材料(設(shè)備)采購管理制度(文件)
【正文】 施工單位不按操作規(guī)程安裝材料（設(shè)備）等）及時向主管領(lǐng)導(dǎo)上報相關(guān)情況；(10)、負責(zé)對供應(yīng)商誠信度初步審核；(11)、協(xié)助工程部、預(yù)算部進行材料（設(shè)備）詢價工作；(12)、擬定月采購計劃，并上報公司采購管理中心；(13)、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。第二十條：分公司采購人員根據(jù)《材料（設(shè)備）采購實施辦法》要求，必須提前做好《采購計劃》和《單項材料（設(shè)備）請購單》。如有必要，可以采用多輪洽商、多次談判等方式進行，以便降低公司的投資成本。第二十六條：公司或分公司采購人員必須堅持“五不購”和“三比一算”的原則。第二十七條：材料（設(shè)備）單宗采購總額預(yù)計在 10 萬元以上（不含），原則上應(yīng)以招投標(biāo)形式來完成。在招投標(biāo)采購活動中，具備招標(biāo)文件要求的法人或組織均享有公平同等的機會參與投標(biāo)競爭。第三十二條：分公司采購材料（設(shè)備）時必須簽訂《訂貨合同》，一式四份，供需雙方各執(zhí)兩份，一份提交公司采購管理中心備案，一份留分公司財務(wù)保存。第三十六條：采購人員只有經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，方可接受供應(yīng)商的宴請；在采購談判過程中，無論任何原因，都不允許接受供應(yīng)商直接或間接的帶有娛樂性質(zhì)的邀請。⑶采購人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，杜絕任何有意或無意的泄密行為，以下行為均視為泄密：①泄露其它供應(yīng)商對同類產(chǎn)品的報價；②招投標(biāo)中泄露其它參與的供應(yīng)商名稱；③泄露標(biāo)底的。⑹、因工作疏忽或知情不報甚至與投標(biāo)人串通在投標(biāo)過程中作弊的；⑺在供應(yīng)商年度考評中徇私舞弊的；⑻其它有損于公司形象或不利于公司行為的。 11 / 11。第三十九條：本制度由公司采購管理中心監(jiān)督各級采購部門實施。⑷、故意規(guī)避本制度或未按本制度規(guī)定及《榮盛房地產(chǎn)建筑材料（設(shè)備）采購實施細則》執(zhí)行的。根據(jù)情節(jié)輕重，公司將分別給予相關(guān)責(zé)任人記過、免職、辭退等行政處罰及20010000 元經(jīng)濟處罰；給公司造成重大損失的，公司將依法追究法律責(zé)任：⑴采購人員私自接收或向供應(yīng)商索取財、物的。第三十四條：采購人員代表公司形象，工作中應(yīng)當(dāng)有禮、有利、有節(jié)，不
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