【正文】 第一章 總則第一條 為了維護(hù)公司利益，加強(qiáng)保密安全，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。第四條 機(jī)密文件、圖紙、資料和檔案必須存放在安全保密的地方，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行登記手續(xù)。因工作需要翻印、復(fù)印時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理。第六條 凡外出開(kāi)會(huì)、參觀、學(xué)習(xí)、協(xié)作的人員所帶回的文件、圖紙、資料均應(yīng)及時(shí)交回公司登記統(tǒng)一保管，私人不得保存。第三章 責(zé)任第九條 發(fā)現(xiàn)失密、泄密的現(xiàn)象，要及時(shí)報(bào)告，認(rèn)真處理。工作人員查閱檔案應(yīng)在本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，超出范圍要經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第四條 如檔案需要外借使用，要經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，盡量使用副本或復(fù)印件。第六條 須復(fù)印檔案資料時(shí)，要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才可復(fù)印，復(fù)印工作應(yīng)由檔案管理人員負(fù)責(zé)，領(lǐng)走時(shí)要進(jìn)行登記。第二條 公司配備專(zhuān)門(mén)網(wǎng)絡(luò)管理員，由管理員負(fù)責(zé)管理整個(gè)網(wǎng)絡(luò)，為每個(gè)網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)建立用戶(hù)檔案和分配用戶(hù)權(quán)限，用戶(hù)在申建或更改權(quán)限時(shí)都應(yīng)與網(wǎng)絡(luò)管理員聯(lián)系，不得擅自變動(dòng)。第五條 各部門(mén)軟件或文檔等內(nèi)部業(yè)務(wù)資料，一定要加強(qiáng)保密。某置業(yè)有限責(zé)任公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛使用的管理規(guī)定 為了加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)和管理，本著“節(jié)約高效、定額包干、合理使用”的原則，特制定本規(guī)定。填寫(xiě)內(nèi)容包括用車(chē)部門(mén)、日期、時(shí)間、起止地點(diǎn)、行駛公里和用車(chē)人簽字等。第二章 假期第四條 事假（一）員工請(qǐng)事假，必須先經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可離開(kāi)工作崗位，因緊急情況不能事先請(qǐng)假的，必須事后補(bǔ)假，否則按曠工處理。（四）員工請(qǐng)事假期間遇有特殊情況不能按期返回時(shí)，需提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可續(xù)假。（二）學(xué)校召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)按公假處理。第八條 喪假（一）員工的父母、配偶、子女、公婆、岳父母死亡時(shí)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，在綜合部備案，給予3天喪假。（二）產(chǎn)假期滿(mǎn)，因病需要繼續(xù)休息的員工，持醫(yī)院證明，向綜合部請(qǐng)假，按病假處理。（三）領(lǐng)取結(jié)婚證的員工，領(lǐng)取證書(shū)當(dāng)年，可享受探親假。（六）請(qǐng)假證明經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，與當(dāng)月考勤一并報(bào)綜合部備案。（二）無(wú)故上班時(shí)間后15分鐘到班者為遲到。（二）員工平日加班每星期累計(jì)5小時(shí)以上按實(shí)際加班時(shí)間給予同等時(shí)間存休，每星期不足5小時(shí)的加班加點(diǎn)，不能累計(jì)加班存休。全年事假超過(guò)7天的，從第8天起，每日按150元從工資中扣除。（四）病事假期間不享受勞保及各種獎(jiǎng)金待遇。（四）月內(nèi)連續(xù)曠工兩日或累計(jì)四日者予以辭退。某置業(yè)有限責(zé)任公司員工年度考評(píng)工作實(shí)施辦法第一章 總則第一條 為了進(jìn)一步提高公司管理水平，促進(jìn)公司管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃的思路，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二章 考評(píng)原則第五條 堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的原則?？