師組織編制周密的安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程加批準(zhǔn)后執(zhí)行。加強(qiáng)掘進(jìn)貫通管理。井下避災(zāi)路線要由隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)人員親自帶隊(duì)熟悉路線。二十七、掘進(jìn)安全管理制度工程計(jì)劃下達(dá)后，施工隊(duì)主管技術(shù)人員要按時(shí)編寫(xiě)作業(yè)規(guī)程，要求筒單、明了、切實(shí)可行、高技術(shù)水平、完整且針對(duì)性較強(qiáng)，審批程序嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定進(jìn)行、由礦總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。做好安全工作的基礎(chǔ)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，作到旬檢、月檢和季檢的制度化和嚴(yán)肅認(rèn)真。做好對(duì)各采煤隊(duì)安全工作的檢查、監(jiān)督及指導(dǎo)工作。二十六、采煤安全管理制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)有關(guān)安生生產(chǎn)的方針、政策及措施。 加強(qiáng)對(duì)圖紙資料和技術(shù)檔案的管理。 大力開(kāi)展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，實(shí)行全面質(zhì)量管理，對(duì)于未達(dá)標(biāo)的單位，要制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃，并積極組織按期實(shí)現(xiàn)。（十）其他需要上報(bào)集團(tuán)業(yè)務(wù)處室的安全技術(shù)措施，依照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（六）作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施經(jīng)相應(yīng)審批權(quán)限技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后正式生效。（二）采煤工作面作業(yè)規(guī)程的會(huì)審必須有以下業(yè)務(wù)部門(mén)或人員參加：采煤（綜采）副總、通風(fēng)副總、安全副總、機(jī)電副總、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)技術(shù)科、地質(zhì)測(cè)量科、機(jī)電科、安檢科、通風(fēng)科、調(diào)度室、煤質(zhì)科、支護(hù)管理部門(mén)、施工隊(duì)。二、安全技術(shù)措施審批要求為了提高工作效率，各種安全技術(shù)措施的審批實(shí)行會(huì)審，并形成會(huì)審意見(jiàn)。傾角大于250時(shí)，防止煤（矸）竄出運(yùn)輸機(jī)傷人的安全技術(shù)措施；（2）處理倒架、歪架、壓架以及更換支架和拆修頂梁、支柱、座箱等大型部件的安全技術(shù)措施；（3）采煤工作面遇頂（底）板松軟或破碎、過(guò)斷層、過(guò)煤柱、冒頂區(qū)以及托偽頂開(kāi)采的安全技術(shù)措施；（4）工作面支架上方處理冒頂?shù)陌踩夹g(shù)措施；（5）采煤工作面（機(jī)采工作面做上下出口、局部臥底、過(guò)斷層或遇堅(jiān)硬夾矸）放炮安全技術(shù)措施；（6）采煤工作面放炮時(shí)保護(hù)支柱（架）和其他設(shè)備的安全技術(shù)措施；（7）工作面更換“三機(jī)”設(shè)備大件、支架或拆修支架部件的安全技術(shù)措施；（8）采煤工作面機(jī)電設(shè)備特殊檢修安全技術(shù)措施；（9）綜采工作面臨時(shí)安裝、回撤部分支架的安全技術(shù)措施；（10）回采巷道維修的安全技術(shù)措施；（11）運(yùn)輸機(jī)和轉(zhuǎn)載機(jī)縮短、延長(zhǎng)和檢修安全技術(shù)措施；（12）其他臨時(shí)性的安全技術(shù)措施。機(jī)電運(yùn)輸（1）礦井主要通風(fēng)機(jī)單回路供電、單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修安全技術(shù)措施；（2）采區(qū)變電所停電檢修安全技術(shù)措施。一、安全技術(shù)措施審批權(quán)限（一）生產(chǎn)礦礦長(zhǎng)井下燒焊、錄像、拍照安全技術(shù)措施。六、責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲安全生產(chǎn)事故預(yù)警工作實(shí)行責(zé)任追究制度。應(yīng)急管理小組負(fù)責(zé)人及成員要保持手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，防止出現(xiàn)應(yīng)急事件時(shí)不能及時(shí)溝通。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室，武云兼辦公室主任。四、對(duì)不同類型、級(jí)別的危險(xiǎn)源，必須結(jié)合本單位實(shí)際落實(shí)到相關(guān)的作業(yè)人員，制定切實(shí)可行的預(yù)防和控制措施。二十二、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度為進(jìn)一步促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)，落實(shí)好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估各項(xiàng)工作，強(qiáng)化對(duì)煤礦作業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的監(jiān)控和預(yù)測(cè)，特制定普陽(yáng)煤礦風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。五、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)劃分為安全可控、基本可控和持續(xù)改進(jìn)三個(gè)等級(jí)，91分（含91分）以上為安全可控，81分至于90分為基本可控，80分（含80分）以下為持續(xù)改進(jìn)。四、安全評(píng)價(jià)內(nèi)容一通三防及防突安全評(píng)價(jià)主要內(nèi)容包括礦井通風(fēng)系統(tǒng)、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、礦井防滅火系統(tǒng)、礦井綜合防塵系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)和突出采掘工作面突出危險(xiǎn)性安全評(píng)價(jià)。二十一、安全評(píng)價(jià)制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)