【正文】 對外提交的各類技術(shù)文件包括：保險經(jīng)紀服務申請、風險查勘報告、風險評估報告、保險建議書、保單審核報告、保險方案、詢價書、傭金確認書、詢價分析報告、出單指示、客戶服務手冊、續(xù)保建議書續(xù)保方案等。（一）、特定壽險項目目標客戶擬投保員工數(shù)量超過100 人；或客戶長期險單險種保費規(guī)模預計超過人民幣100萬元（含100萬元），短期險單險種保險費預計超過人民幣10萬元（含10萬元）的；或客戶各險種累計保險費預計超過人民幣150萬元（含150萬元）的；客戶需求與保險公司現(xiàn)有產(chǎn)品差距較大，保險方案設計需要超出保險公司規(guī)范性條款的或創(chuàng)新設計的；客戶的保險方案有可能在某系統(tǒng)或某行業(yè)產(chǎn)生重大影響，可能產(chǎn)生連帶效應的，如：集團公司總部人員的保險安排。（三）再保險經(jīng)紀業(yè)務各分公司所有涉及再保險經(jīng)紀的業(yè)務，均由總公司統(tǒng)一操作。（七）保險公司招標項目分公司所有涉及代客戶舉行保險公司招標的業(yè)務，均上報總公司統(tǒng)一操作。第八十二條 總公司相關(guān)部門應分公司的請求可以提供以下技術(shù)支持和服務：（一） 提供各類技術(shù)支持文件。（五） 保險索賠等?？己似跐M合格的業(yè)務部門，對于本章第七十九條所列的申報項目之外的各類業(yè)務，有權(quán)自行處理；考核期滿不合格的業(yè)務部門，將暫緩其業(yè)務授權(quán)，所有業(yè)務需申報總公司。具體細則另行制定第八十五條 對于各分公司依照本管理規(guī)定申報的各類技術(shù)文件，總公司在24小時內(nèi)給予審核意見。第七章 報告請示與監(jiān)督檢查第八十九條 各分公司應定期或不定期向總部匯報工作，報告新情況，反映問題，請示工作。（三）各分公司在遇到需由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事務時，應以書面形式向公司機構(gòu)發(fā)展中心提出請示報告，由其協(xié)調(diào)處理。檢查可采用普查、抽查和核查的方式，也可采取定期檢查和不定期檢查兩種方式。第九十一條 根據(jù)需要或應外部請求公司可以對分公司進行審計。形成審計報告直接報總裁辦公會議。第九十二條 計劃財務中心編制年度審計計劃報總裁辦公會議審批。 第九十六條 各分公司應當積極發(fā)展與當?shù)卣块T的關(guān)系，建立并保持暢通的溝通渠道，及時獲得并反饋各種相關(guān)信息，宣傳、介紹司的成就，擴大公司的社會影響。第九十八條 公司將加強和保險公司總公司的溝通，把分公司的作業(yè)規(guī)范、公司對分公司的授權(quán)等情況通報保險公司，建立信息共享平臺。若違反規(guī)定對公司聲譽造成不良影響，公司將視情節(jié)追究分公司負責人的責任。第一百零二條 分支機構(gòu)從籌建開始，在經(jīng)營管理過程中，應遵紀守法，自覺維護公司利益。第一百零四條 本規(guī)定為分公司管理的基本規(guī)定，公司各部門根據(jù)本規(guī)定及實際工作制訂的實施細則作為本規(guī)定的延伸，具有同等效力。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。（五）、超出公司的授權(quán)范圍或者違反公司規(guī)定從事業(yè)務，從而給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的。（九）沒有按照公司的要求使用客戶資金專用賬戶；沒有按照要求支付客戶保費和保險賠款。通過定期或不定期的交流、拜訪，了解監(jiān)管部門對各分公司的了解和監(jiān)管情況，傾聽其對公司或分公司的建議，改進我們的工作。 第九十七條 各分公司應加強與當?shù)乇ｋU公司的聯(lián)系與合作，與當?shù)赝瑯I(yè)保持友好關(guān)系，在與同業(yè)的交往中，要保守公司的商業(yè)秘密，及時了解同業(yè)動態(tài)，并向公司做出反饋。第八章 對外交流與合作第九十四條 各地分公司應主動與當?shù)乇１O(jiān)局進行溝通，建立良好的工作關(guān)系，取得監(jiān)管部門的支持；當?shù)乇１O(jiān)局對各機構(gòu)下達的任何監(jiān)管指令，要及時向公司匯報。