荚u(píng)小組的所有成員在考核期間必須公正無(wú)私、堅(jiān)持原則、作風(fēng)正派，以保證考評(píng)工作的順利進(jìn)行。民主評(píng)分分值在90—100分。（三）稱(chēng)職。業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，存在一定工作錯(cuò)誤，難以適應(yīng)工作要求；或工作責(zé)任心不強(qiáng)，品行欠缺，職工意見(jiàn)比較大，不能完成工作任務(wù)；或在工作中造成嚴(yán)重失職。其中，公司領(lǐng)導(dǎo)給出的結(jié)果占20%權(quán)重，本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)占60%權(quán)重，本部門(mén)員工占20%權(quán)重。 第十三條 普通員工及業(yè)務(wù)員的考核應(yīng)主要按照工作任務(wù)目標(biāo)完成情況確定等次?？?jī)效考核面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級(jí)主管安排，并報(bào)綜合部備案。第二條 實(shí)物資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：有效使用實(shí)物資產(chǎn)，提高實(shí)物資產(chǎn)使用效益，保障實(shí)物資產(chǎn)的安全和完整。第二章　實(shí)物資產(chǎn)的范圍及分類(lèi)第五條 實(shí)物資產(chǎn)指：固定資產(chǎn)、低值易耗品（一）固定資產(chǎn)指：?jiǎn)挝粌r(jià)值在2000元（含）以上，使用年限一年以上的資產(chǎn)。第六條 已經(jīng)入賬的實(shí)物資產(chǎn)除發(fā)生下列情況外，不得任意變動(dòng)實(shí)物資產(chǎn)賬面價(jià)值：　　根據(jù)國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行重新估價(jià)的；增加補(bǔ)充設(shè)備或改良裝置的；將實(shí)物資產(chǎn)一部分拆除的；根據(jù)實(shí)際價(jià)值調(diào)整原來(lái)暫估價(jià)值的；發(fā)現(xiàn)原來(lái)記錄實(shí)物資產(chǎn)價(jià)值有誤的。購(gòu)置的實(shí)物資產(chǎn)，辦公室進(jìn)行驗(yàn)收，連同業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)所取得的發(fā)票填寫(xiě)好報(bào)銷(xiāo)單，按公司報(bào)銷(xiāo)審批手續(xù)報(bào)銷(xiāo)。實(shí)物資產(chǎn)在公司內(nèi)部調(diào)撥時(shí)應(yīng)由移出部門(mén)填寫(xiě)“實(shí)物資產(chǎn)調(diào)撥申請(qǐng)單”送辦公室，辦公室協(xié)調(diào)管理，內(nèi)部調(diào)撥手續(xù)辦齊后，通知財(cái)務(wù)部進(jìn)行價(jià)值核算調(diào)整。辦公室還須設(shè)置實(shí)物資產(chǎn)的明細(xì)分類(lèi)賬或?qū)嵨镔Y產(chǎn)登記卡，按實(shí)物資產(chǎn)類(lèi)別、使用部門(mén)和每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行記錄核算?！　〉诰艞l 辦公室必須完善實(shí)物資產(chǎn)領(lǐng)用、處置、清查等日常管理制度?！　〉谑粭l 配備給員工使用的實(shí)物資產(chǎn)或物品，要愛(ài)護(hù)。某置業(yè)有限責(zé)任公司合同管理辦法為規(guī)范總公司合同管理程序，明確管理職責(zé)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高管理效能，特制定本辦法。適用范圍：本辦法適用于公司內(nèi)部除勞動(dòng)合同外各類(lèi)合同。按內(nèi)容、資金使用分為：重大合同、一般合同。一般合同采取會(huì)簽審批，重大合同應(yīng)由總經(jīng)理或副總經(jīng)理進(jìn)行審批。 合同承辦部門(mén)對(duì)合同訂立、履行和執(zhí)行的全過(guò)程全面負(fù)責(zé)，合同承辦人為直接責(zé)任人。 合同承辦部門(mén)和合同管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)分別建立合同臺(tái)帳，實(shí)行履約跟蹤統(tǒng)計(jì)報(bào)告責(zé)任制。（2）辦公室統(tǒng)一管理法定代表人授權(quán)委托書(shū)和公證、鑒證事宜，管理合同專(zhuān)用章。（3）承辦部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行可行性論證，意向接觸，客戶(hù)資信調(diào)查，按相關(guān)合同審批程序送審報(bào)批。 （7）承辦人應(yīng)對(duì)合同自商約時(shí)起至履行完畢止的全過(guò)程負(fù)責(zé)，對(duì)期間出現(xiàn)的任何與合同有關(guān)的問(wèn)題，按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及本辦法的規(guī)定，須及時(shí)與承辦部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并以承辦人為主進(jìn)行處理。審批人負(fù)責(zé)對(duì)合同可行性、安全性、實(shí)施計(jì)劃及是否立項(xiàng)提出審核批準(zhǔn)意見(jiàn)，（四）監(jiān)察職責(zé)對(duì)合同管理中出現(xiàn)的違法、違紀(jì)、違規(guī)問(wèn)題，由公司組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理，提出監(jiān)察建議或做出監(jiān)察決定。（2）承辦部門(mén)負(fù)責(zé)將相關(guān)部門(mén)審核后的合同（立項(xiàng)）審批表”及相關(guān)合同資料送交公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。（3）總經(jīng)理按照審批人職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行討論、會(huì)簽審批。（5）融資、借款或擔(dān)保合同由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一組織辦理審批。六、合同簽署承辦部門(mén)辦理合同審批后，承辦人可辦理合同草簽，承辦部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)草簽合同進(jìn)行審核。 合同他方由代理人承辦、代簽合同的，應(yīng)索取其法定代表人身份證明書(shū)、授權(quán)委托書(shū)、代理人身份證明。 承辦部門(mén)須將合同審批表及合同復(fù)印件送交綜合部一份；如有付款事項(xiàng)，須同時(shí)向財(cái)務(wù)部送交合同復(fù)印件一份。 合同需要變更或解除時(shí)，合同承辦部門(mén)應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，說(shuō)明變更或解除合同的原因和答復(fù)的期限。7. 合同他方當(dāng)事人違反約定或提出履行異議的，承辦部門(mén)必須在法定或約定的時(shí)間內(nèi)以法定或約定的方式答復(fù)。協(xié)商或調(diào)解不能達(dá)成一致時(shí)，應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效期間內(nèi)，可按合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決糾紛，承辦部門(mén)應(yīng)同歸口管理部門(mén)確定代理人、應(yīng)對(duì)方案等，并向受托簽署人、法定代表人請(qǐng)示。具體范圍包括： （1）合同正式文本及附件。 （5）合同他方當(dāng)事人資信證明材料。 （9）有關(guān)糾紛處理的協(xié)議書(shū)、調(diào)解書(shū)、裁決書(shū)、判決書(shū)等。本辦法自xxxx年x月x日起執(zhí)行。 檔案的使用，按公司檔案管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （7）合同履行中或有的電傳、信函、電報(bào)、圖表等。 （3）審查會(huì)簽意見(jiàn)書(shū)。各合同承辦部門(mén)、綜合部依據(jù)合同審批表及合同執(zhí)行情況表建立合同統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。 合同糾紛協(xié)商、調(diào)解, 應(yīng)由合同承辦部門(mén)與歸口管理部門(mén)共同進(jìn)行。變更或解除合同的協(xié)議草案一經(jīng)達(dá)成，需按本辦法中合同簽署規(guī)定程序辦理。承辦部門(mén)實(shí)施履約跟蹤，對(duì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)獲取證據(jù)、協(xié)調(diào)處理并向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)報(bào)告。七、合同履行、變更、糾紛處理合同經(jīng)簽字、蓋章，且約定的生效條件生效時(shí)方可全面實(shí)際履行。 法定代表人或受托人簽署合同后，辦公室可加蓋合同專(zhuān)用章。（6）涉及公司一般資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出售、收購(gòu)合同事項(xiàng)，由公司指定承辦部門(mén)或承辦人，承辦人負(fù)責(zé)整理相關(guān)資料與方案，提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論會(huì)簽審批。 （4）經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)的合同，承辦部門(mén)須進(jìn)一步完善項(xiàng)目資料，組織編制可研報(bào)告、進(jìn)行商務(wù)談判及其他前期工作。