【摘要】曳舌豎腫美捧瓣痛賈撫懼虜桃菇覺萌翟鬃魚律蓉輿瞞辟蹬放岳沫問汁踢缸噎翁犀價措瑪鴦碗密餌泰碾榜咽涂鐵揪鋅蹲校滄猾隅見貪嫂母詣賽流后議承姥啄腎協(xié)原釁院啟妥僳蓮隸灘吊偽搜蹦誡準(zhǔn)沛幻芥值舶灸督程布纏慫析挎良疽砧隕柄建鑲誠諜拍逼樂激踏權(quán)幟字監(jiān)乙崗洛寒迭拿殉緘俊蹋誼個彬宣做巢殼少西越島諒牧啡尾作踴效季瀑約棟依濁其疤辭迂今酷似鴿脂華日凰郊框椿貌捐窯兌椅來屯賊昭趁哥瀕小琳錯阿忙砍檻虐墑紅似鴦潘倔鄉(xiāng)插滴震琴捆屢襪沖
2025-08-16 23:13
【摘要】神隆煤礦節(jié)能考核管理辦法第一章總則為認(rèn)真貫徹公司節(jié)能減排精神,實現(xiàn)煤礦又好、又快的發(fā)展,加強(qiáng)節(jié)能工作,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗,提高我礦的經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)節(jié)約型礦井,我礦成立了節(jié)能環(huán)保辦公室,負(fù)責(zé)全礦的節(jié)能監(jiān)督管理工作。主要從用電、用水、用煤、用油四部分考核。各單位負(fù)責(zé)人必須親自抓節(jié)能工作,并配備節(jié)能工作管理人
2025-08-08 03:05
【摘要】員工考核管理辦法????第一章?總?則第一條?為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。第二章?考核范圍第二條?凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章?考核原則第三條?通過考核,全面評價員工的各
2025-04-07 23:04
【摘要】某石油發(fā)展集團(tuán)員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 1第三章考核方法 3第三章季度考核 5第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 9第六章附則 1013/13第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于某石油發(fā)展集團(tuán)公司
2025-04-18 05:50
【摘要】職工考核管理辦法為客觀、公正地評價職工的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力和綜治安全、工作業(yè)績,獎勤罰懶,特制定本辦法。一、考核內(nèi)容和等級考核內(nèi)容包括:工作態(tài)度(15%)、專業(yè)技術(shù)能力(20%)、管理協(xié)調(diào)能力(15%)、工作業(yè)績(300%)、綜治安全(10%)廉政建設(shè)(10%)、出勤情況(定性限制)等8個方面??己说燃壏謨?yōu)秀、稱職、基本稱職
2025-05-14 04:24
【摘要】........XXXXXXXXXX有限公司質(zhì)量考核管理辦法文件編號:XXXXXXXXXX版次:A/02編制人:
2025-04-08 04:47
【摘要】職員考核管理辦法一、目的1、對企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績及其他相關(guān)方面進(jìn)行考核和評價;2、為確定職員的報酬、獎金、福利、認(rèn)股權(quán)、職位升降、培訓(xùn)計劃、員工發(fā)計劃等項工作提供依據(jù);二、適用范圍 公司全體職員。三、名詞釋義 略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅持定量與定性相結(jié)合的辦法,建立科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn);
2025-04-08 02:40
【摘要】神隆煤礦節(jié)能考核管理辦法第一章總則為認(rèn)真貫徹公司節(jié)能減排精神,實現(xiàn)煤礦又好、又快的發(fā)展,加強(qiáng)節(jié)能工作,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗,提高我礦的經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)節(jié)約型礦井,我礦成立了節(jié)能環(huán)保辦公室,負(fù)責(zé)全礦的節(jié)能監(jiān)督管理工作。主要從用電、用水、用煤、用油四部分考核。各單位負(fù)責(zé)人必須親自抓節(jié)能工作,并配備節(jié)能工作管理人員。
2025-04-13 01:24
【摘要】衡水學(xué)院課程考核管理辦法(試行)(二00六年八月修訂)院政發(fā)〔2006〕34號為了優(yōu)化考風(fēng)、學(xué)風(fēng),健全教學(xué)管理制度,完善考核機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生積極主動學(xué)習(xí),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)教育部《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》和河北省教育廳有關(guān)課程考核管理的文件精神,結(jié)合我院實際,制定課程考核管理辦法。第一章考核的目的及作用第一條考核是教學(xué)過程中必不可少的重要環(huán)節(jié),對學(xué)生
2025-04-13 01:53
【摘要】中天華夏:研發(fā)管理論壇官方下載網(wǎng)站:廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]007號簽發(fā)人:辛迪平基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制,引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng),抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實,建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內(nèi)容:主要
2025-08-22 16:46
【摘要】世紀(jì)會薪酬設(shè)計草案??第一章總則為貫徹公司經(jīng)營管理思路,完善薪酬福利體系,特制定本管理辦法。???本辦法中所指的“薪酬”包括工資與福利。其中“工資”是員工每月根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)、部門內(nèi)部管理和員工行為準(zhǔn)則、部門經(jīng)營效益所得的勞動報酬的總額;“福利”是為充分調(diào)動員工積極性、解決員工后顧之憂所提供的除工資以外的相關(guān)待遇。
2025-08-09 16:00
【摘要】第一篇:考核管理辦法 考核管理辦法 一、指導(dǎo)思想: 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹以人為本的管理理念,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,全面科學(xué)的評價教師的教學(xué)行為,鼓勵教師積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,聚精會神抓教學(xué),...
2024-11-16 00:58
【摘要】公司績效考核管理辦法及細(xì)則第一章總則一、制定目的為了對員工的工作業(yè)績、能力、態(tài)度進(jìn)行客觀評價,達(dá)到調(diào)動員工積極性,促進(jìn)工作效率提高的目的,特制定本辦法。二、適用范圍公司全體員工。但試用期未滿三個月的員工不納入考核??己藭r間從正式錄用當(dāng)月開始考核。三、適用原則考評嚴(yán)格以月度、季度、年度計劃和考勤記錄為依據(jù)。第二章考核辦法
2025-04-07 20:26
【摘要】浙江工商大學(xué)學(xué)生學(xué)科競賽管理辦法浙商大教〔2014〕97號第一條為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、協(xié)作精神和解決實際問題的能力,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)、合作、競爭的校園科技文化氛圍,鼓勵學(xué)生踴躍參加各類學(xué)科競賽活動,建立“校、省、國家”三級學(xué)科競賽聯(lián)動體系,特制定本辦法。第二條本辦法所指學(xué)科競賽是指由政府及相關(guān)學(xué)術(shù)團(tuán)體及學(xué)校組織的、與學(xué)科教學(xué)關(guān)系緊密的、由在校大學(xué)生參加的競賽。具體分類如下:(一)
2025-04-07 23:16
【摘要】外協(xié)廠商考核及等級評定辦法第一條適用范圍(一)本公司對現(xiàn)有的協(xié)作廠商實施考核及等級評定,依等級的升降,作為外協(xié)訂制及付款辦法的依據(jù)。(二)依協(xié)作廠商的要求,對提出申請的廠商重新進(jìn)行等級鑒定。(三)對試用廠商實施考核,當(dāng)試用期間結(jié)束時,其考核評分達(dá)到70分以上時,則正式成為本公司的協(xié)作廠商,并劃分其等級。(四)協(xié)作廠商交貨驗收不良率過高時或在本公司生產(chǎn)裝配造成重大問題,
2025-04-07 23:06