娛樂室管理制度(文件)
【正文】 會或加工火藥，并禁止無關(guān)人員進入倉庫，收存和發(fā)放爆炸物品必須建立嚴格的收發(fā)登記制度。 加強貨物入庫驗收和平時的檢查制度，裝卸、搬運化學(xué)易燃易爆物品時應(yīng)輕拿輕放，防止劇烈震動、撞擊和重壓，確?；瘜W(xué)危險品的儲存安全。四、 對工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程進度、質(zhì)量、技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并負責(zé)組織實施。八、 組織工程基礎(chǔ)、主體等分部工程及單位工程的竣工驗收工作。四、 主持主要分部分項工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會議，及時解決工程中出現(xiàn)的問題，負責(zé)一般質(zhì)量事故的處理。二、 提出審學(xué)圖紙意見，參加圖紙會審和設(shè)計交底。六、 參加分項、分部工程的檢驗和隱蔽工程的驗收評定。二、 定期召開安全會議，督促施工人員做好安全防范工作，堅持每日班前安全活動會制度。六、 遇有嚴重違章操作及特殊情況時，必須指令先停止生產(chǎn)，并立即報告有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)研究處理。二、 掌握各種材料的市場信息，堅持貨比三家，確保合理價格采購優(yōu)質(zhì)材料；根據(jù)工程進度按計劃組織材料的進場，嚴格建筑材料、構(gòu)筑件的進場驗收制度，對不合格材料不予驗收。六、 嚴格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)結(jié)算需要，單據(jù)、帳目清楚、明確。二、 參與編寫單位工程施工組織設(shè)計，制定質(zhì)量保證措施，并指導(dǎo)施工，確保合同規(guī)定工程質(zhì)量等級的實現(xiàn)。六、 定期召開質(zhì)量會議，宣貫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作出工程質(zhì)量分析，階段性制定出各項工程的質(zhì)量目標(biāo)。二、 組織制定本單位治安、消防、安全生產(chǎn)管理細則，響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、方案、各項規(guī)章制度。六、 負責(zé)調(diào)查處理治安、消防、安全生產(chǎn)各項重大隱患和事故，對責(zé)任者提出處理意見。四、 每月組織一次綜合性大檢查，分析工作中存在的各種不安全隱患，督促、監(jiān)督整改落實情況。八、 認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、 堅持“三檢”、“三令”制度，操作者對自身工作質(zhì)量做好自檢，操作班組內(nèi)部要互檢，各班組之間進行交檢，定期考核“三檢”、“三令”執(zhí)行情況。八、 認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、 所有進場材料必須有出場合格證并按要求提供材料備案證，協(xié)助有關(guān)人員做好原材料試、
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