freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公路工程竣工驗收辦法實施細則(文件)

2025-05-06 07:48 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 工程項目質(zhì)量評分計算: 復(fù)核: 年 月 日附件5 第一部分 公路工程項目執(zhí)行報告一、概況(一)建設(shè)依據(jù)。 (五)主要工程數(shù)量。 。 (包括發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故及處理情況)。 (包括工程決算、工程款支付)。 (二)交工驗收、工程質(zhì)量鑒定提出的及缺陷責(zé)任期、試運營期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理結(jié)果。 (三)對監(jiān)理單位的評價。(三)主要技術(shù)指標(biāo)的運用情況。 (四)隧道設(shè)計。 (八)房建等其它工程設(shè)計。五、設(shè)計體會第三部分 公路工程施工總結(jié)報告一、工程概況 合同段工程起止時間、主要工程內(nèi)容。九、施工體會第四部分 公路工程監(jiān)理工作報告一、監(jiān)理工作概況 合同段監(jiān)理組織形式、管理結(jié)構(gòu)、人員投入情況。(三)監(jiān)理單位抽檢體系。10三履行合同拖欠應(yīng)支付款時,按合同約定每欠一個單位一期計量工程款扣1分,其它方面視情節(jié)輕重酌情扣分。環(huán)境保護出現(xiàn)問題的扣15分。公路工程設(shè)計工作綜合評價表工程名稱: 設(shè)計段編號: 設(shè)計單位: 表62序號項目評定方法應(yīng)得分實得分一設(shè)計方案總體方案是否經(jīng)濟合理,存在不足扣210分。錯、漏嚴重的扣10分,一般扣25分。30三設(shè)計服務(wù)未按合同協(xié)議派駐設(shè)計代表每缺1人或1人不稱職扣15分。 公路工程監(jiān)理工作綜合評價表工程名稱:監(jiān)理段編號: 監(jiān)理單位: 表63序號項目評定方法應(yīng)得分實得分一人員機構(gòu)監(jiān)理工程師未按要求持證上崗,每1人扣1分。內(nèi)部管理制度不健全、工作責(zé)任不明確,或落實不到位扣35分。10三進度控制拖延工期每月扣1分。5七監(jiān)理資料不符合竣工驗收要求時扣15分。公路工程施工管理綜合評價表工程名稱:合同段編號: 施工單位: 表64序號項目評定方法應(yīng)得分實得分一工期進度每拖延一個月扣2分。5四安全生產(chǎn)發(fā)生重大安全事故扣10分,每發(fā)生一起較大安全事故扣5分,每發(fā)生一起一般安全事故扣2分。50合 計100質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審查意見竣工驗收委員會審定意見評定等級:注:交工驗收時項目法人按照本表內(nèi)容(工程質(zhì)量除外)對施工單位進行初步評價,不定等級;竣工驗收時,項目法人填寫完善表格,經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審查后提交驗收委員會審定。隧道滲漏、松石、排水、通風(fēng)、照明以及襯砌外觀狀況。施工現(xiàn)場清理及還耕情況。例如:缺項目二時,;項目二、三均缺時,依次類推。公路工程參建單位工作綜合評價一覽表項目名稱: 表75 工作內(nèi)容合同段號參建單位名稱竣工驗收備 注得分等級建設(shè)管理設(shè)計施工 監(jiān)理注:由項目法人填寫經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審定的設(shè)計、施工、監(jiān)理單位工作綜合評分和等級,提交竣工驗收委員會。十四有關(guān)問題的決定和建議附表: 公路工程竣工驗收委員會名單姓 名所 在 單 位職務(wù)或職稱簽 名主任委員副主任委員委 員公路工程交接單位代表簽名表姓 名所 在 單 位職務(wù)或職稱簽 名主管部門監(jiān)督單位公路管理單位項目法人設(shè)計單位監(jiān)理單位施工單位接養(yǎng)單位附件9公路工程參建單位工作綜合評價等級證書工程名稱:單位名稱:承擔(dān)工程的內(nèi)容:竣工驗收結(jié)論:項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負責(zé)人(簽字) 蓋章(項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)) 年 月 日 注:、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位。10四竣工圖表 內(nèi)容齊全,書寫打印清晰、裝訂整齊,符合相關(guān)要求。70二沿線服務(wù)設(shè)施房屋及機電系統(tǒng)等功能和外觀;其他設(shè)施,如加油站、食宿服務(wù)等設(shè)施的使用效果及外觀。路面平整度、裂縫、脫皮、石子外露、沉陷、車轍、橋頭(臺背)跳車現(xiàn)象,泛油、碾壓痕跡等。5六廉政建設(shè)措施不健全扣1分,因不廉政被清退或處分每人次扣2分,有被起訴的,每人次扣5分。10二履行合同項目經(jīng)理、總工程師每更換1人次或1人不稱職扣2分,專業(yè)工程師每更換1人次扣1分,主要機械不足或性能不良扣1分,進場不及時或未經(jīng)許可撤離,試驗室達不到要求扣25分,有拖欠分包人工程款和勞務(wù)人員工資的,扣25分。