【正文】 筑混凝土的準備工作，包括澆筑順序、區(qū)段、澆筑量、作業(yè)時間、作業(yè)人員的配備；混凝土質(zhì)量檢查塌落度試驗；混凝土澆筑布料、振搗和施工縫的處理；混凝土澆筑后的管理。 七、抹灰工程檢驗要點：基層整理、清理及樘子嵌填；塌餅、柱頭以及護角線的控制；各類裝飾材料的質(zhì)量；操作程序及層間結(jié)合；細部處理。防結(jié)露工程。5）參加會議人員：項 目； ；施工隊：隊長；鋼筋、模板、混凝土負責人；質(zhì)檢員。7）會議議程：①各施工隊匯報上周質(zhì)量目標、標準的完成情況；②各施工隊對上周未完成的質(zhì)量目標進行原因分析，并提出自己的計劃整改辦法和需配合解決的問題。④ 會議主持人明確下周質(zhì)量控制重點、質(zhì)量標準以及達不到標準采取的處理辦法。否則，根據(jù)具體情況對當事人處以100500 元的罰款，嚴重者，調(diào)離本工地或項目。 2）工程質(zhì)量驗收程序見下表：質(zhì)量事故處理辦法 一、質(zhì)量事故的確定： 1）凡發(fā)生經(jīng)濟損失費滿10000元的質(zhì)量問題，均為質(zhì)量事故。發(fā)生重大質(zhì)量事故，須在事發(fā)時間起24小時內(nèi)報告公司總工和業(yè)主代表。 F、工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量發(fā)生問題如系操作和管理原因造成，由項目經(jīng)理負責協(xié)調(diào)解決。 A、工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量發(fā)生問題，如因設計原因造成，則由設計單位負責解決； B、工程的裝飾、水電安裝、設備安裝等造成的質(zhì)量問題，均由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織有關分包單位協(xié)調(diào)解決； C、各種采購物資的質(zhì)量問題應分清責任加以處理。 3）對于造成質(zhì)量事故的人，項目經(jīng)理應根據(jù)責任的大小，予以行政或經(jīng)濟上的處罰。3）分項工程質(zhì)量檢查結(jié)果，在工程例會上予以公布。三、施工進度管理制度 項目進度控制以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標,并對總目標進行分解。編制施工進度計劃：施工進度計劃應根據(jù)工藝關系、組織關系、搭接關系、起止時間、勞動力計劃、材料計劃、機械計劃及其他保證性計劃等因素綜合確定。全部任務完成后應進行進度控制總結(jié)并編寫進度控制報告。2) 每月25日前，各專業(yè)工程師進行編制月份進度計劃，報項目總工審核，項目經(jīng)理審批。 ⑶將各分包單位的配合計劃按工藝順序和要求并入土建施工計劃而組成綜合施工進度計劃。2）年、月、周施工進度計劃應逐級落實，最終通過下達施工任務書的方式由班組實施。⑷ 跟蹤形象進度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。項目經(jīng)理部將分包工程施工進度計劃納入項目進度控制范疇，并協(xié)助分包人解決項目進度控制中的相關問題。⑶ 當甲方提供的資源供應進度發(fā)生變化不能滿足施工進度要求時，應敦促甲方執(zhí)行原計劃，并對造成的工期延誤及經(jīng)濟損失進行索賠。⑶ 窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析。3）實施檢查后，向公司提供月度施工進度報告，月度施工進度報告應包括下列內(nèi)容：⑴ 進度執(zhí)行情況的綜合描述。⑹ 計劃調(diào)整意見。⑶起止時間。5）調(diào)整施工進度計劃應采用科學的調(diào)整方法，編制調(diào)整后的施工進度計劃。⑶ 施工進度計劃檢查結(jié)果。⑶ 施工進度控制中存在的問題及分析。 項目資料員在項目總工的領導下，具體負責并指導文件資料的管理工作。公司文件管理制度 1）對公司文件進行分類收存。項目經(jīng)理或項目書記學習之后，在文件傳閱學習單上簽署意見，并決定該文件的學習或傳閱范圍，保存?zhèn)鏖営涗洝? 6）資料盒內(nèi)應編制文件目錄，以便于查閱。