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正文內(nèi)容

某公司項(xiàng)目管理辦法[001](文件)

2025-05-06 03:15 上一頁面

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【正文】 場(chǎng)逐點(diǎn)點(diǎn)交。最終控制效果的估計(jì)精度應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。測(cè)量資料必須有測(cè)量負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章方視有效。因此不能對(duì)導(dǎo)線復(fù)測(cè)理解為一次導(dǎo)線測(cè)量,籠統(tǒng)地以新測(cè)成果取代原測(cè)成果。 導(dǎo)線復(fù)測(cè)工作應(yīng)盡快完成,只有當(dāng)復(fù)測(cè)成果批準(zhǔn)后,方可定位放線,在復(fù)測(cè)時(shí),由測(cè)量組負(fù)責(zé)復(fù)測(cè)成果的比較、衡量、評(píng)定,對(duì)每個(gè)測(cè)站的復(fù)測(cè)值與反算值進(jìn)行比較,嚴(yán)格控制較差。 復(fù)測(cè)工作完成后,及時(shí)固樁和護(hù)樁,并在批準(zhǔn)復(fù)測(cè)成果后進(jìn)行導(dǎo)線的加密工作。檢查主要內(nèi)容有:外業(yè)記錄和內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范,測(cè)量方法是否合理,記錄是否真實(shí)可靠,記錄是否清楚明顯,計(jì)算是否正確,簽署是否完善,圖表是否齊全,凡不符合要求的資料必須返工重做。必要時(shí)采用徹底換手測(cè)量,須更換全部測(cè)量人員、儀器以及計(jì)算資料,確認(rèn)無誤后,由測(cè)量組填寫測(cè)量技術(shù)交底交給施工隊(duì)技術(shù)人員,并辦理簽認(rèn)手續(xù),做好施工記錄后,方能進(jìn)行下道工序施工。(四) 施工過程中的測(cè)量資料及測(cè)量過程均需要實(shí)行“測(cè)量雙檢制”,測(cè)量雙檢制有三種方法:①兩個(gè)測(cè)量組分別測(cè)量、核對(duì)結(jié)果。(五) 測(cè)量組在進(jìn)行工程細(xì)部放樣(如模板定位放樣、路基坡口、坡腳放樣測(cè)量)時(shí),要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)放樣資料認(rèn)真核實(shí),放樣時(shí)要進(jìn)行換手測(cè)量。新購置的儀器應(yīng)結(jié)合儀器認(rèn)真閱讀說明書,從初級(jí)到高級(jí),先基本操作后高級(jí)操作,反復(fù)學(xué)習(xí)、總結(jié)、力求做到“得心應(yīng)手”最大限度地發(fā)揮儀器的作用,不熟悉儀器操作的人員不得盲目用機(jī)。(五) 嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)和鑒定、校正不到出廠精度、超過鑒定周期,以及零配件缺損和示值難辯的儀器。(九) 轉(zhuǎn)站時(shí),即使很近也應(yīng)取下儀器裝箱。(十) 當(dāng)測(cè)量?jī)x器、工具出現(xiàn)下列情況:已經(jīng)損壞;過載或誤操作;功能出現(xiàn)了可疑;顯示不正常;超過了規(guī)定的周檢確認(rèn)時(shí)間間隔;儀表封緘的完整性已被破壞;光電類、激光類儀器超過使用壽命,零點(diǎn)漂移嚴(yán)重,測(cè)量結(jié)果不穩(wěn)定,測(cè)量結(jié)果可靠性低時(shí),必須申請(qǐng)報(bào)廢;常規(guī)儀器損壞后無法修復(fù),或儀器破舊、示值難辯、性能不穩(wěn)定,影響測(cè)量質(zhì)量時(shí),必須申請(qǐng)報(bào)廢。(十三) 對(duì)在生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)中,違反測(cè)量、計(jì)量法規(guī),弄虛作假,不嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量、計(jì)量管理制度,由于測(cè)量工作失誤,給項(xiàng)目造成損失者,應(yīng)給予必要的處罰。三、開工報(bào)告準(zhǔn)備:(一) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度施工測(cè)量制度、施工圖審核制度、技術(shù)交底制度、施工組織設(shè)計(jì)編制及審批制度、工程質(zhì)量管理制度、技術(shù)資料管理制度等建立健全。(五) 施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)情況施工前結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)施工圖進(jìn)行了全面的系統(tǒng)的復(fù)核。(九) 主要專業(yè)工種操作上崗證主要專業(yè)工種必須經(jīng)過正規(guī)從業(yè)技能培訓(xùn)并取得上崗證書。負(fù)責(zé)鐵路永久用地施工圖復(fù)核,向建設(shè)單位和各市、縣政府主管部門提報(bào) 征地拆遷計(jì)劃。 負(fù)責(zé)確認(rèn)本標(biāo)段統(tǒng)征統(tǒng)遷及“三電”遷改完成情況。一、工作依據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、《國家建設(shè)征用土地條例》、《鐵路土地管理法》、《鐵路用地地籍測(cè)繪辦法》和地方政府制定的有關(guān)征地拆遷補(bǔ)償規(guī)定、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)單位有關(guān)文件規(guī)定等。