【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進(jìn):、員工行為規(guī)范1、遵守國家法律和法規(guī),遵守公司章程及各項規(guī)章制度。2、遵守勞動合同,自覺履行勞動合同條款規(guī)定的義務(wù)。3、員工應(yīng)遵守下列事項:(1)盡忠職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有陽奉陰違或敷衍責(zé)的行為。(2)不得經(jīng)營
2025-04-23 02:02
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)設(shè)備配置及租賃管理制度:規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的計劃、市場引進(jìn)和租用,規(guī)范臺帳和退場管理,滿足項目對生產(chǎn)設(shè)備資源的需求。生產(chǎn)設(shè)備分類:大型及主要設(shè)備、中小型設(shè)備、工機具。工程中標(biāo)十日內(nèi),工程進(jìn)行中每年12月25日前,由工程部部長負(fù)責(zé)組織編制本工程及下年度的《生產(chǎn)設(shè)備配置計劃》(包括生產(chǎn)設(shè)備配
2025-08-16 13:29
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共4頁
2025-08-09 12:43
【摘要】目錄第一章部門管理制度周四安全例會管理制度----------------------------------------------------------生產(chǎn)部材料消耗管理辦法--------------------------------------------------------掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法------------------------------
2025-04-18 00:10
【摘要】1總則為了確保人身和財產(chǎn)的安全,加強安全生產(chǎn)管理,特制定本制度。公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,生產(chǎn)經(jīng)營必須保障安全需要的原則,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。本制度主要針對生產(chǎn)車間制訂,適用于全公司。本制度包括以下部分:安全生產(chǎn)職責(zé)、生產(chǎn)操作安全、設(shè)備安全、安全生產(chǎn)檢查、勞動場所及倉庫安全、安
2024-11-13 11:44
【摘要】制度名生產(chǎn)設(shè)備管理制度電子文件編碼GLZD142頁碼6-1一、新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報設(shè)備管理部門備案。第二條經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設(shè)備。第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按
2025-04-07 07:33
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公用及大型生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度管理制度:規(guī)范公用及大型生產(chǎn)設(shè)備的使用計劃、平衡調(diào)度程序,提高設(shè)備使用效率,滿足項目施工需要。項目管理中須進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度的設(shè)備有:公用大型起重設(shè)備和汽車吊、運輸汽車。 工作程序:《月生產(chǎn)經(jīng)營計劃》中下達(dá),作為公用及大型生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度、需求的依據(jù);《機械設(shè)備周使用計劃
2025-08-16 13:27
【摘要】通信設(shè)備有限公司行政部管理制度2004年2月目 錄1、行政管理制度;2、獎懲制度3、固定資產(chǎn)管理規(guī)定;4、檔案管理規(guī)定;5、經(jīng)濟(jì)合同管理辦法;6、會議管理規(guī)定;7、出差計劃行程報備管理辦法8、行政部工作流程。通信設(shè)備有限公司行政管理制度第一章 總則第一條、依據(jù)和目的本制度的全部條款均依據(jù)中國政府的法律、法規(guī)、
2025-04-19 00:47
【摘要】 設(shè)備管理制度匯編二○○八年五月設(shè)備管理制度編寫:審核:審定:審批:前言
2025-04-12 13:06
【摘要】電氣管理組崗位責(zé)任制一、電氣管理組必須配備1—3名專職負(fù)責(zé)井下供電管理的、從事本專業(yè)兩年以上的技術(shù)工人,機電部明確一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)礦井電氣管理工作。二、電氣管理組人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。三、負(fù)責(zé)繪制井上、下供電系統(tǒng)圖,三大保護(hù)的計算、整定、檢查、審批工作。嚴(yán)格遵守《三大保護(hù)細(xì)則》的各項規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)要求,妥善保存各種資料,由機電部負(fù)責(zé)供電技術(shù)人員簽
2025-04-08 03:56
【摘要】維修部設(shè)備管理制度電梯故障因人救援規(guī)程1.當(dāng)電梯在行使過程中突然發(fā)生停電、停梯故障時,乘客應(yīng)立即,按動警鈴、按鈕或電話通道專業(yè)維修人員,設(shè)法使自己安全退出轎廂。2.維修人員接到通知后,應(yīng)先通知轎廂內(nèi)乘客不要強行八門,等待維修人員開門退出。3.維修人員在需作盤車時,到機房應(yīng)先切斷主電源,然后由兩人或兩個以下盤車,用盤車輪套在電動機軸套上。4.盤車時,先拆掉制
2025-04-18 23:48
【摘要】1頁共41頁南京路橋工程總公司材料管理制度NJLQ--2020A2020-08-01生效1管理目的材料管理與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成,更好地利用資源、節(jié)約開支、杜絕浪費2適用范圍本制度適用于南京市路橋工程總公司下設(shè)各生產(chǎn)經(jīng)營性分公司(項目經(jīng)理
2025-09-03 08:59
【摘要】深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、生產(chǎn)設(shè)備管理制度(一)新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報設(shè)備管理部門備案。第二條
2025-04-23 09:52
【摘要】。為了加強生產(chǎn)設(shè)備的采購管理工作,確保采購的生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理,滿足過程能力要求,特制定本制度。第二條生產(chǎn)設(shè)備采購負(fù)責(zé)單位。公司成立生產(chǎn)設(shè)備采購小組,采購小組由設(shè)備部、技術(shù)部、采購部及其他相關(guān)部門人員組成。第三條生產(chǎn)設(shè)備采購的原則。1.生產(chǎn)設(shè)備的采購必須滿足生產(chǎn)能力的要求,做到先進(jìn)、高效、安全、耐用、可靠。綜合考慮“質(zhì)量、價格、交
2025-04-26 10:01
【摘要】(一)新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設(shè)備批準(zhǔn)購買后,須報設(shè)備管理部門備案。第二條經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設(shè)備。第三條保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。第四條