x谷藍(lán)-泰科曼公司部門職責(zé)描述(文件)
【正文】 部門崗位總數(shù)： 4個 其中：一般員工：人事行政專員、前臺、信息系統(tǒng)分析、網(wǎng)絡(luò)維護(hù) 本部門領(lǐng)導(dǎo)及參與的關(guān)鍵程序： 培訓(xùn)程序、薪酬管理、招聘解聘、業(yè)績考評、文檔管理、系統(tǒng)管理、辦公用品管理、費用管理 部門職責(zé)描述 文件號： 版本號： 1 日期： 文件名： 部門職責(zé)描述 第 15 頁 共 17 頁 本部門主要職責(zé)： 人力資源管理：負(fù)責(zé)擬定人力資源規(guī)劃，確保人力資源合理配置 ； 員工業(yè)績考核 ； 薪酬管理 ； 企業(yè)文化建設(shè) ； 員工培訓(xùn)；負(fù)責(zé)建立健全公司人力資源管理制度，并組織落實。 法律事宜處理：處理公司相關(guān)法律事宜，保管相關(guān)法律文件。 協(xié)調(diào)公司維修活動：指導(dǎo)、監(jiān)督各地區(qū)山谷藍(lán)維修工程師的工作，確保維修服務(wù)的質(zhì)量和響應(yīng)速度。 發(fā)貨管理：按合同要求，編制發(fā)貨計劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按時供貨。 。 統(tǒng)計管理：負(fù)責(zé)各類報表的制作、統(tǒng)計等。 商務(wù)部職責(zé) 商務(wù)部職責(zé) 部門定義： 部門編號： 部門名稱：商務(wù)部 直接領(lǐng)導(dǎo)： 商務(wù)經(jīng)理 上級領(lǐng)導(dǎo)： 財務(wù)總監(jiān) 單位崗位總數(shù)： 3 個 其中：一般員工：采購管理、庫存管理 本部門 領(lǐng)導(dǎo)及參與的關(guān)鍵程序： 訂單審核、借貨管理、采購管理、費用管理、培訓(xùn)程序、薪酬管理、招聘解聘、業(yè)績考評、文檔管理、系統(tǒng)管理、辦公用品管理 中國最大的管理資源中心 第 17 頁 共 17 頁 本單位主要職責(zé)： 物流管理：制定公司物流管理制度，并組織實施。 提供銷售支持：協(xié)助銷售部門進(jìn)行售前、售中和售后技術(shù)服務(wù)。 行政管理 ： 負(fù)責(zé)公司日常行政管理，文檔管理 ， 規(guī)章制度匯編；負(fù)責(zé)公司管理程序?qū)嵤┑谋O(jiān)督、修訂和完善，推動業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，確保公司整體運作；負(fù)責(zé)公司業(yè)余文化活動組織。 文書管理：參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件。 預(yù)算管理：組織編制公司財務(wù)預(yù)算，編制并執(zhí)行預(yù)算管理制 度，策劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解、核算、控制與考核，開展經(jīng)濟(jì)活動分析。 市場信息管理：建立營銷信息庫并定期做出分析，完成新產(chǎn)品和新地區(qū)進(jìn)入的可行性研究。 職能業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)市場部、地區(qū)經(jīng)理、維修部、山谷藍(lán)大客戶部與本部門的關(guān)系，調(diào)動各種資源提高對 VIP 醫(yī)生 的服務(wù) 信息管理：收集 VIP 醫(yī)生的需求信息和滿意度信息。 資金管理： VIP 醫(yī)生的銷售費用管理 。 客戶關(guān)系 管理 ： 制定年度山谷藍(lán)大客戶醫(yī)院拜訪計劃，并組織實施， 確?？蛻魸M意，同 大客戶醫(yī)院高層和設(shè)備科 建立良好的關(guān)系。 信息管理：收集當(dāng)?shù)厍赖男枨笮畔ⅲ⑼ㄟ^渠道挖掘最終用戶的需求信息和滿意度信息。 資金管理：訂單管理，回款管理 ，銷售費用管理 。 地區(qū)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)管理 ： 協(xié)調(diào)公司各部門在各地區(qū)的業(yè)務(wù)開展。 銷售隊伍管理：吸引、發(fā)展和保留優(yōu)秀銷售和管理人才。 中國最大的管理資源中心 文件號： 版本號： 1 日期： 文件名： 部門職責(zé)描述 第 3 頁 共 17 頁 目 錄 文檔說明 4 銷售部職責(zé) 5 總體職責(zé) ..................................................................
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