農(nóng)村電商十大成功模式案例解析(文件)
【正文】 轉(zhuǎn)型升級(jí)，一是引進(jìn)人才，轉(zhuǎn)換思維(燒錢(qián)后的反思)。五是管理提升，升級(jí)企業(yè)(現(xiàn)代企業(yè)為主體)。 從建立農(nóng)村電子商務(wù)，到微博聯(lián)系核桃賣(mài)家，甚至展示成縣核桃的多種吃法，在之后的日子里，李祥的微博內(nèi)容沒(méi)有一天不提到核桃，被網(wǎng)友戲稱(chēng)為“核桃書(shū)記”?！ ?政府當(dāng)先，親民為民 值得一提的是，為解決消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的疑慮，通榆縣委書(shū)記和縣長(zhǎng)聯(lián)名寫(xiě)了一封面向全國(guó)消費(fèi)者的信——“致淘寶網(wǎng)民的一封公開(kāi)信”，掛在淘寶聚劃算的首頁(yè)，這一誠(chéng)懇親民的做法贏得了網(wǎng)友的一致稱(chēng)贊，很大程度上提振了消費(fèi)者對(duì)于通榆農(nóng)產(chǎn)品的信任感。為破解這一難題，武功縣政府積極發(fā)展電子商務(wù)，探索“買(mǎi)西北、賣(mài)全國(guó)”的模式，立足武功，聯(lián)動(dòng)陜西，輻射西北，面向絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶，將武功打造成為陜西農(nóng)村電子商務(wù)人才培訓(xùn)地、農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)聚集地、農(nóng)產(chǎn)品物流集散地。兩個(gè)協(xié)會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。搭建電商孵化中心、產(chǎn)品檢測(cè)中心、數(shù)據(jù)保障中心、農(nóng)產(chǎn)品健康指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室四大平臺(tái)。10余家快遞公司先后落地，農(nóng)村電商試點(diǎn)在14個(gè)村全面啟動(dòng)，讓電子商務(wù)真正走進(jìn)農(nóng)村、惠及百姓?！ 目h域電商到電商經(jīng)濟(jì)的跨越 通榆政府根據(jù)自身情況積極“引進(jìn)外援”，與杭州常春藤實(shí)業(yè)有限公司開(kāi)展系統(tǒng)性合作，為通榆農(nóng)產(chǎn)品量身打造“三千禾”品牌。 啟示：一是將電商作為一把手工程，主導(dǎo)電商開(kāi)局，二是集中打造一個(gè)產(chǎn)品，由點(diǎn)到面。三是加強(qiáng)監(jiān)管，保護(hù)品牌?！ 『庪娚踢M(jìn)程中的問(wèn)題：增長(zhǎng)粗放，質(zhì)量把控不嚴(yán)，主體小而散。二是要發(fā)揮人才的關(guān)鍵作用。案例：山東博興 當(dāng)2013年全國(guó)只有20個(gè)淘寶村的時(shí)候，山東博興一縣就有兩個(gè)淘寶村，這是耐人尋味的現(xiàn)象，一個(gè)做草編，一個(gè)做土布，博興縣將傳統(tǒng)藝術(shù)與實(shí)體經(jīng)營(yíng)和電子商務(wù)銷(xiāo)售平臺(tái)對(duì)接，讓草柳編、老粗布等特色富民產(chǎn)業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民淘寶網(wǎng)上二次創(chuàng)業(yè)。三是建立B2C模式的“清河羊絨網(wǎng)”、020模式的“百絨匯”網(wǎng)
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