【正文】 內(nèi)沒有整改完畢的，按每條100元進行處罰，第二次檢查驗收仍沒處理的，按每條200元進行處罰，并聯(lián)責主管區(qū)長、機電隊長各100元/條。如現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場存放有未及時升井的壞設(shè)備或配件，罰使用單位100元/件。　　第五十九條　回收的設(shè)備亂堆亂放者，罰款50元/件。15KW至37KW按60元每千瓦罰款。　　電機損壞屬下列情況之一的不罰使用單位：　　(一)運行時間超過18個月燒毀的。功率75KW以上配套減速機損壞按事故追查處理。不按時升井者，按安裝單位的責任處理。燒壞或拆卸開關(guān)本體：額定電流200A以下開關(guān)每臺罰款300元，200A以上開關(guān)每臺罰款500元。否則，按損壞件的價值處罰?！　〉诹粭l　機電科及礦其他職能部門在安全檢查中檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)放、領(lǐng)取、運輸、安裝、使用、檢修、維護、回收等方面存在問題的，應(yīng)以隱患通知單形式下發(fā)責任單位，限期進行整改，實行閉環(huán)管理?！　「鲄^(qū)隊必須做好機電設(shè)備的預(yù)防性檢修工作，凡出現(xiàn)因檢修不到位而影響生產(chǎn)時間超過二小時者，對機電隊長罰款200元/次?！　「鲄^(qū)隊出現(xiàn)的機電罰款，除對包機責任人按規(guī)定處罰外，另外對機電副隊長按罰款金額的20%執(zhí)行處罰，對主管區(qū)長按罰款金額的10%執(zhí)行處罰。　　第六十三條　單體液壓支柱使用管理細則　　一、建立健全各項管理制度，建立工作面單體柱管理臺賬，做到數(shù)量清、狀態(tài)明，管理規(guī)范?！　∥?、對丟失單體和不按規(guī)程操作或破壞性使用者，整根按1000元/根進行處罰，配件損壞或丟失部分按原值進行處罰(詳見《單體液壓支柱配件價格表》)。八、附表：單體液壓支柱配件價格表項目（個）價格（元）項目（個）價格（元）鉸接頂蓋40手把體70活塞60底座40320240260260400260340260400260　　(四)歡城煤礦機電設(shè)備配件專業(yè)化管理小組及管理制度　　歡城煤礦機電設(shè)備配件專業(yè)化管理小組　　為進一步加強全礦機電設(shè)備配件管理，切實供好、管好、用好配件，搞好設(shè)備維修，縮短事故影響時間，最大限度地減少配件積壓，減少儲備資金，提高我礦經(jīng)濟效益，特成立歡城煤礦機電設(shè)備配件專業(yè)化管理小組： 　　組長：機電礦長　　成員：機電科長、機電科分管人員及各區(qū)隊機電隊長?！　I(yè)化管理小組成員要嚴格按照《歡城煤礦機電設(shè)備配件專業(yè)化管理制度》的要求進行管理?！　「鲉挝粦?yīng)配備兼職配件管理員，負責本單位月度配件計劃的編制及一般零配件的圖紙測繪工作。　　供應(yīng)科按配件計劃根據(jù)庫存情況，安排購置，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)將配件供應(yīng)到位?！　「鲄^(qū)隊對配件計劃編制工作應(yīng)認真對待，配件管理員編制計劃應(yīng)與機電隊長、機電班長配合，主管區(qū)長必須審核簽字，不得應(yīng)付了事。對沒有經(jīng)審批的配件，不進行結(jié)算?！　「鲉挝慌浼芾韱T要深入現(xiàn)場，隨時掌握本單位配件使用狀況，對各類配件的規(guī)格、型號、材質(zhì)、生產(chǎn)廠家及消耗規(guī)律要全面掌握，對主要設(shè)備的易損配件，隊部庫房應(yīng)存放一至兩件。但舊件應(yīng)在三天內(nèi)交庫，逾期不交者，每超一天對單位領(lǐng)用簽字人員罰款50元，直到交回為止。為鼓勵使用修復(fù)件，修復(fù)配件費用按配件原值30%計算配件費用。　　工作面需要移交或回收的機電設(shè)備，必須保證設(shè)備零部件齊全，對在移交或回收過程中缺少和損壞的零部件由移交或回收單位負責在規(guī)定期限內(nèi)配齊。隊主要領(lǐng)導(dǎo)要同機電隊長、班長每月進行一次分析，查找配件費用節(jié)超原因?！　?五)歡城煤礦油脂專業(yè)化管理小組及管理制度　　歡城煤礦油脂專業(yè)化管理小組　　為加強我礦油脂管理，切實供好、管好、用好油脂，降低生產(chǎn)成本，最大限度地減少油脂積壓，減少儲備資金，提高礦井總體經(jīng)濟效益，特成立歡城煤礦油脂專業(yè)化管理小組：　　組長：機電礦長　　成員：機電科長、機電科分管人員及各區(qū)隊機電隊長。　　