北京某電器公司管理手冊(文件)
【正文】 資源部領(lǐng)取該表； 離職人持該表到財(cái)務(wù)部進(jìn)行結(jié)算； 如已交納置裝費(fèi)則持置裝費(fèi)收據(jù)（背面由部門經(jīng)理、店長簽字）同時到財(cái)務(wù)結(jié)算。 本人愿意為被推薦人以往及入司后的行為擔(dān)保。）；2. 經(jīng)考核合格后須部門經(jīng)理在《促銷員基本素質(zhì)測試》相應(yīng)位置簽字確認(rèn)；3. 由店長復(fù)試，對符合條件者簽字確認(rèn)；4. 由促銷員及所屬供貨商代表填寫《促銷員誓約書》及《供貨商擔(dān)保書》；注：《供貨商擔(dān)保書》須加蓋單位公章；二、 公司人力資源部：1. 促銷員攜帶《促銷員上崗答案》、《促銷員誓約書》、《供貨商擔(dān)保書》、身份證原件及復(fù)印件一張到公司前臺填寫《促銷員登記表》；2. 填寫完畢后交人力資源部工作人員（人力資源部須審驗(yàn)《促銷員登記表》和應(yīng)加蓋有廠商公章及業(yè)務(wù)人員簽字的《促銷員誓約書》及《供貨商擔(dān)保書》，并交一張身份證復(fù)印件存檔）；3. 審驗(yàn)合格后，由人力資源部代為收取“建檔費(fèi)、服裝費(fèi)、胸卡費(fèi)共計(jì)80元（促銷員離職后不退還）”、“培訓(xùn)管理費(fèi)200元（促銷員離職后不退還）”各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)為280元。3. 對于一名合格的促銷員，其標(biāo)準(zhǔn)要求是：精通 者用；對待顧客 者用；尊重同行 者用。7. 促銷員無論因公、因私外出，無論何時到崗上班，均須 ，未按規(guī)定打卡者，視為遲到或 ，嚴(yán)禁 。11. 使用文明用語，禮貌待客。六、 臨時促銷員不能開具發(fā)票，只能在店內(nèi)單純進(jìn)行協(xié)助售賣。五、 請簡述服務(wù)中的“十三不準(zhǔn)”是什么？（10分）答：測試結(jié)果： ?部門經(jīng)理意見： 簽字： 日期： 年 月 日?店長意見： 簽字： 日期： 年 月 日 員天津市大中電器有限公司 促銷員離（調(diào)）店申請表 填表日期： 年 月 日姓 名性 別身份證號碼所屬門店部 門供貨商名稱到大中公司工作日期年 月 日辦理離（退）店手續(xù)日期年 月 日離（調(diào)）店類型個人原因，自愿離店o 違反紀(jì)律，予以辭退o 所屬廠商內(nèi)部調(diào)店o具體原因請依次按順序辦理手續(xù)在前臺經(jīng)理處辦理工服、胸卡及更衣箱鑰匙的退還手續(xù)： 簽字： 日期：部門經(jīng)理意見： 簽字： 日期：店長意見： 簽字： 日期：人力資源部經(jīng)辦人退款簽字(調(diào)店不須辦理)： 簽字： 日期：調(diào)店促銷員須繼續(xù)辦理以下手續(xù)原所在商店部門擬調(diào)入商店部門人力資源部經(jīng)辦人簽字經(jīng)辦日期 年 月 日促銷員接收函 店 部：由于 供貨商內(nèi)部促銷員調(diào)整，茲有原 店 部 部促銷員調(diào)至貴店 部工作，望妥善安排為盼。9. 促銷員盜竊專供顧客的 ，擅自將公司財(cái)物 者；無論任何理由，辱罵顧客或與 者；無正當(dāng)理由連續(xù)曠工超過 者，公司將立即予以辭退。5. 講話要講 ，接聽電話時，先說 ，再報(bào)單位全稱 ，轉(zhuǎn)接電話一定要告訴對方 。 天津市大中電器有限公司促銷員應(yīng)知應(yīng)會測試 商店： 部門： 考試日期： 年 月 日 成績： 分個人基本資料：姓 名性 別聯(lián)系電話公司名稱銷售品牌家庭住址學(xué) 歷一、 數(shù)字從010的大小寫：（10分）大寫：小寫：二、 26個英文字母：（10分）大寫：小寫：三、 填寫有關(guān)單據(jù)：（10分）商店名稱姓 名聯(lián)系電話地 址商品品牌商品型號數(shù) 量單 價合 計(jì)購買日期送貨日期顧客簽字銷售人員簽字四、 填空題：（60分，每空2分）1. 大中公司企業(yè)文化的核心是 。 促銷員進(jìn)店、培訓(xùn)流程一、 所在分店各部門：1. 首先在店內(nèi)由部門經(jīng)理對需要上崗的促銷員進(jìn)行初試，促銷員須符合公司錄用條件（年齡在1840歲之間，形象較好，熟知所售商品特性、善于與顧客溝通），對符合錄用條件者，可進(jìn)行考核。2．被推薦人的情況介紹。附：擔(dān) 保 書現(xiàn)擔(dān)保 先生（女士）到天津大中電器有限公司工作，本人確保被擔(dān)保人所提供的個人簡歷材料屬實(shí)，如有弄虛作假，由本人負(fù)責(zé)。四、最具有心計(jì)的問題
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