二、 專項(xiàng)施工方案應(yīng)由具有一定經(jīng)驗(yàn)、能力的工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制。六、 方案實(shí)施前,編制人必須向項(xiàng)目管理層進(jìn)行技術(shù)交底。九、 向作業(yè)層交底應(yīng)將階段任務(wù)、工序安全特別注意事項(xiàng)填寫在工序作業(yè)單或控制卡上,供作業(yè)人員隨時(shí)查看和做好自我監(jiān)控。十一、 方案實(shí)施過程中,任何人不得違反作業(yè)流程和簡(jiǎn)化作業(yè)程序,不得隨意改變方案。第八節(jié) 施工作業(yè)指導(dǎo)書制度 編制工序作業(yè)指導(dǎo)書是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)控制、安全質(zhì)量控制的重要手段,工序作業(yè)指導(dǎo)書編制前,編制人員應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)文件和圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確定項(xiàng)目的施工工序。 應(yīng)該對(duì)施工中的各種施工過程或施工工序,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際和特點(diǎn),逐項(xiàng)編制作業(yè)指導(dǎo)書。 工序作業(yè)指導(dǎo)書由工區(qū)總工審核,經(jīng)審核滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,對(duì)施工過程具有指導(dǎo)作用,工區(qū)總工批準(zhǔn)實(shí)施,需要進(jìn)一步完善的工序作業(yè)指導(dǎo)書工程技術(shù)部對(duì)其修改完善,重新報(bào)批。 安全技術(shù)交底(1) 安全技術(shù)交底包括分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底;工種安全技術(shù)交底;新技術(shù)、新材料、新工藝施工安全技術(shù)交底和專項(xiàng)安全施工方案的交底等。(2) 交底應(yīng)形成紀(jì)要或記錄,并附必要的圖表,參加交底人員簽字確認(rèn)。交底內(nèi)容包括:工程概況、施工范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、施工平面圖、縱斷面圖、重大技術(shù)安全措施、施工中應(yīng)注意的有關(guān)技術(shù)問題等。交底內(nèi)容包括:工程名稱、部位、圖樣、尺寸、標(biāo)高、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等。七、對(duì)重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程,或新開發(fā)的技術(shù)項(xiàng)目,在施工前和施工過程中,要邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專題技術(shù)交底,以便掌握該項(xiàng)工程的施工方法、特殊要求和應(yīng)采取的技術(shù)措施。交底者在經(jīng)常性檢查中發(fā)現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)及時(shí)處理、糾正,避免形成不合格品。十三、施工技術(shù)交底復(fù)核:?jiǎn)挝还こ涕_工前技術(shù)人員應(yīng)對(duì)照設(shè)計(jì)文件、施組和設(shè)計(jì)會(huì)審交底紀(jì)要,注意有無變更,以便正確交底;如發(fā)現(xiàn)還存在疑難問題,必須與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位溝通解決后進(jìn)行交底;對(duì)牽涉多種專業(yè)的預(yù)埋、安裝等的配套工程,必須和各專業(yè)技術(shù)人員溝通、對(duì)照各專業(yè)圖紙后交底,施工過程中的技術(shù)交底圖紙資料必須有工程技術(shù)人員簽字確認(rèn)。第二條 施工技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)進(jìn)行,工區(qū)總工對(duì)工區(qū)各部室及技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)主管人員對(duì)作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)班組長(zhǎng)及全體作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。第五條 作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長(zhǎng)及全體作業(yè)人員的技術(shù)交底,主要內(nèi)容包括:作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量要求;施工工藝流程及施工先后順序;施工工藝細(xì)則、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量問題預(yù)防及注意事項(xiàng);施工技術(shù)措施和安全技術(shù)交底;出現(xiàn)緊急情況下的應(yīng)急救援措施、緊急逃生措施等。 