【正文】 .................................................................................... 51 一、安全作業(yè)管理制度 ........................................................... 51 二、安全警示標志管理制度 ........................................................ 52 三、卸油作業(yè) .................................................................. 53 四、 加油作業(yè) .................................................................. 54 五、油罐計量 .................................................................. 55 六、 動火 作業(yè) .................................................................. 55 第六章 職業(yè)健康 ................................................................................................................................................... 56 一、 職業(yè)病防治計劃與實施方案 ................................................... 57 二、 勞動保護用品發(fā)放臺帳 ........................................................ 60 第七章 應急救援 ................................................................................................................................................... 60 一、加油站安全生產事故應急預案 ................................................... 60 （一）總則 ...................................................................................................................................................... 60 （二）單位基本情況及危險性分析 .............................................................................................................. 61 （三）應急組織機構與職責 .......................................................................................................................... 62 （ 四 ） 加油站現(xiàn)場處置預案 .......................................................................................................................... 64 （五）保障措施 ............................................................................................................................................. 70 （ 六 ） 培訓與演練 ......................................................................................................................................... 71 （七）獎懲 ...................................................................................................................................................... 71 二、應急救援隊伍與應急救援器材 ................................................... 72 （一）應急救援隊伍 ...................................................................................................................................... 72 （二）應急救援器材 ...................................................................................................................................... 72 第八章 事故調查和處理 ...................................................................................................................................... 74 一、事故管理制度 ............................................................... 74 二、各類事故臺賬 ............................................................... 76 第九章 檢查與自評 ............................................................................................................................................... 77 一、安全檢查 .................................................................. 78 二、隱患整改 .................................................................. 79 三、安全標準化自評管理制度 ...................................................... 80 中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全標準化 管理 指導手冊 3 第一章 目標 與 職責 一、目標 （一）目標 管理 為認真貫徹國家安全生產監(jiān)督管理總局《企業(yè)安全標準化基本規(guī)范》 （ AQ/T90062020）、《青海省 加油 站安全標準化考核細則》的要求，落實安全管理責任，強化 加油站 安全意識和法制責任觀念，預防安全事故，保障站內生 產經營順利進行， 針對 站內 實際情況，為了優(yōu)質、高效、安全、文明地完成 生產經營 任務，特制定本安全管理目標。 做好書 面安全檢查，落實隱患整改，防止重大傷亡事故。 新 員工 教育 率 達到 100%。 第 、 條由 站內 專職安全員負責日常監(jiān)督檢查。 中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全標準化 管理 指導手冊 4 各種 安全警示 標牌達標率 100%。 各班班長必須各盡所能，各負其責。 ，是開展企業(yè)文化工作的依據。 ，審定企業(yè)文化建設的近期目標和長遠規(guī)劃；策劃企業(yè)文化建設的整體方案以及推進企業(yè)文化建設各個階段的相關工作。 核心理念：用心積累，出類拔萃，關心員工，造福社會。 員工標準：勤奮敬業(yè)，忠誠感恩，求真務實，勇于創(chuàng)新。 。 建設領導小組 是企業(yè)文化器物的設計管理機構，企業(yè)文化 建設領導小組 在充分聽取相關意見后，組織設計單位對企業(yè)文化器物進行設計 ，并 負責推動落實。 。 3. 安全例會 召開內容分為： 傳達、貫徹中央及地方上級部門的指示精神、文件及最新的勞動安全衛(wèi)生法令 、法規(guī)。 二、組織機構 （一）安全 領導小組 為切實做好年度安全生產、環(huán)境保護、職業(yè)健康管理工作，全面落實責任制，強化安全生產、保護環(huán)境、職業(yè)健康監(jiān)督管理，有效預防和減少安全 事故、污染事故的發(fā)生，根據《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等，經研究決定成立安全 領導小組 。對涉及人身，設備安全運行的重大問題，要專題研究，提出措施，及時解決。 。即企業(yè)單位的各級領導人在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護的法令和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。 ，熟悉其性能，了解工藝流程，做到正確指揮。 ，協(xié)助站長對本班員工及顧客進行安全教育、檢查、監(jiān)督各項安全措施的落實。 ，對作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時糾正和處理。 ，保持良好的工作狀態(tài)，維 修保養(yǎng)消防器材，保證其有效性。 ，并能判斷和排除一般故障。 （六）加油站計量員安全職責 ，嚴格執(zhí)行各項安全制度和操作規(guī)程，保證加油站的安全經營。 ，上崗必須按規(guī)定著裝。 （七）加油站記帳員安全職責 財務管理制度，規(guī)范操作，按章辦事。 ，并能進行操作撲救。 、現(xiàn)金、支票等，嚴防丟失、被盜。 中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全標準化 管理 指導手冊 10 ，文明駕駛、禮貌行車，切實做到“三先、五慢、七不超”。 、防爆基本知識，熟悉油料裝卸、運輸操作要領，裝卸油料時不遠離車輛。 、行車中、回車后的車輛技術狀況和安全檢查工 作，能夠排除一般故障。 考核時間為每季度一次，在每季度的第一個月的上旬對前一個季度的責任制落實情況進行考核，并作為考核工資發(fā)放和獎懲的依據。 。 15 中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全標準化 管理 指導手冊 11 站 長 “安全第一”的思想，落實加油站的各項管理制度。 10 ，負責協(xié)調處理工作中出現(xiàn)的各種問題。 20 ，加強對消防器材的管理，嚴防丟失和損壞。 20 責對作業(yè)場所進行全面清理，做好作業(yè)記錄及交接班工作。 20 ，與前后班安全員做好交接工作。 20 ，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為及時阻止和匯報。 20 ，防止跑冒油事故的發(fā)生。爆炸危險區(qū)域禁止使用非防爆器具。 20 ，自覺維護交通秩序，行駛證等證件齊全有效。 20 6. 切實執(zhí)行出車前、行車中、回車后的車輛技術狀況和安全檢查工作，能夠排除一般故障。 70 分以上，并由至少兩個季度在 85分以上，則在年終按一個季度考核工資的 100%予以獎勵。 五、 安全投入保障制度 、當地政府有關規(guī)定合理提取。 ，應由站內“安全領導小組”寫出計劃報公司批付。 （三）風險評價組織 加油站 成立風險評價領導小組，名單如下： 組長： 成員： 站內 的各級管理人員應參與風險評價工作，崗位員工要積極參與風險評價和風險控制工作。 （五）評價準則 采用風險度 R=可能性 L后果嚴重性 S 的評價法，具體評價準則規(guī)定為： 中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全標準化 管理 指導手冊 15 事故發(fā)生的可能性 L 判斷準則 等 級 標 準 5 在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測系統(tǒng)），或在正常情況下經常發(fā)生此類事故或事件。 （ 偶爾發(fā)生） 1 有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施，或員工安全衛(wèi)生意識相當高，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，極不可能發(fā)生事故或事件。 包括安全管理和工作過程中所有人員的活動、外來人員的活動；常規(guī)活動（如正常的工作活動等）、異常情況下的活動和緊急狀況下的活動（如火災等）。 3) 通過收集其它要求（如：顧客的要求等）和專家 咨詢獲得的信息。 ：從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風險評價，判定風險等級，制定控