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xx集團(tuán)人事管理制度(文件)

2025-05-05 06:13 上一頁面

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【正文】 由公司負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排。第十一章 考勤規(guī)定五十一、 人力資源部設(shè)考勤專員,負(fù)責(zé)員工考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及異??记冢凑埣?、公出、加班等)數(shù)據(jù)的錄入。五十四、 員工如有遲到、早退或曠工等事情,依下列規(guī)定處分:1. 遲到、早退:(1) 遲到、早退半小時(shí)以內(nèi),扣一工作時(shí)工資。(3) 員工曠工將雙倍扣罰工資。申請單經(jīng)簽準(zhǔn)后,“存根聯(lián)”由所在部門留存;申請單交部門負(fù)責(zé)異常出勤的收集人,由收集人于異常出勤的三日內(nèi)交人力資源部考勤專員錄入考勤系統(tǒng)。五十九、 員工上班期間突發(fā)病情時(shí),出勤不到半天考勤時(shí),按半天計(jì)算。 產(chǎn)假:正式女員工本人生產(chǎn),允許請假三個(gè)月。 公傷假(帶薪假):員工本人因公負(fù)傷經(jīng)公司指定醫(yī)院證明和公司有關(guān)部門認(rèn)定者享受公傷假,工傷期間發(fā)給基本工資。經(jīng)理級:請假七日及以內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn),七日以上需經(jīng)部門總監(jiān)批準(zhǔn)。首席執(zhí)行官:請假七日以內(nèi)可知會首席運(yùn)營官,請假在七日以上需經(jīng)董事局主席批準(zhǔn)。六十六、 總經(jīng)理級及以上人員在法定休假日或休息日工作,屬于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù),不計(jì)算加班薪資。七十、 “委托代理人”的權(quán)限為:授權(quán)不授責(zé),其在代理期間的責(zé)任,由委托人本人承擔(dān)??偨?jīng)理級以上人員、特聘人員個(gè)別超齡需連任的,須經(jīng)董事局會議審議并通過,由董事局主席批準(zhǔn)。否則應(yīng)賠償對方不足日數(shù)之薪金。七十七、 若員工因違反公司規(guī)章制度而被解聘或開除的,不發(fā)給半個(gè)月(職員級及以上人員一個(gè)月)薪金,也不享受年終獎。第十七章 教育與培訓(xùn)八十、 本公司為不斷提高員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,舉辦各種培訓(xùn),員工培訓(xùn)分為:1. 職前培訓(xùn):對新進(jìn)人員進(jìn)行職前培訓(xùn),使其明確公司員工應(yīng)具備基本條件。員工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力提高專業(yè)技能,積極參加公司舉辦的各類培訓(xùn)。八十一、 各部門需進(jìn)行外部培訓(xùn)或計(jì)劃外培訓(xùn)的,需填寫“XX集團(tuán)培訓(xùn)申請表”(附件16),經(jīng)核準(zhǔn)后由各部門負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員參加。1. 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)就所屬人員的技能、經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展?jié)摿翱冃Э己说慕Y(jié)果,按照“合適的人放在適合的崗位”的原則,適時(shí)調(diào)整其工作崗位。八十六、 一個(gè)良好的獎懲紀(jì)律,必須體現(xiàn)公平、公開、公正的原則,首先要獎罰分明;二是堅(jiān)持實(shí)事求是原則,做到口服心服;三是兼顧企業(yè)和個(gè)人、長期和短期的有機(jī)結(jié)合的原則,注意效益重新分配的合理性和政策的持續(xù)性。