員工培訓(xùn)管理制度匯編(文件)
【正文】 訓(xùn)后改善行動計劃跟蹤調(diào)查表受訓(xùn)項目： 調(diào)查部門： 受訓(xùn)人： 調(diào)查日期： 改善項目目前狀況預(yù)計完成日期執(zhí)行中出現(xiàn)的問題備注 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。八、其他說明： 甲方（簽章）： 乙方（簽字）XXX 身份證號碼：年 月 日 年 月 日附件八員工培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)時間 月 日 培訓(xùn)地點培訓(xùn)組織部門參加對象培訓(xùn)負(fù)責(zé)人主講培訓(xùn)目的培訓(xùn)內(nèi)容參加培訓(xùn)人員簽到序號部門姓名 年 月 日 年 月 日 年 月 日上午下午上午下午上午下午旁聽人員簽到：附件九培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)地點培訓(xùn)時間培訓(xùn)師培訓(xùn)對象記錄人培 訓(xùn) 記 錄培訓(xùn)評價附件十 培訓(xùn)效果調(diào)查表培訓(xùn)日期: 課程名稱 培訓(xùn)講師 學(xué)員姓名 所屬部門 ,并請于結(jié)訓(xùn)后交予人力資源部. ,這樣可幫助我們對培訓(xùn)課程在將來有所改進(jìn).一、課程方面：非常贊同贊同一般 不太贊同強(qiáng)烈反對課程涵蓋了我想要了解的內(nèi)容與信息√□□□□課程能為我的實際工作提供幫助□√□□□我喜歡這種培訓(xùn)形式√□□□□課程資料有助于我在課堂上理解課程內(nèi)容√□□□□您的建議：二、講師方面：非常贊同贊同一般 不太贊同強(qiáng)烈反對講師的講解深入淺出,舉例生動貼切√□□□□課程時間安排合理,松緊得當(dāng)□√□□□我能夠清楚地明白講師的講解□√□□□講師能夠與學(xué)員進(jìn)行互動，吸引學(xué)員的注意力√□□□□您的建議：三、您自己：非常贊同贊同一般 不太贊同強(qiáng)烈反對經(jīng)過培訓(xùn)，我對該課程內(nèi)容有了一定的理解√□□□□我會在日后的工作生活中學(xué)以致用并持之以恒√□□□□四、整體部分：很好好普通不好極差總而言之，您對課程的整體滿意度是：√□□□□為了幫助我們更好地改進(jìn)工作，請留下您的寶貴建議： 附件十一 月 部門培訓(xùn)情況考評表 考核指標(biāo)部門計劃性（30%）實效性（40%）記錄提交(30%)附加考評項總成績計劃提交時間40%月人均受訓(xùn)小時數(shù)60%計劃性指標(biāo)得分培訓(xùn)組織20%培訓(xùn)滿意度20%考核結(jié)果20%績效跟蹤40%實效性得分提交時間40%完整性60%記錄提交得分提供授課加分項開發(fā)課程加分項入職輔導(dǎo)減分項入司培訓(xùn)減分項附件十二期內(nèi)培訓(xùn)計劃調(diào)整申請表申請部門申請日期培訓(xùn)內(nèi)容計劃培訓(xùn)時間申請調(diào)整培訓(xùn)時間其他需調(diào)整事項部門領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日總經(jīng)辦： 年 月 日總經(jīng)理： 年 月 日注：培訓(xùn)時間調(diào)整僅限于當(dāng)月內(nèi)。約定的服務(wù)月數(shù)未完成的服務(wù)月數(shù)。乙方因培訓(xùn)所了解的甲方相關(guān)商業(yè)秘密以及涉及知識產(chǎn)權(quán)方面的內(nèi)容，必須依據(jù)甲乙雙方簽訂的相關(guān)保密協(xié)議的約定執(zhí)行。乙方如中途退學(xué)，或被培訓(xùn)實施機(jī)構(gòu)責(zé)令退學(xué)、取消培訓(xùn)資格或考核不合格或未取得相應(yīng)資格證書的，應(yīng)向甲方償還全部培訓(xùn)費用。 甲方負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間與培訓(xùn)實施機(jī)構(gòu)的工作協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)溝通，維護(hù)乙方的合法權(quán)益。其中包括乙方前次培訓(xùn)服務(wù)期限中未履行的剩余月份 。具體費用明細(xì)以乙方培訓(xùn)結(jié)束后財務(wù)的結(jié)算單為準(zhǔn)。乙方的培訓(xùn)課程按甲方和培訓(xùn)地點的安排為準(zhǔn)。（三）本協(xié)議自簽字之日起生效。（4）舉行集中的拜師儀式。（五）在學(xué)習(xí)期間考核之后，對技能提高快、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的學(xué)徒人員給予適當(dāng)?shù)莫剟睢＃ǘ┳袷毓镜母黜椆芾碇贫?，不違反勞動紀(jì)律、不擅自脫崗，聽從指揮、服從管理。（三）徒弟跟師傅進(jìn)行崗位實操培訓(xùn)，師傅要制訂培訓(xùn)學(xué)習(xí)大綱，對徒弟進(jìn)行業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)和操作知識培訓(xùn)。 謝謝您的合作！學(xué)習(xí)參考附件三 月 部門培訓(xùn)需求計劃表序號類別培訓(xùn)課程培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)課時培訓(xùn)對象培訓(xùn)時間培訓(xùn)類型培訓(xùn)組織部門預(yù)期費用備注內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)123456附件四外培申報表培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的培訓(xùn)人數(shù)預(yù)計課時培訓(xùn)地點培訓(xùn)對象培訓(xùn)方式內(nèi)培（ ）外培（ ）師資來源培訓(xùn)時間具體時間安 排費用預(yù)算提報部門負(fù)責(zé)人意見日期： 年 月 日總經(jīng)辦意 見 日期： 年 月
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