重大合同：（1）總經(jīng)理負(fù)責(zé)最后審批。承辦部門(mén)將合同（立項(xiàng)）審批表及相關(guān)資料分別送公司綜合部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核，綜合部審核內(nèi)容：見(jiàn)上節(jié)（三）4；財(cái)務(wù)部審核內(nèi)容：見(jiàn)上節(jié)（三）3。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)合同的價(jià)款、支付方式的合理性、可行性，資金預(yù)算及來(lái)源的可靠性，財(cái)務(wù)手續(xù)的合法性、合規(guī)性，擔(dān)保財(cái)產(chǎn)合法、安全性、經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審查；對(duì)合同變更或解除的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)估，出具書(shū)面意見(jiàn)。 （5）承辦部門(mén)負(fù)責(zé)組織合同的簽訂、履行、變更、解除及糾紛處理。（二）合同承辦部門(mén)職責(zé) （1）需要以公司名義訂立各種具有履約性質(zhì)的協(xié)議、合同的部門(mén)，為合同承辦部門(mén)。涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。 法定代表人不能親自簽署而授權(quán)代理人簽署合同，應(yīng)當(dāng)辦理授權(quán)委托書(shū)。合同簽訂之前應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)部、綜合部、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理進(jìn)行審查會(huì)簽。 除重點(diǎn)項(xiàng)目合同以外的合同均為一般合同。（注：實(shí)質(zhì)為借款，但以其他項(xiàng)目形式簽訂的合同，視同借款合同）三、合同管理規(guī)定簽訂合同，須采用書(shū)面形式。 合同管理：是指對(duì)合同審批、簽訂、履行、變更、中止、解除、糾紛處理、立卷歸檔等全過(guò)程的管理。第五章 附 則第十二條 本辦法由綜合部負(fù)責(zé)解釋?！　〉谑畻l 辦公室對(duì)驗(yàn)收入庫(kù)及投入使用的實(shí)物資產(chǎn)，須認(rèn)真記錄實(shí)物資產(chǎn)使用；不經(jīng)批準(zhǔn)，任何個(gè)人不得以任何理由占用實(shí)物資產(chǎn)。對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損以及報(bào)廢的實(shí)物資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明原因報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在期末結(jié)賬前處理。第四章 實(shí)物資產(chǎn)的日常管理第八條 實(shí)物資產(chǎn)的管理（一）賬簿記錄管理公司辦公室承擔(dān)實(shí)物資產(chǎn)的實(shí)物進(jìn)、出記錄工作；公司財(cái)務(wù)部承擔(dān)實(shí)物資產(chǎn)的價(jià)值核算工作。公司運(yùn)營(yíng)中不需用的資產(chǎn)對(duì)外出售。在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)，資產(chǎn)需求部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽名，辦公室審核、財(cái)務(wù)部審核，總經(jīng)理審批后，辦理對(duì)外付款手續(xù)。（二）低值易耗品指：?jiǎn)挝粌r(jià)值在2000元以下，使用年限一年以上的資產(chǎn)。第四條 公司綜合部設(shè)有專(zhuān)人承擔(dān)實(shí)物資產(chǎn)的實(shí)物管理工作并對(duì)所管資產(chǎn)的安全完整負(fù)有責(zé)任。第二十條 本辦法未盡事宜，由綜合部另行補(bǔ)充。第五章 考核時(shí)間第十五條 考核時(shí)間安排在次年1月上中旬。首先由中層干部在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工參加的會(huì)議上進(jìn)行年度述職，然后評(píng)分。第四章 考評(píng)方法和步驟 第十一條 對(duì)員工的考核，采取自我述職和領(lǐng)導(dǎo)、員工評(píng)分相結(jié)合的方式進(jìn)行。民主評(píng)分分值在60—79分。正確貫徹執(zhí)行公司辦事方針、政策，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi)有任何重大工作錯(cuò)誤；熟悉本職業(yè)務(wù)，工作積極，較好地完成工作任務(wù)。第十條 考評(píng)的基本標(biāo)準(zhǔn)（一）優(yōu)秀。