一般由主要部門負責人牽頭進行，審計結(jié)果對主管領(lǐng)導匯報。發(fā)生重大案件或事件的地區(qū)，或者經(jīng)營管理出現(xiàn)危機的地區(qū)經(jīng)總裁辦公會議批準可采用全面審計。檢查的內(nèi)容就是對分公司的考核內(nèi)容，并將檢查結(jié)果形成檢查報告，作為年終考核的依據(jù)。特殊情況經(jīng)批準可以書面匯報工作。（二）分公司應按公司要求上報工作總結(jié)、計劃、預算、各種報表等等。第八十七條 分公司應于每月開始后10日內(nèi)將上月與客戶簽定的“保險經(jīng)紀服務委托協(xié)議書”、“保險顧問委托協(xié)議書”和“授權(quán)委托書”原件上報總公司存檔，分公司只保存復印件。（二）公司對分公司的保險經(jīng)紀業(yè)務人員實行培訓授權(quán)考核制?？偣咎峁┙?jīng)紀技術(shù)支持所發(fā)生的費用（人工費除外）由分公司承擔或在客戶服務服務費預留中支出。（三） 為客戶提供的各類培訓。（九）涉及與客戶發(fā)生法律糾紛或訴訟的事務。（五）、風險管理服務項目：分公司所涉及的風險評估項目，為客戶出具的風險評估報告，在提交前必須上報總公司。特殊風險項目特殊風險項目指：電力、煤炭、石油、化工、船舶及制造、地鐵、輕軌、隧道、礦山、航空、航天、芯片、集成電路等高風險行業(yè)項目。超權(quán)限業(yè)務所涉及的擬對外提交的各類技術(shù)文件必須上報總公司，經(jīng)審核同意后方可對外提交。（二）總公司進行業(yè)務授權(quán)之前，對分公司所有業(yè)務實行申報管理。第七十七條 分支機構(gòu)的業(yè)務范圍是： （一）為投保人擬訂投保方案、選擇保險人、辦理投保手續(xù)；（二）協(xié)助被保險人或受益人進行索賠；（三）為委托人提供防災、防損或風險評估、風險管理咨詢服務。第七十四條 分公司的業(yè)務人員開展業(yè)務應熟知和遵守公司制定的《經(jīng)紀業(yè)務操作規(guī)范》。第七十一條 當客戶向分公司交付保費后，分公司填寫《撥（付）款申報單》，傳真至計劃財務中心辦理代付保費手續(xù)。除基本工資、房租等固定成本外，計劃財務中心有權(quán)根據(jù)各分公司的實際運作情況及預算計劃，對績效工資及管理費用等變動成本提出調(diào)整意見，并報公司總裁決定。任何憑證都須由財務負責人或公司認可的其他人員復核，各機構(gòu)負責人審核簽字。分公司申請劃撥客服專項經(jīng)費的，或者直接投資分公司申請撥付營業(yè)費用，應填寫《撥（付）款申報單》，由計劃財務中心審批辦理，費用劃至分公司的費用賬戶。分公司由公司統(tǒng)一代為購買職業(yè)責任險。第六十一條 公司對服務型（直接投資的）分公司的財務管理采取獨立核算方式。第五十九條 各分公司當月發(fā)生的會計憑證，應于當月的20日前集中報送到總部計劃財務中心。 （五）、辦理信匯、電匯、票匯、轉(zhuǎn)賬支付款項，一律憑“支票領(lǐng)用單”辦理。銀行賬戶嚴禁借給外單位或個人使用。第五十四條 分公司應按照規(guī)定編制并上報月度、季度、年度財務報表。分支機構(gòu)在正常經(jīng)營中需要公司法定代表人簽署授權(quán)委托書時，須先向公司辦公室提出申請，填寫報告請示單，詳細注明授權(quán)的事項、權(quán)限范圍、授權(quán)的時間等事項，經(jīng)相關(guān)部門審查，必要時代為起草授權(quán)委托書草案一并報經(jīng)公司領(lǐng)導審核批準。合同履行過程中發(fā)生變更、爭議事項的，或者發(fā)生影響到合同履行需要解除或影響公司利益的情況時，相關(guān)分公司應及時報告公司辦公室和相關(guān)部門，并按照上述程序上報或?qū)徟?。（二）、采用非公司文本（或有修改的公司文本）的合同，按以下程序：由主辦分公司填寫合同審批單，附上擬用合同文本、相關(guān)背景材料，報公司。 第四十九條 合同管理。（三）、按照國家消防有關(guān)規(guī)定布置辦公區(qū)，辦公區(qū)域內(nèi)在顯著易拿位置擺放滅火器材，消防栓無遮擋，并保障安全通道暢通。（二）、員工要有防火、防盜的安全意識。不得在未經(jīng)審查并批準的情況下私自印制名片。（二）、未經(jīng)公司安排和許可，任何分公司或個人無權(quán)代表公司接受媒體采訪或在媒體上發(fā)表言論。（二）、對于上述需要新增固定資產(chǎn)或更新報廢固定資產(chǎn)，一律由分公