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正文內(nèi)容

管理案例分析課程教學(xué)大綱(文件)

2025-05-05 07:58 上一頁面

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【正文】 套教材,主要講授教學(xué)重點、難點、疑點;網(wǎng)絡(luò)教學(xué)主要解決學(xué)生通過網(wǎng)上虛擬課堂非實時地接受本學(xué)科知識的傳授、學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,并解決師生之間的交流與互動等溝通問題,從而克服和彌補了遠(yuǎn)程教育由于時空阻隔帶來的不足;多媒體課件主要以強化學(xué)生所學(xué)知識為主,結(jié)合教材與考試,編制模擬練習(xí)。要求教材體系完整,文字簡潔,概念準(zhǔn)確,論證清楚,案例應(yīng)用恰當(dāng),適合以自學(xué)為主的成人教育,體現(xiàn)電大教學(xué)的規(guī)律和特點。擬采用專題與案例講授模式,以章為單位,設(shè)有專題講座、案例分析等。它以文字教材為主要學(xué)習(xí)對象,學(xué)員應(yīng)注意自學(xué)能力的培養(yǎng),保證必要的自學(xué)時間。配合主教材講本課程的思路、方法,幫助學(xué)員了解和掌握本課程的基本原理。面授導(dǎo)學(xué)這是廣播電視大學(xué)學(xué)員接觸教師、解決疑難問題的重要途徑,是彌補廣播電視大學(xué)教學(xué)缺少雙向交流的有效途徑。各地輔導(dǎo)教師應(yīng)認(rèn)真鉆研教學(xué)大綱和文字、音像教材,熟悉掌握課程內(nèi)容。實踐性教學(xué)本課程安排8學(xué)時案例學(xué)習(xí)討論課,各地輔導(dǎo)教師可安排學(xué)生進行一次或幾次具體的社會調(diào)查實習(xí)活動??己藘?nèi)容以基本概念、基本原理和基本方法為主,考核學(xué)生運用基本理論知識來分析管理案例的水平和能力。教學(xué)方法設(shè)計:本章適合教師系統(tǒng)講授與學(xué)生自主學(xué)習(xí)、課堂小組討論相結(jié)合。教學(xué)方法設(shè)計:本章適合教師系統(tǒng)講授、學(xué)生課堂討論。一般性了解案例教學(xué)預(yù)案準(zhǔn)備要求的內(nèi)容。第四章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計本章教學(xué)內(nèi)容:一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的要點組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則和影響因素組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的形式組織變革與組織發(fā)展二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計管理案例教學(xué)要求:通過本章的學(xué)習(xí),重點掌握分析組織創(chuàng)建和創(chuàng)業(yè)管理案例的基本思路,掌握組織創(chuàng)建和創(chuàng)業(yè)管理的基本理論,了解這方面案例教學(xué)的拓展情況。第六章 領(lǐng)導(dǎo)決策本章教學(xué)內(nèi)容:一、領(lǐng)導(dǎo)決策要點決策概念與分類決策過程定性和定量決策方法二、領(lǐng)導(dǎo)決策案例教學(xué)要求:通過本章的學(xué)習(xí),重點掌握領(lǐng)導(dǎo)行為和決策案例分析的基本思路,掌握領(lǐng)導(dǎo)概述、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)理論,掌握決策的實質(zhì)、程序,影響有效決策的因素和決策方法,了解這方面案例教學(xué)的拓展情況。教學(xué)方法設(shè)計:本章適合教師專題講授、學(xué)生課堂小組討論和案例分析。教學(xué)方法設(shè)計:本章適合專題講授、討論和進行小組案例分析。教學(xué)方法設(shè)計:本章適合專題講授、小組討論和進行案例分析。教學(xué)方法設(shè)計:本章適合教師選擇一個經(jīng)典的綜合案例來組織學(xué)生課堂小組討論,或采用角色扮演等方式來進行案例分析。教學(xué)方法設(shè)計:本章適合教師專題講授、學(xué)生課堂小組討論和案例分析。教師要對學(xué)生提交的案例作業(yè)有詳細(xì)具體的要求,要求學(xué)生完全按照規(guī)范的案例內(nèi)容和行文格式完成。教學(xué)方法設(shè)計:本章適合專題講授、小組討論和進行案例分析。要求學(xué)生提交一篇作業(yè),內(nèi)容是針對實習(xí)(或自己所在)企業(yè)撰寫的案例,標(biāo)題和內(nèi)容結(jié)構(gòu)由學(xué)生自己設(shè)計。第五章 戰(zhàn)略管理本章教學(xué)內(nèi)容:一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略的含義及特征戰(zhàn)略管理過程總體戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略管理案例教學(xué)要求:通過本章的學(xué)習(xí),重點掌握分析戰(zhàn)略管理案例的基本思路,掌握戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生、原則,和戰(zhàn)略管理的基本方法,了解戰(zhàn)略管理在現(xiàn)代管理中的價值與作用,以及這方面案例教學(xué)的拓展情況。需要學(xué)生提交一份自己
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