【摘要】創(chuàng)業(yè)者的壓力管理丌同層次的管理?5、管理事業(yè)?4、管理人際關系?3、管理人員?2、管理工作?1、管理自己(壓力管理、時間管理、憮維不信念管理、生涯觃劃)自始至終的壓力?你是否因為壓力而走上創(chuàng)業(yè)乊路??邁一天,我丌得已上路,為丌安分的心,為自尊的生活,為自我的證明。?路上的心酸,已融迚
2025-07-17 21:11
【摘要】;明天是尚未兌現的期票;只有今天才是現金,才能隨時兌現一切。人總愛欺騙自己,因為那比欺騙別人更容易。李嘉誠給創(chuàng)業(yè)者的98條忠告,就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個小時,我就做16個小時。、白手起家而終成大業(yè)的人不計其數,其中的優(yōu)秀企業(yè)家群體更是引人注目。他們通過自己的活動為社會作貢獻,社會也回報他們以崇高榮譽和巨額財富。3、精明的商家可以將商業(yè)意識滲透到生活的每
2025-07-27 10:53
【摘要】創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程人物訪談報告一、訪談概況1.訪談主題本次訪談的主題是大學生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動機,創(chuàng)業(yè)歷程、創(chuàng)業(yè)素質及經驗分享。2.訪談對象本次訪談的對象是校內外(未定)位創(chuàng)業(yè)者。他們有的是………………,有的是外校的大膽冒險者,有的則是獨當一面的創(chuàng)業(yè)大神,他們用各自獨到的創(chuàng)業(yè)思維和辛勞的汗水,書寫著自己的創(chuàng)業(yè)故事,一步一步地實現創(chuàng)業(yè)夢想。3.訪談目的
2025-08-03 00:58
【摘要】第2講創(chuàng)業(yè)者的素質與能力知識目標:1、了解創(chuàng)業(yè)者應具備的素質與能力;2、了解創(chuàng)立企業(yè)應做的必要準備;能力目標:1、能發(fā)現自身素質和能力的不足,科學制定創(chuàng)業(yè)素質和能力培養(yǎng)計劃;2、能根據自身條件和設立企業(yè)條件做好一個模擬公司的創(chuàng)業(yè)準備。案例導入案例2-1孟炎創(chuàng)業(yè)7個月[[]案例資料來源:劉文安,孟炎創(chuàng)業(yè)7個月,科學投資,2003(2)]孟炎在大學是
2025-06-21 23:03
【摘要】給本科畢業(yè)生的就業(yè)指導中國創(chuàng)業(yè)者的10大素質李良棟2005年5月18日中國創(chuàng)業(yè)者的10大素質《科學投資》研究了國內上千例創(chuàng)業(yè)者案例,發(fā)現國內創(chuàng)業(yè)者基本可以分成以下三種類型。 第一種類型:生存型創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者大多為下崗工人、失去土地或因為種種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農民,以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學生。這是
2025-06-24 14:43
【摘要】成為創(chuàng)業(yè)者,從無壞時機我要評論經濟影響我們所有人,但是如果你有一個確實很棒的想法并且相信它,那么任何時候都是成立一家企業(yè)的好時機。約翰·喬菲一位朋友曾經這樣對我說:如果你告訴我某件事不可能,我每周的工作時間會增加20小時,我的智商會提升20點。換句話說,我喜歡好的挑戰(zhàn)。我們現在生活的這個時代,對創(chuàng)業(yè)者充滿挑戰(zhàn)。經濟衰退已經造成了許多受害者。但是這并不意味著你不該去考慮創(chuàng)辦新
2025-06-26 15:42