監(jiān)理單位總監(jiān)、總監(jiān)代表、主要監(jiān)理人員應(yīng)參加施工技術(shù)交底。第九條 施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)需要設(shè)計(jì)澄清問題的,應(yīng)書面上報(bào)監(jiān)理單位,經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位,由建設(shè)單位簽認(rèn)后轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計(jì)單位,設(shè)計(jì)單位應(yīng)在五日內(nèi)書面回復(fù),并納入下一次的設(shè)計(jì)技術(shù)交底紀(jì)要。變更設(shè)計(jì)必須按照“先批準(zhǔn)、后實(shí)施;先設(shè)計(jì)、后施工”的原則,依法按程序 進(jìn)行。(2)施工責(zé)任是指未按照設(shè)計(jì)要求施工,擅自改變施工方法、施工工序,以及因施工引起的工程質(zhì)量問題和事故處理等。(1)符合下列條件之一者為Ⅰ類變更設(shè)計(jì):①變更批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。③投資超出初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)總概算。(1)Ⅰ類變更設(shè)計(jì)以變更設(shè)計(jì)原因劃分,一項(xiàng)變更設(shè)計(jì)原因?yàn)橐粋€(gè)變更設(shè)計(jì)。(2)會(huì)審變更設(shè)計(jì)方案 建設(shè)單位在收到《變更設(shè)計(jì)建議書》后,組織勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,分析變更設(shè)計(jì)原因,研究提出變更設(shè)計(jì)類別及變更設(shè)計(jì)方案,明確責(zé)任單位及費(fèi)用處理意見,并形成《變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》。原設(shè)計(jì)審核單位對(duì)變更設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核,建設(shè)單位組織對(duì)Ⅰ類變更設(shè)計(jì)文件進(jìn)行初審,形成初審意見按程序報(bào)批。(2)現(xiàn)場(chǎng)踏勘形成會(huì)勘記錄??辈煸O(shè)計(jì)單位按照相關(guān)規(guī)定和《變更設(shè)計(jì)會(huì)勘記錄》編制變更設(shè)計(jì)文件,變更設(shè)計(jì)文件一式9份,建設(shè)單位4份、設(shè)計(jì)單位1份、監(jiān)理單位1份、施工單位3份。公司下發(fā)了《Ⅱ類變更設(shè)計(jì)管理辦法》,指揮部下發(fā)了《Ⅱ類變更設(shè)計(jì)管理辦法》補(bǔ)充說明,同時(shí)對(duì)變更設(shè)計(jì)流程做了進(jìn)一步細(xì)化,下發(fā)了《關(guān)于Ⅱ類變更設(shè)計(jì)管理流程的補(bǔ)充通知》。負(fù)責(zé)組織各職能部門負(fù)責(zé)人根據(jù)批準(zhǔn)實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度按年度、季度、月度、節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行檢查,并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)。參與各級(jí)計(jì)劃落實(shí)情況的檢查工作,對(duì)未完成進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行原因分析,制定補(bǔ)救措施。負(fù)責(zé)在各分部、分項(xiàng)工程施工前,編寫并下發(fā)施工方案、技術(shù)交底,以確保滿足進(jìn)度計(jì)劃要求。參與工程進(jìn)度的管理、監(jiān)督和考核,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量對(duì)工程進(jìn)度影響提出意見和建議。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資、設(shè)備的保管,防止出現(xiàn)物資、設(shè)備的遺失影響施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)根據(jù)已審核、各部門會(huì)簽的工程進(jìn)度款支付單支付進(jìn)度款。(4) 工區(qū)建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)對(duì)比圖,深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,分析原因及時(shí)采取進(jìn)度調(diào)整措施。三、進(jìn)度保證措施(1) 認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、計(jì)劃工作,科學(xué)組織,合理安排,編制施工進(jìn)度計(jì)劃,繪出總體計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,提高施工效率,加快施工進(jìn)度。(5) 加強(qiáng)合同管理,及時(shí)計(jì)量,為工程施工提供資金保障。(8) 做好停水停電等各種應(yīng)急方案措施。(2) 上級(jí)有關(guān)工程施工及技術(shù)方面的指示、批示等。