項目收發(fā)文件管理制度1）項目對外發(fā)文應由項目總工審核，項目經(jīng)理審批簽發(fā)，資料室統(tǒng)一發(fā)放。4）項目內(nèi)發(fā)或傳閱文件的具體要求⑴項目內(nèi)發(fā)或傳閱文件按技術(shù)室文件、工程室文件、預算室文件、材料室文件、財務室文件、資料室文件、黨政及后勤文件、外來文件共八類進行收發(fā)、傳閱登記，并在收發(fā)、傳閱記錄上注明原件存放處。⑸項目發(fā)放施工隊的文件規(guī)定：①發(fā)放施工隊的文件、通知（不含技術(shù)交底），均在資料室備案，做受控標識，同時由發(fā)放責任人保存原件和發(fā)放記錄。 2) 技術(shù)資料要求： ⑴ 項目總工不斷組織各專業(yè)工程師和資料員進行學習，提高內(nèi)業(yè)工作能力和資料整理水平。⑵ 項目資料員根據(jù)總工程師的要求將圖紙發(fā)放給有關人員和有關單位，保存發(fā)放記錄，圖紙持有人調(diào)離原崗位或項目時，必須將圖紙完好無損交回資料室。⑹ 現(xiàn)場施工各單位進場時須交納押金，作為領取圖紙、方案、技術(shù)交底、施工洽商、安全交底及各種通知等項目部資料的押金，施工單位退場時交回所有資料，項目部返還押金，否則，根據(jù)具體情況，項目扣除一定數(shù)量的押金。4）項目總工負責技術(shù)室ISO9002貫標工作。⑵工程質(zhì)量保證資料的整理應按專業(yè)特點，根據(jù)工程的內(nèi)在要求，進行分類組卷⑶工程檢驗評定資料的整理應按單位工程、分部工程、分項工程劃分順序，進行分類組卷。文件、資料保密規(guī)定 1）項目部全體員工要樹立愛護項目資料，保守項目秘密的觀念。通過對施工現(xiàn)場實施科學化、標準化、規(guī)范化管理，為施工生產(chǎn)的順利進行創(chuàng)造良好的條件。（一）、施工現(xiàn)場平面布置管理制度項目總工負責現(xiàn)場平面圖的設計工作，在設計過程中應做到以下幾點： 1）施工平面圖應布局緊湊、規(guī)劃周密、使用管理方便、合理。 5）施工平面圖一經(jīng)確定，即做為現(xiàn)場管理的依據(jù)。艷藍色底白字。 4）現(xiàn)場標牌字跡應工整，應采用公司標準色——艷藍色，以采用即時貼粘貼為易。 2）各崗位的責任制、管理制度、標準、規(guī)定要上墻。 （2）屋面：一般采用彩鋼保溫板。 （2）臨時道路有適當轉(zhuǎn)彎半徑，道路素土夯實，砼硬化。（3）沉積物要經(jīng)常清除。 ⑶施工用電線路以敷設地下電纜為主，但必須做到：電纜應埋入地面以下不少于50cm；鋪黃砂用紅磚覆蓋，設有良好的絕緣護套；跨越臨時道路時加設鋼管護套，并沿走向打好紅、白色標志樁。 2）材料的堆碼要整齊、規(guī)矩、標識明顯。 現(xiàn)場的工完場清管理： 1）必須發(fā)動班組，抓好班組管理，按各工種班組工完場清標準的執(zhí)行情況進行定期考評與獎、罰掛鉤。 ⑵樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物。 辦公室、宿舍和食堂應保持整潔、衛(wèi)生、物品擺放有序。⑷搞好語言美，心靈美的知識競賽活動。⑻每半月現(xiàn)場檢查一次，督促治理臟、亂、差工作。宣傳教育1）搞好現(xiàn)場文明施工標語、板報宣傳工作。2）建立開水站，搞好食堂、宿舍、廁所衛(wèi)生以及急救工作。6）無證不準啟動機器，亂接電線。文明施工、減少擾民、降低環(huán)境污染保護措施1）現(xiàn)場道路修筑、給、排水管道和臨時電氣線路的敷設要求：⑴場內(nèi)施工道路應堅實、平坦、整潔,在施工過程中保持暢通。3）工地大門涂刷油漆并保持潔凈。各種料、具要按施工總平面圖位置放置，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分開，危險區(qū)域要有醒目的安全警示標志。8）按施工組織設計的內(nèi)容和位置設置生活、辦公設施。設專人負責，定期進行沖刷清理、消毒，防止蚊蠅滋生；⑶飲用水管理：飲用水必須符合國家規(guī)定的飲用水衛(wèi)生標準；⑷個人衛(wèi)生：施工現(xiàn)場的全體人員應注意個人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，被褥鞋襪應保持整潔，擺放整齊，不吃不潔凈的食物，不隨地大小便。