5九工程質(zhì)量以所監(jiān)理的各施工合同段工程質(zhì)量鑒定得分按合同段投資額加權(quán)平均后,乘以50%,作為本項得分。5五安全生產(chǎn)發(fā)生重大安全事故扣5分,每發(fā)生一起較大安全事故扣3分,每發(fā)生一起一般安全事故扣1分。10二質(zhì)量控制獨立抽檢頻率達不到合同要求的扣15分,工地巡查、重要工序旁站不足扣25分,資料簽認不規(guī)范扣13分,發(fā)生重大質(zhì)量事故扣5分,每發(fā)生一起較大質(zhì)量事故扣3分,每發(fā)生一起一般質(zhì)量事故扣1分。監(jiān)理工程師自行更換,每1人扣1分。20四工程質(zhì)量以所設(shè)計的各施工合同段工程質(zhì)量鑒定得分按合同段投資額加權(quán)平均后,乘以30%,作為本項得分。因設(shè)計原因造成環(huán)境問題的扣210分。設(shè)計深度不足,設(shè)計變更較多的扣25分。10八工程質(zhì)量以工程質(zhì)量鑒定得分乘以30%,作為本項得分。10五投資控制每超概算(或批準的調(diào)整概算)1%扣1分。三、監(jiān)理工作監(jiān)督檢查四、施工過程質(zhì)量監(jiān)督(工程實體質(zhì)量、質(zhì)量行為、存在問題處理結(jié)果及對工程質(zhì)量的意見)五、交工驗收前工程質(zhì)量檢測六、對設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的評價七、對建設(shè)單位管理情況的評價八、監(jiān)督工作體會第六部分 接管養(yǎng)護單位使用情況報告 一、試運營期間養(yǎng)護管理情況二、運營交通量、收費、運營安全狀況三、項目總體使用情況(設(shè)施使用性能、功能滿足情況)四、修復(fù)完善和養(yǎng)護狀況(包括維修費用)五、存在的問題及建議附件6公路工程建設(shè)管理工作綜合評價表工程名稱: 項目法人: 表61序號項目評定方法應(yīng)得分實得分一建設(shè)程序應(yīng)依法辦理的項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工許可等批復(fù)情況,每缺一項扣2分。三、計量支付、工程進度和合同管理情況四、設(shè)計變更情況五、交工驗收中存在問題及處理情況六、監(jiān)理工作體會第五部分 公路工程質(zhì)量監(jiān)督報告一、質(zhì)量監(jiān)督概況二、質(zhì)量保證體系監(jiān)督檢查(一)建設(shè)單位質(zhì)量管理。三、質(zhì)量管理情況質(zhì)量控制措施;施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況;對完工質(zhì)量的評價。 (二)設(shè)計中存在問題的變更。 (六)環(huán)保、景觀等工程設(shè)計。 (二)路基路面及防護工程設(shè)計。第二部分 公路工程設(shè)計工作報告 一、概況(一)任務(wù)來源及依據(jù)。 四、科研和新技術(shù)應(yīng)用五、對各參與單位的總體評價 (一)對設(shè)計單位的評價。 。 。 (三)項目管理。二、建設(shè)管理情況 (一)前期工作 。 (三)工程進度。第五部分 科研、新技術(shù)資料 一、科研資料二、新技術(shù)應(yīng)用資料(批準的所有科研、新技術(shù)資料均要整理歸檔)。(四)各工序施工原始記錄(未匯入施工質(zhì)量控制文件的部分)。 (三)有關(guān)進度的往來文件。 (二)安全事故的調(diào)查處理文件。(6)成品檢測資料。 (2)標(biāo)線檢查資料、施工記錄。 (7)各環(huán)節(jié)工序檢查、驗收資料。 (3)隧道路面工程施工、檢查資料。 (6)引道工程施工檢測、試驗資料。 (2)基礎(chǔ)施工檢查、試驗資料,樁基檢測資料。 (2)材料配合比抽檢(油石比、馬歇爾試驗等)資料。 、成品檢測資料。 、成品檢測資料。 、成品檢測資料。 。 。 ⅰ.地表處理資料。、配合比設(shè)計報告。 、補救后達到要求的認可證明文件。 二、工程管理文件 施工組織機構(gòu)及人員,崗位責(zé)任劃分,施工組織設(shè)計,技術(shù)交底文件,會議紀要等。 監(jiān)理機構(gòu)及人員情況,各級監(jiān)理人員的工作范圍、責(zé)任劃分、工作制度。第二部分 決算和審計文件 一、支付報表 二、財務(wù)決算文件 三、工程決算文件 四、項目審計文件 五、其他文件第三部分 監(jiān)理資料 一、監(jiān)理管理文件 二、工程質(zhì)量控制文件 (一)質(zhì)量控制措施、規(guī)定及往來文件。(四)技術(shù)文件及補充文件。(五)拆遷數(shù)量一覽表。三、征地拆遷資料(一)征地拆遷合同協(xié)議。(八)設(shè)計變更文件及批準文件。(四)環(huán)境影響評價及批準文件。(五)接管養(yǎng)護單位項目使用情況報告。分部工程質(zhì)量鑒定表 合 同 段: 分部工程名稱: 所屬建設(shè)項目: 工 程 部 位: 施 工 單 位 : 監(jiān) 理 單 位 : (樁號、墩臺號、孔號) 表11實測項目項次抽查項目規(guī)定值或允許偏差實測值或?qū)崪y偏差值質(zhì) 量 評 定12345678910合格率(%)權(quán)值加權(quán)得分
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1