【摘要】《創(chuàng)業(yè)者模擬演練沙盤》介紹創(chuàng)業(yè)最難的是“0”變“1”的過程,無數創(chuàng)業(yè)者走在了創(chuàng)業(yè)的路上,有人為此在艱難前行,有人為此在迷茫困惑,有人成為了先烈,歸其根本是創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)業(yè)基礎知識的匱乏,創(chuàng)業(yè)不是憑空產生的,不是一撮而就的,是創(chuàng)業(yè)者一步步踏實前行的結果。創(chuàng)業(yè)?渡沙盤演練機構創(chuàng)業(yè)團隊推出的一款:《創(chuàng)業(yè)者模擬演練沙盤》將為您模擬演練一個從工作到創(chuàng)業(yè)的全過程,通過這套產品,可以讓您了解
2025-06-26 04:59
【摘要】創(chuàng)業(yè)者之家網站創(chuàng)業(yè)計劃書目錄第一章:摘要 4公司基本情況 5網站/服務描述 5市場 5營銷策略 6管理 6融資說明 6第二章:網站和服務 6網站 6服務 7前景 7市場分析 8競爭分析 9第四章:營銷策略 12目標市場 12產品策略 12渠道策略 13第五章:機遇和風險 14機遇 1
2025-08-03 00:26
【摘要】11創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)計劃書12?創(chuàng)業(yè)最壞的結果…………不是失敗,而是失敗後而未有預算過的打擊和負債累累。?所以我們必需切記,作出事前的最壞打算和風險管理,才能夠處變而不驚。13如何減低創(chuàng)業(yè)失敗率??以下六個問題,是評估自已有沒有具備處理財務的能力?14?問題一:你/妳會喜歡數字嗎??問題二:你
2025-02-14 17:59
【摘要】江西財經大學工商管理學院創(chuàng)業(yè)管理第二章第二章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神?教學目的了解創(chuàng)業(yè)者性格特征,認識成功創(chuàng)業(yè)者素養(yǎng)要求,理解創(chuàng)業(yè)精神,理解團隊對于創(chuàng)業(yè)成長的意義,掌握創(chuàng)業(yè)團隊組建與管理的要素和方法。?重點難點創(chuàng)業(yè)者必備素養(yǎng)和優(yōu)秀團隊構建與維系,創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)。江西財經大學
2025-05-06 12:00
【摘要】江西財經大學工商管理學院創(chuàng)業(yè)管理第一章創(chuàng)業(yè)管理劉克春教授博士江西財經大學工商管理
2025-05-12 06:22
【摘要】第4章創(chuàng)業(yè)者特質與創(chuàng)業(yè)素質研究第一節(jié)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者應具備的品質?對創(chuàng)業(yè)者應當具備的品質可謂是“仁者見仁,智者見智”。我國學者陳德智借鑒古代圣賢的思想精髓,提出創(chuàng)業(yè)家應具備的品質為“五德”,即“智、信、仁、勇、嚴”[i]。陳冠任、肖萬春則提出如下的品質應為創(chuàng)業(yè)者所具備:(1)時時刻刻在尋求機會,來不斷進取。(2)不安于現狀,并常常試圖靠自己
2025-05-13 12:01
【摘要】1/46現金流的內部控制分析現金流是指企業(yè)生產經營過程中的現金流入、現金流出以及現金流入與現金流出之間的差額形成的現金凈流量。這里,現金包括企業(yè)所擁有和控制的銀行存款、庫存現金、其他貨幣資金以及能隨時變現為確定金額用于支付的其他資產?,F金流是隨著市場經濟的發(fā)展逐漸受到重視的。企業(yè)經營者和其他利益相關者在關注企業(yè)經營狀況的同時,也日益重視企業(yè)現金流的流入和流出,從某
2025-07-30 03:56
【摘要】第六章項目現金流的估算一、投資項目的分類(1)按相關性分類?獨立項目——淘汰型決策根據既定標準,淘汰不達標者?互斥項目——擇優(yōu)型決策根據既定標準,選擇最優(yōu)者(2)按風險大小分類?政策與法律規(guī)定的支出——如環(huán)保項目,無須經濟分析?維修現有資產或減少成本——確定性決策
2025-02-14 11:08
【摘要】1估計現金流2股權自由現金流公司自由現金流3一、股權自由現金流定義股權自由現金流是在除去了經營費用、本息償還和為保持預定現金流增長率所需的全部資本性支出之后的現金流4(一)無財務杠桿的公司股權自由現金流財務杠桿經營杠桿杠桿5銷售收入
2025-05-01 12:31