⑵施工污水、泥漿不得溢流到臨近路面，應及時排入沉淀井，并保持沉淀井排水通暢，不得將有沉淀物的泥漿水不經(jīng)沉淀直接排到城市下水道之中。運輸散體材料、流體材料或清運建筑垃圾等，要加蓋棚布，不得撒漏飛揚污染市容，建筑垃圾清運到規(guī)定的地點卸放。14）施工不擾民的基本要求⑴合理安排夜間施工時間，盡量創(chuàng)造一個不影響周圍居民正常生活的良好環(huán)境；⑵堅持封閉式施工,防止周圍居民、小孩誤入施工現(xiàn)場；⑶生活垃圾及時清理，做好施工排水及生活污水排放，做到不污染空氣及居民的生活環(huán)境；⑷做好臨時道路道口的安全防護及夜間照明等，確保交通及行人安全。除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，也不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。施工現(xiàn)場根據(jù)需要設置機動車輛沖洗設施，沖洗污水進行處理。 周轉(zhuǎn)材料按規(guī)定使用，存放砂石料場應堆成錐形。 1工具房、庫房內(nèi)各種料具及材料按型號及類別堆放，擺放整齊，禁止在庫房內(nèi)吸煙，庫房內(nèi)保持清潔。 1節(jié)約用水，禁止長流水。消防器材消防專用，嚴禁挪作他用，違者要嚴厲處罰。施工現(xiàn)場、生活區(qū)，嚴禁亂接電源，未經(jīng)項目部主管領導批準，不準使用電爐和電熱器具。 項目工程經(jīng)理每周定期組織工長、材料員對各施工隊的工作面、現(xiàn)場責任區(qū)、辦公室、宿舍、食堂進行檢查評比，根據(jù)規(guī)定落實獎懲措施，并予以公布。對直接用于工程的材料用量（非施工單位自備的材料），項目部根據(jù)圖紙及技術(shù)交底核算，實際用量超出部分將在當月工程款結(jié)算時扣除?，F(xiàn)場施工依據(jù)為施工圖、施工方案、技術(shù)交底，其中施工方案、技術(shù)交底要由技術(shù)室主管、工長共同簽字方可生效，施工現(xiàn)場杜絕口頭交底或后補交底。（八）、現(xiàn)場標志、標牌管理制度現(xiàn)場的標志、標牌必須符合公司CI手冊管理規(guī)定。安全標牌由安全員負責落實；機械標牌由機械員負責落實；電氣安全標牌由電。現(xiàn)場的標志、標牌應根據(jù)其用途、使用功能分別進行登記。各施工隊只有所施工內(nèi)容得到質(zhì)檢部門認可后才可結(jié)算工程款。各施工單位應在每月30日前將本月已完合格工程帳目結(jié)清。各施工單位進場時填報進場申請單。施工場內(nèi)晝夜設人值班、巡邏，并設義務消防隊，發(fā)現(xiàn)火情及時報告（六）、施工現(xiàn)場檢查、考核與獎懲制度 施工現(xiàn)場劃分為幾個責任區(qū)，由各施工隊負責日常清掃。進入施工現(xiàn)場的人員嚴禁打架、斗毆，聚眾鬧事，嚴禁酗灑、賭博、流氓滋事。（五）、消防保衛(wèi)管理制度嚴禁在施工現(xiàn)場動用明火，電、氣焊作業(yè)前經(jīng)審批取得動火證，并采用有效措施后方可作業(yè)，并設專人看護，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。 1廁所有專人打掃沖洗，并設紗門紗窗，保持廁所內(nèi)無味、無蠅、無蛆。 生活區(qū)垃圾應分類統(tǒng)一堆放處理，每天清掃，決不允許垃圾滿地，同時劃分好衛(wèi)生責任區(qū)。對施工現(xiàn)場進行綠化布置。高空施工的垃圾及廢棄物采用密閉式串筒或其他措施清理搬運。（四）、現(xiàn)場環(huán)保環(huán)衛(wèi)制度 項目經(jīng)理部應根據(jù)職業(yè)安全健康環(huán)境管理體系，不斷反饋監(jiān)控信息，采取整改措施。12）堅持“以人為本”的指導思想，加強外包隊、班組的文明施工教育，教育職工遵紀守法，增強法制觀念,全面提高以職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)紀律、職業(yè)技能為主要內(nèi)涵的職業(yè)道德修養(yǎng),杜絕刑事違法亂紀行為,樹立愛崗敬業(yè)精神,提高集體凝聚力和職工的文明素質(zhì)。