(7) 施工中發(fā)生的問題,如變更設(shè)計(jì)、施工與設(shè)計(jì)圖符合情況、變更施工方案或方法、工程質(zhì)量事故以及經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及其解決方法等。發(fā)現(xiàn)不合格情況應(yīng)及時(shí)責(zé)令修改完善。第十三節(jié) 監(jiān)控量測(cè)管理制度為規(guī)范本項(xiàng)目橋涵、路基、隧道施工的監(jiān)控量測(cè)工作,使橋涵、路基、隧道施工監(jiān)控量測(cè)符合安全適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的要求,制定本制度。三、成立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控量測(cè)小組,小組長(zhǎng)有總工負(fù)責(zé),建立有工程技術(shù)部質(zhì)量管理部為負(fù)責(zé)部門的質(zhì)量保證體系,負(fù)責(zé)及時(shí)將監(jiān)控量測(cè)信息反饋于施工和設(shè)計(jì)。六、監(jiān)控量測(cè)系統(tǒng)應(yīng)可靠、穩(wěn)定、耐久,在服務(wù)期內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)正常 。監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行管理,由專人負(fù)責(zé) 。十、施工與監(jiān)控量測(cè)應(yīng)密切配合 ,監(jiān)控量測(cè)元件的埋設(shè)與監(jiān)控量測(cè)應(yīng)列入工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃中,監(jiān)控量測(cè)工作應(yīng)盡量減少對(duì)施工工序的影響。(3) 施工技術(shù)總結(jié)分為“工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)”、“重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié)”、“專業(yè)或?qū)n}施工技術(shù)總結(jié)”和“專題經(jīng)驗(yàn)總結(jié)”四類。(3) 組織機(jī)構(gòu):施工機(jī)構(gòu)設(shè)置,機(jī)構(gòu)人員分工,施工分期安排及內(nèi)外協(xié)作情況。保證施工質(zhì)量的主要措施,評(píng)為“優(yōu)質(zhì)工程”“精品工程”的情況。(10) 評(píng)價(jià):對(duì)設(shè)計(jì)單位評(píng)價(jià),對(duì)建設(shè)單位評(píng)價(jià),對(duì)監(jiān)理單位評(píng)價(jià),對(duì)施工的自我評(píng)價(jià)(包括施工中的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及對(duì)今后工作的改進(jìn)意見)。(2) 工程施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容必須真實(shí)地反映客觀實(shí)際,做到內(nèi)容詳實(shí)、層次分明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、圖文并茂,有深度、有特色,各附表的工程數(shù)量、工天等必須相互一致,并與實(shí)際竣工數(shù)量相符。第十五節(jié) 竣工文件編制管理制度竣工文件是工程建設(shè)的真實(shí)記錄,是設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維修、改建的憑證。鐵道部辦公廳《鐵路建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制移交辦法》、現(xiàn)行各鐵路局有關(guān)竣工資料歸檔文件。(2) 工程技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目竣工文件的形成負(fù)有檢查、指導(dǎo)責(zé)任,在工程竣工前應(yīng)重點(diǎn)督促、指導(dǎo)各工段技術(shù)人員提前準(zhǔn)備并編好竣工文件。(4) 技術(shù)人員對(duì)在施工中形成的有關(guān)文件、電報(bào)、協(xié)議、合同、會(huì)議記錄、技術(shù)交底記錄、施工組織計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、安全質(zhì)量保證措施、分包合同、施工配合協(xié)議、分項(xiàng)分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定、施工預(yù)算、成本核算、工程決算、驗(yàn)收交接記錄(報(bào)告)、驗(yàn)收等級(jí)評(píng)定結(jié)果、工程總結(jié)、工程照片、錄像資料等均應(yīng)收訂,并作為工程資料留存。(1) 批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說明書。(4) 施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 竣工交驗(yàn)結(jié)束接管方同意接管時(shí),應(yīng)及時(shí)讓對(duì)方代表在“竣工驗(yàn)收交接記錄”上簽字,“竣工驗(yàn)收交接記錄”留存作為以后固定資產(chǎn)移交的依據(jù)。 竣工交驗(yàn)時(shí)工區(qū)經(jīng)理、總工等參加,應(yīng)準(zhǔn)備好檢驗(yàn)范圍、清單。