山西某公司安全基礎(chǔ)管理工作檢查管理制度(文件)
【正文】 合使用要求（5）是否會(huì)正確使用各種個(gè)人防護(hù)用品2電動(dòng)工器具（1）使用的工器具是否合格，檢驗(yàn)合格證是否齊全有效（2）保護(hù)接地線或接零線連接是否正確牢固（3）插頭、電纜、電器保護(hù)、絕緣、機(jī)械防護(hù)完好，金屬外殼必須可靠接地（4）是否裝設(shè)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器，動(dòng)作電流不大于30毫安。山西柳林電力有限責(zé)任公司2010年10月11日15 / 15附錄：山西柳林電力有限責(zé)任公司安全基礎(chǔ)工作檢查提綱一、安全管理：序號(hào)檢 查 項(xiàng) 目檢查方法不規(guī)范、不合格項(xiàng)目情 況 簡(jiǎn) 述評(píng)價(jià)結(jié)果檢查人1安全網(wǎng)是否健全，是否符合實(shí)際要求2安全生產(chǎn)各崗位職責(zé)是否明確、是否有崗位職責(zé)劃分3是否召開(kāi)本單位月度安全分析會(huì)議，是否有會(huì)議記錄4本單位發(fā)生的不安全事件是否按照公司要求及時(shí)上報(bào)5上級(jí)安全文件資料、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)懲通報(bào)、兩措管理、兩票管理、外包工程管理、特種設(shè)備管理、安全培訓(xùn)、安全檢查各類(lèi)文件資料按類(lèi)別歸檔，妥善保存二、發(fā)包工程安全管理：序號(hào)檢 查 項(xiàng) 目檢查方法不規(guī)范、不合格項(xiàng)目情 況 簡(jiǎn) 述評(píng)價(jià)結(jié)果檢查人1對(duì)于涉及本單位或本專(zhuān)業(yè)的外包工程是否進(jìn)行整體安全技術(shù)交底。被檢查單位和部門(mén)不認(rèn)真配合或?qū)z查組提出的整改意見(jiàn)和建議不及時(shí)認(rèn)真實(shí)施，考核單位和部門(mén)負(fù)責(zé)人500元，安全員200元。檢查結(jié)束后，由安全監(jiān)察部根據(jù)檢查組提供的評(píng)價(jià)表對(duì)各單位的情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)，并最終在公司局域網(wǎng)“公告欄”內(nèi)發(fā)布檢查與評(píng)價(jià)結(jié)果以及對(duì)檢查單位和部門(mén)提出的整改意見(jiàn)和建議。檢查組成員應(yīng)嚴(yán)格按照安全監(jiān)察部的要求認(rèn)真、負(fù)責(zé)地開(kāi)展檢查與評(píng)價(jià)工作，為最終評(píng)價(jià)提供真實(shí)有效的檢查與評(píng)價(jià)依據(jù)；檢查期間檢查組成員因故請(qǐng)假需經(jīng)安全監(jiān)察部經(jīng)理批準(zhǔn)。五、檢查標(biāo)準(zhǔn)與要求：安全基礎(chǔ)管理工作檢查每季度組織進(jìn)行一次，由安全監(jiān)察部牽頭并負(fù)總責(zé)，各生產(chǎn)單位和部門(mén)二級(jí)安全員參加，檢查時(shí)間原則上為每季度第三個(gè)月的第二個(gè)星期一上午開(kāi)始。二、適用范圍：本管理制度適用于公司所屬各單位及外協(xié)各單位。”建筑如此，安全生產(chǎn)工作更是如此。要杜絕人身傷害、設(shè)備損壞等造成嚴(yán)重后果不安全事件的發(fā)生，必須抓細(xì)做實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作。三、檢查內(nèi)容：具體參照“山西柳林電力有限責(zé)任公司安全基礎(chǔ)管理工作檢查提綱”。檢查采取抽檢的方式進(jìn)行，即每季度抽檢3個(gè)生產(chǎn)單位或部門(mén)，對(duì)其安全基礎(chǔ)管理
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1