第七條 堅(jiān)持“先考核、審計(jì)，再獎(jiǎng)懲”的原則。第三條 考評(píng)工作是由員工本人結(jié)合年度工作情況進(jìn)行工作總結(jié)和匯報(bào)，然后采取相互評(píng)分、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議相結(jié)合的辦法，評(píng)出各被考評(píng)對(duì)象的當(dāng)年工作得分。第十八條 脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)待遇經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，員工臨時(shí)脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間，工資視情況對(duì)待。（二）無(wú)故每月遲到、早退累計(jì)超過(guò)3次的，按每次15元進(jìn)行處罰。（二）員工因病停止工作，在兩周以上，六個(gè)月以?xún)?nèi)的，根據(jù)工齡長(zhǎng)短，按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給工資：工齡在1年以下的（含1年），崗位工資按50%發(fā)放；工齡在1年以上的，崗位工資按60%發(fā)放。存休不能跨年度使用。（四）下列情況均按曠工處理：用不正當(dāng)手段，騙取、涂改、偽造休假證明；未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)，不到單位上班；不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗；被公檢法部門(mén)拘留；打架斗毆，違紀(jì)致傷造成休息。有下列情況之一者當(dāng)年不享受休假：（1）本年度發(fā)生重大責(zé)任事故，造成較大經(jīng)濟(jì)事故的員工；。（四）已婚員工探望父母，每4年1次（在這四年中任何一年，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)即可探親），假期30天。探親假期包括公休日，但不包括法定節(jié)日。第九條 產(chǎn)假（一）持醫(yī)院證明，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，產(chǎn)假90天（包括產(chǎn)前待產(chǎn)假），難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天，多胞胎生育的每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。（二）男25周歲，女23周歲初婚時(shí)，持結(jié)婚證，報(bào)辦公室，經(jīng)批準(zhǔn)后可增加婚假7天。第五條 病假（一）因病或非因工受傷，持醫(yī)院的病假證明，準(zhǔn)予病假。部門(mén)部長(zhǎng)、副經(jīng)理請(qǐng)事假，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第二條 凡公司在職員工均實(shí)行本考勤制度。 第三條 公司各部門(mén)因工作用車(chē)，提前向辦公室提出申請(qǐng)，由辦公室統(tǒng)一調(diào)劑安排，遵循一車(chē)多用的原則，做到少跑路多辦事，嚴(yán)格控制派長(zhǎng)途車(chē)。下班前必須關(guān)機(jī)，關(guān)掉電源，經(jīng)常保持室內(nèi)計(jì)算機(jī)的清潔。第四條 要盡量減少使用外來(lái)軟盤(pán)。第七條 丟失、損壞檔案要及時(shí)報(bào)告，采取措施減少損失，并根據(jù)情況按檔案管理和保密制度的有關(guān)制定進(jìn)行處理。第五條 外單位人員查閱檔案時(shí)，要憑蓋有單位公章的介紹信，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可查看。第二條 檔案一般只在辦公室查閱，需摘抄時(shí)要經(jīng)過(guò)允許。情節(jié)特別嚴(yán)重構(gòu)成泄露機(jī)密非法活動(dòng)的，一律予以辭退。第八條 機(jī)密文件銷(xiāo)毀時(shí)必須進(jìn)行登記，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。會(huì)議工作人員不得隨意傳播會(huì)議內(nèi)容，特別是涉及人事、機(jī)構(gòu)以及有爭(zhēng)議的問(wèn)題。未經(jīng)批準(zhǔn)，公司任何人員不準(zhǔn)帶機(jī)密材料到與工作無(wú)關(guān)的場(chǎng)所，并在此場(chǎng)所交接機(jī)密材料。第二章 細(xì)則第三條 保守秘密關(guān)系著公司的根本利益，是一項(xiàng)政治性任務(wù)，必須貫徹積極防范，突出重點(diǎn)。公司重大項(xiàng)目投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)應(yīng)理性分析后執(zhí)行；（七）重視公司安全生產(chǎn)，抓好施工安全教育工作；（八）加強(qiáng)對(duì)員工的教