⑷不準從樓層高處向下拋撒建筑垃圾，應采取有效措施控制施工過程中產(chǎn)生過多的粉塵，禁止將有毒、有害廢棄物及建筑垃圾作土方回填。10）搞好環(huán)保：⑴施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定。⑴生活區(qū)衛(wèi)生要求；宿舍衛(wèi)生整潔整齊，通風良好，由專人管理；食堂清潔無污水，剩飯剩菜倒入污物桶。7）施工現(xiàn)場在醒目位置應設置固定宣傳欄，樹立企業(yè)良好形象。4）施工現(xiàn)場應設置“七牌二圖”(即工程概況牌、管理人員名單及電話牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、“三清、六好”牌、環(huán)境保護牌、安民告示牌、施工現(xiàn)場平面布置圖、安全標識平面布置圖)，位置明顯，張掛牢固。⑶施工現(xiàn)場用電及配電線路必須符合建設部部頒《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。8）正確使用“三寶”。4）搞好現(xiàn)場清潔工作，廢料及雜物及時清運。3）搞好個人清潔衛(wèi)生及宿舍衛(wèi)生。⑵發(fā)現(xiàn)臟、亂、差的問題，立即限令整改。⑹做好施工現(xiàn)場操作工人的教育工作。⑵建立健全施工現(xiàn)場以及班組的文明安全施工的組織管理。 ⑶班組使用的手推車、工具、設備周轉(zhuǎn)材料、大模板等，用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。評分應符合實際，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實據(jù)，獎罰要分明。 現(xiàn)場庫房管理： 1）庫房應結(jié)構(gòu)牢固、安全，屋面不漏水，地坪不進水、不滲水，四面磚墻不滲水，同時應保證防火防盜。 做好材料的定置堆放工作。6）現(xiàn)場臨時水、電敷設的一般要求： ⑴施工現(xiàn)場的臨時供水管的進水管徑，根據(jù)工程施工需要通過計算確定，一般不宜小于50mm，水管埋入地面以下80～110cm，安裝水表。5）砂漿機臺前臺后的場地和搭設的一般要求：（1）攪拌機臺前地坪必須平整，并設有排水溝和沉淀池。 （4） 配電間、危險品倉庫屋面要采用防火材料，地面為水泥地面，門要牢固。項目施工現(xiàn)場臨時設施的搭設： 1）項目施工現(xiàn)場臨時生活設施和生產(chǎn)設施的搭建必須按現(xiàn)場平面圖的規(guī)劃進行搭設。 5）項目施工管理人員和各類操作人員所戴的安全帽和袖章標志執(zhí)行集團公司的統(tǒng)一規(guī)定。 3）現(xiàn)場堆放的砂石料、構(gòu)配件、鋼筋、設備及其他材料，應掛牌，予以明確標識。6）根據(jù)施工的不同節(jié)段隨時調(diào)整平面布置圖，平面布置圖應做“基礎、主體、裝修”三張。 3）符合勞動保護、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生等有關規(guī)定。 施工現(xiàn)場管理主要包括：現(xiàn)場布置和場容場貌管理兩大內(nèi)容。3）項目的歸檔文件未經(jīng)項目經(jīng)理同意不得外借；歸檔的技術(shù)資料未經(jīng)總工同意不得抽撤涂改、銷毀、外借。4）交付竣工驗收的施工項目，必須有與竣工資料目錄相符的分類組卷檔案。2）竣工資料的內(nèi)容應包括：工程技術(shù)檔案、工程質(zhì)量保證資料、工程檢驗評定資料、竣工圖及規(guī)定的其它應交資料。2）貫標資料分ISO9002與職業(yè)安全、環(huán)境管理兩類。⑷ 方案由總工決定發(fā)放范圍，資料員作發(fā)放記錄并保存。 ⑶ 資料歸檔時依據(jù)烏魯木齊市《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》的標準，如果技術(shù)資料不符合要求，資料員應及時通知專業(yè)工程師，專業(yè)工程師必須及時更正補齊，詳見項目《技術(shù)資料管理規(guī)定》。③施工隊的資料管理作為施工隊考評內(nèi)容之一，與結(jié)算掛鉤。