八十八、 有下列事情之一者,予以獎勵:1. 適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)者。5. 意外事件或?yàn)?zāi)害奮不顧身維護(hù)公司利益,避免意外損失者。2. 記過:每次罰款200元或200元以上。3. 在工作場院所喧嘩、嬉戲、吵鬧,妨礙他人而不聽勸告者。3. 不按工作程序、違反操作規(guī)程者。2. 怠忽工作或擅自變更工作程序,給公司造成損失達(dá)一萬元及以上者。6. 玩忽職守,造成嚴(yán)重影響者。10. 故意在禁煙區(qū)吸煙者或不遵守安全制度故意乘坐吊車者。14. 違章操作、違章指揮,造成嚴(yán)重質(zhì)量事故,損害設(shè)備、工具或浪費(fèi)原輔材料,造成人身傷亡的,直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上或間接損失達(dá)五萬元以上的肇事者。18. 在生產(chǎn)或辦公場所尋釁滋事、打架斗毆或聚眾賭博、酗酒鬧事者。22. 其他嚴(yán)重違背公司制度及損壞公司利益或損害公司形象的行為。九十五、 防暑降溫補(bǔ)貼:正式員工每年5—8月份加發(fā)防暑降溫費(fèi)。第二十一章 附 則九十八、 本制度所稱員工,系指本公司聘用的所有從業(yè)人員。一百、 本制度第二十七條、第二十八條的具體實(shí)施辦法由集團(tuán)人力資源部另行規(guī)定。九十六、 夜班補(bǔ)貼:生產(chǎn)工人上大夜班、小夜班(中班)按公司規(guī)定將給予相應(yīng)補(bǔ)貼。所有員工的繳費(fèi)基數(shù)參照當(dāng)?shù)刈畹蜆?biāo)準(zhǔn),參保的項(xiàng)目及繳費(fèi)比例應(yīng)參照集團(tuán)規(guī)定,經(jīng)與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商后按當(dāng)?shù)卣?guī)定辦理。20. 觸犯公司安全、消防管理?xiàng)l款,或從事任何可導(dǎo)致危險(xiǎn)行為者。16. 未經(jīng)公司批準(zhǔn)(書面文字為準(zhǔn))擅自向外單位借出公司的設(shè)備、材料、工具及資金,使公司造成損失者。12. 盜竊或故意破壞公司財(cái)物者。8. 散播不利于公司之遙言或挑撥勞資雙方關(guān)系者。4. 對同仁暴力威脅、恐嚇、或妨害團(tuán)體秩序者。5. 未通過刷卡,強(qiáng)行跨越門禁者。九十一、 有下列事情之一者,予以記過處分:1. 未經(jīng)許可不等候接班而先行下班者。九十、 有下列事情之一者,予以警告處分:1. 上班時(shí)間躲臥休息,撤離崗位,怠忽工作者。7. 改進(jìn)原有方法使成本降低,利潤增加者。3. 改革流程、管理制度創(chuàng)新,成效顯著的貢獻(xiàn)者。2. 嘉獎:每次加發(fā)獎金200500元。3. 無正當(dāng)理由不服從崗位調(diào)整的人員,公司有權(quán)給予辭退。八十三、 接受公司特別教育的人員還須與公司簽訂《培訓(xùn)(服務(wù))合同》。 (1)安排各部門管理人員、專業(yè)技術(shù)人員參加多種集訓(xùn); (2)邀請國內(nèi)外專家學(xué)者、專業(yè)技術(shù)人員來本公司作專題講座或訓(xùn)練。(2) 所在崗位的崗位職責(zé)、各項(xiàng)規(guī)章制度、安全規(guī)范、操作規(guī)范、工作程序、工作要求及其他相關(guān)情況等,由所在部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。第十六章 績效管理七十九、 績效管理是為營造一個(gè)公平、公正和公開的企業(yè)環(huán)境,強(qiáng)化各部門之間的配合,提升集團(tuán)的整體業(yè)績和管理人員的素質(zhì)、能力。七十六、 正式員工被解聘,從通知之日起,工人級及以下人員可以停止上班,職員級及以上人員應(yīng)做好工作移交(須經(jīng)離任審計(jì)的應(yīng)接受離任審計(jì))并辦理有
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