【摘要】知識(shí)管理控制程序1、目的為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)在內(nèi)部的共享、積累、有序傳遞和有效應(yīng)用,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,特制定本程序。2、適用范圍適用于公司內(nèi)部知識(shí)的交流和共享的管理、外部知識(shí)管理、企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)的管理與控制。3、定義:組織對(duì)顯性和隱性知識(shí)進(jìn)行收集和整合、積累保存、有序傳遞、共享交流和提供應(yīng)用的一系列規(guī)范的活動(dòng)。:是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的、經(jīng)過(guò)歸納整理
2025-08-05 10:49
【摘要】第一篇:噪音管理控制程序 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 噪音管理控制程序 : 本規(guī)定旨在通過(guò)對(duì)公司環(huán)境管理體系所覆蓋的所有區(qū)域的噪聲排放進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制,減少噪聲污染,保護(hù)和改善生活環(huán)境,保障人體健康。 適用...
2024-10-25 16:29
【摘要】xxxx有限公司管理類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)/S12100-2017項(xiàng)目管理控制程序版本換版/修訂記錄編制/修訂人批準(zhǔn)人生效日期A依據(jù)IATF16949編制文件履歷2017-9-12發(fā)布2017-9-20實(shí)
2025-08-05 18:15
【摘要】:為規(guī)范公司設(shè)備管理,保證設(shè)備及時(shí)維修、改造和更新,更好地提升設(shè)備效率、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平,特制定本程序。公司設(shè)備管理貫徹以TPM管理體系為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行以預(yù)防為主的方針,促進(jìn)生產(chǎn)依靠技術(shù)進(jìn)步,堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造、使用和維修相結(jié)合,日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合,修理、改造和更新相結(jié)合,持續(xù)改善,不斷進(jìn)步。:、生活、經(jīng)營(yíng)所需可中長(zhǎng)期使用并持續(xù)保持原有
2025-04-07 07:43
【摘要】目錄 2 2 2 3、分析和文檔化過(guò)程 3《軟件項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》 4《需求分析計(jì)劃》 4 4《軟件需求說(shuō)明書(shū)》 4《軟件驗(yàn)收計(jì)劃》 5(包括增加、刪除和修改) 5需求更改申請(qǐng)的提出 6影響分析階段 6申請(qǐng)?jiān)u審、批準(zhǔn)階段 64.2.4實(shí)施更改 64.2.5評(píng)審、批準(zhǔn) 64.3需求追蹤 6 7明確需求管理
2025-04-13 02:05
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)管理控制程序目的通過(guò)對(duì)公司所有設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的醫(yī)療器械在其壽命期內(nèi)的各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)因素及水平進(jìn)行分析,采用適宜的管理方法控制和降低風(fēng)險(xiǎn)水平。
2025-04-07 20:29
【摘要】設(shè)備管理控制程序1目的:運(yùn)用設(shè)備綜合管理方法,加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)和檢查考核工作,以獲得壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、設(shè)備綜合效能最高的原則,使生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量得到可靠的保證。2適用范圍適用于本公司與滌綸生產(chǎn)有直接關(guān)系設(shè)備的管理與控制。3職責(zé)技質(zhì)辦是設(shè)備控制的歸口管理部門(mén)。在主管生產(chǎn)技術(shù)的副總經(jīng)理和總工程師
2025-04-18 01:09
【摘要】1目的Objective對(duì)于設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、保養(yǎng)、維修、驗(yàn)證進(jìn)行有效控制,以維持設(shè)備能力和過(guò)程能力,保證產(chǎn)品質(zhì)量,使其制造能力持續(xù)改進(jìn)。Theobjectiveistoeffectivelycontrolthepurchase,acceptance,maintenance,repairandverificationofequipme
2025-08-23 17:18
【摘要】ⅩⅩ電子科技有限公司文件名稱(chēng)材料批號(hào)管理控制程序文件編號(hào)ST-QP-0403文件版次A/1文件頁(yè)次4/4
2025-08-23 09:21
【摘要】變更管理控制程序文件編號(hào):文件版本:制定審核批準(zhǔn)變更管理控制程序1目的為了對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制,從源頭控制和削減在一定條件下產(chǎn)生的變更對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康
2025-08-21 12:07
【摘要】系統(tǒng)名稱(chēng)SYSTEM:內(nèi)控制度主題SUBJECT:工程變更管理控制程序文件編號(hào)DOCUMENTNO:JM-QP-14生效日期PAGEREVI※※本文件之著作權(quán)及營(yíng)業(yè)秘密內(nèi)容屬于***非經(jīng)公司允許不得翻印、外泄※※1/10版次修訂日期修訂內(nèi)容頁(yè)次A
2024-12-15 15:48
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)供方管理控制程序的為了正確評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商,確保采購(gòu)科采購(gòu)產(chǎn)品滿(mǎn)足規(guī)定要求,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)控,特制定本程序。圍適用于本公司生產(chǎn)用所需原材料及過(guò)程外包的控制。必要時(shí)也適用于工裝外協(xié)供方和服務(wù)供方。3職責(zé)
2024-11-12 22:49
【摘要】人事作業(yè)程序-前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門(mén)與各部門(mén)間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。-主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)科
2025-04-15 22:23
【摘要】(天津)文件編號(hào)SW-QP-005版本B生產(chǎn)管理控制程序修改碼0頁(yè)碼1/9編制審核批準(zhǔn)1.目的對(duì)生產(chǎn)過(guò)程作出有效之規(guī)定,使所有影響產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程處于受控狀態(tài),確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足合同規(guī)定的要求。2.范圍本程序同時(shí)適用于西湖(天津)橡塑
2025-08-18 16:40
【摘要】客戶(hù)財(cái)產(chǎn)管理控制程序目的:為滿(mǎn)足合同要求,對(duì)顧客向我司提供的財(cái)產(chǎn)(含知識(shí)產(chǎn)權(quán))的識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)和維護(hù)全過(guò)程的管理,特定本程序進(jìn)行控制。適用范圍:本程序用于顧客向我司所提供財(cái)產(chǎn)(含知識(shí)產(chǎn)權(quán))的識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)和維護(hù)全過(guò)程的管理控制。定義:顧客財(cái)產(chǎn):是指客戶(hù)所擁有的,為滿(mǎn)足合同要求向我司提供的
2024-11-12 15:48