第十六節(jié) 竣工驗(yàn)收管理制度竣工驗(yàn)收是檢查工程建設(shè)是否符合設(shè)計(jì)要求和工程質(zhì)量的收關(guān)環(huán)節(jié),為了指導(dǎo)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作的順利開展,特制定本制度。技術(shù)人員平時(shí)應(yīng)建立卷盒,將施工過程中形成的各種檢查證、試驗(yàn)報(bào)告、原材料出廠合格證等原始記錄填足份數(shù)后,按工程項(xiàng)目的內(nèi)容分加放在盒內(nèi),以防文件材料的丟失和損壞??⒐の募木幹乒ぷ饕裱鸺?jí)審核、層層把關(guān)、系統(tǒng)管理的原則。因此,各級(jí)技術(shù)人員必須認(rèn)真對(duì)待竣工文件資料的整理編制工作。(4) 項(xiàng)目工程施工技術(shù)總結(jié)宜與工程竣工文件同步完成。三、施工技術(shù)總結(jié)編寫要求(1) 編寫施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)做到有計(jì)劃,有檢查,分工明確、責(zé)任到人。(8) 工程驗(yàn)收交接:工程交驗(yàn)組織情況,工程交驗(yàn)時(shí)間,我方參加人員情況,對(duì)工程存在問題的處理意見和接收單位對(duì)工程評(píng)語。(5) 施工經(jīng)過:說明主要工程進(jìn)度及逐年任務(wù)完成情況;物資供應(yīng)及消耗情況(計(jì)劃與實(shí)際對(duì)照);機(jī)械配備及使用情況;主要施工方法和采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及取得的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益等情況;施工過程實(shí)施的降造措施、合理化建議、節(jié)約等措施及實(shí)施情況;工程決算、效益情況等。敘述要高度概括,簡(jiǎn)明扼要。一、一般規(guī)定(1) 施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)與竣工資料同步完成,由工區(qū)總工負(fù)責(zé)編寫,必須于主體工程完工后15天內(nèi)編寫完成。九、根據(jù)監(jiān)控量測(cè)精度要求 ,應(yīng)減小系統(tǒng)誤差,控制偶然誤差,避免人為錯(cuò)誤。 七、測(cè)點(diǎn)應(yīng)牢固可靠、易于識(shí)別,并注意保護(hù) ,嚴(yán)防損壞。 五、監(jiān)控量測(cè)實(shí)施細(xì)則應(yīng)報(bào)監(jiān)理、業(yè)主,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,并作為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、檢查驗(yàn)收的依據(jù)。實(shí)施細(xì)則包括如下內(nèi)容:(1) 監(jiān)控量測(cè)項(xiàng)目;(2) 人員組織;(3) 元器件及設(shè)備;(4) 監(jiān)控量測(cè)斷面、測(cè)點(diǎn)布置、監(jiān)控量測(cè)頻率及監(jiān)控量測(cè)基準(zhǔn); (5) 數(shù)據(jù)記錄格式; (6) 數(shù)據(jù)處理及預(yù)測(cè)方法; (7) 信息反饋及對(duì)策等。(4) 工程日志必須按規(guī)定內(nèi)容,隨工程進(jìn)度逐日詳細(xì)填寫,不得事后補(bǔ)填。三、 工程日志填寫要求(1) 每個(gè)工點(diǎn)的工程日志必須指定專人負(fù)責(zé)填寫。(4) 每日完成的主要工程數(shù)量及質(zhì)量情況。第十二節(jié) 工程日志制度一、為客觀、真實(shí)地記錄工程項(xiàng)目施工過程,技術(shù)部要求使用統(tǒng)一的“工程日志簿”記錄工程日志。分析、處理工程數(shù)據(jù),以便正確決策。(3) 定期向業(yè)主通報(bào)各階段施工進(jìn)度,提出工期要求,促使業(yè)主幫助協(xié)調(diào)解決外部問題,加快施工進(jìn)度。(6) 通過對(duì)檢查評(píng)比,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后。(2) 在施工合同中明確規(guī)定工期控制目標(biāo),明確工期延誤的處罰制度和工期提前的獎(jiǎng)勵(lì)制度。(8) 財(cái)務(wù)部按照工程進(jìn)度計(jì)劃,合理安排資金,以確保工程施工的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)合同履約情況管理,督促合同的履行,以推進(jìn)工程的進(jìn)展。(5) 質(zhì)量管理部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,編制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。從宏觀、全局考慮,協(xié)調(diào)、解決影響進(jìn)度計(jì)劃的各種因素,確保進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。負(fù)責(zé)組織各職能部門編制季度、月度、節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)度計(jì)劃,并進(jìn)行審查。一、各級(jí)職責(zé)(1) 工區(qū)負(fù)責(zé)人工區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)在開工前,根據(jù)合同工期要求,負(fù)責(zé)組織成立
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