專業(yè)化管理小組成員要嚴格按照《歡城煤礦油脂專業(yè)化管理制度》的要求進行管理。油脂消耗計劃編制完后，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，在每月的18日前交機電科?！　」?yīng)科根據(jù)油脂采購計劃，安排油脂的采購和庫存?！　〉孛娲娣诺挠椭瑧?yīng)放在室內(nèi)或棚下，防止日曬雨淋。不同采區(qū)使用的乳化油應(yīng)有清晰的標志?！　「鲉挝粠齑嬗椭臄?shù)量不得超過正常情況下7天的使用量。當消耗超支時，應(yīng)及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)查明超支的原因。代用油(脂)必須經(jīng)機電科同意。正常情況下，齒輪油第一次加注后，使用十到十五天進行清洗更換。　　盛油容器必須嚴格密封，不得敞口，盛油前應(yīng)將油口周圍清理干凈，防止雜物進入?！　溆眉盎厥盏囊簤涸洼o件，必須采取可靠的防塵措施?！　?工作過程中，如發(fā)現(xiàn)乳化液大量分油、皂析、變色、發(fā)臭或不乳化等異?，F(xiàn)象，必須查明原因，更換新油?！　?各種設(shè)備的潤滑維護、油脂的使用要有記錄，記錄要齊全、完整、填寫認真。對各區(qū)隊大型設(shè)備換油列入單項計劃的各種油脂回收率應(yīng)達到85%?！　∥?、考核　　各單位油脂節(jié)超納入內(nèi)部市場化核算經(jīng)營，在工作中直接體現(xiàn)獎罰，違反使用管理的,由機電科負責檢查，按規(guī)定處罰?！　C電科長——負責綜采隊膠帶的計劃、審批及現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作?！　∫弧C電科根據(jù)生產(chǎn)情況，每季度編制膠帶使用計劃報供應(yīng)科，計劃應(yīng)注明膠帶規(guī)格型號、帶強、每卷長度等?！　∷?、膠帶的領(lǐng)用、發(fā)放、回收　　膠帶領(lǐng)用審批由機電科負責，各單位未經(jīng)審批私下膠帶按每米10元處罰。對掘進隊根據(jù)生產(chǎn)計劃確定每月領(lǐng)用膠帶長度?！　』厥杖霂斓哪z帶要按機電科管理人員的要求捆好，放到指定地點，否則，每卷罰款100元?！　“恕⒃谝惶幨褂媒Y(jié)束后回收以及移動膠帶時，膠帶寬度、長度磨損均不得超過5%，否則，長度每超1米，罰款50元，寬度每超1%，按原值的10%處罰?！　‖F(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)膠帶跑偏(上膠帶以邊緣超過上托輥邊緣為準，下膠帶以磨H架為準)每跑偏一處罰50元，膠帶在滾筒處跑偏一處罰款100元，用圓木或鋼管等物體塞在膠帶架子或機尾處防跑偏，一處罰款200元。30 / 30?！　‖F(xiàn)場隨意截割膠帶做擋煤皮子或其它用途的，按截割一個頭200元處罰，截割下來的膠帶每米按膠帶原值處罰。　　十、機電科應(yīng)對下井使用的膠帶量取尺寸，作為以后考核的依據(jù)。　　六、工作面回收或更換膠帶時，每割一個頭責任區(qū)隊罰款500元，(以膠帶兩端是否有膠帶扣為準)，另對責任人罰款200元。膠帶回收率不得低于95%，每少1米罰責任單位100元?！　「鲉挝桓鼡Q膠帶時，一律實行交舊領(lǐng)新制度，交回的舊膠帶磨損量按第八條規(guī)定執(zhí)行。　　三、供應(yīng)科購置的膠帶必須為阻燃帶，供應(yīng)科要嚴格按MT147—199MT450—1995標準采購膠帶，不得購進無合格證膠帶。 　　專業(yè)化管理小組成員要嚴格按照《歡城煤礦膠帶專業(yè)化管理制度》的要求進行管理?！　?六)歡城煤礦膠帶專業(yè)化管理小組及管理制度　　歡城煤礦膠帶專業(yè)化管理小組　　為加強膠帶的管理，提高膠帶的使用壽命，切實供好、管好、用好膠帶，降低生產(chǎn)成本，最大限度地減少膠帶積壓，減少儲備資金，提高礦井總體經(jīng)濟效益，特成立歡城煤礦膠帶專業(yè)化管理小組：　　組長：機電礦長　　成員：機電科長、機電科分管人員及各區(qū)隊機電隊長?！　』厥丈脑O(shè)備，設(shè)備內(nèi)的舊油由設(shè)備原使用單位回收?！　∷?、舊油的回收　　除乳化油、潤滑脂等不能回收外，齒輪油、液壓油、煤油、透平油等應(yīng)按要求比例回收?！　?在地面使用的乳化液要注意防凍，防止設(shè)備凍壞?！　?乳化液濃度要嚴格按要求配制：炮采35%，綜采56%，乳化液泵站有乳化液濃度自動配制器的要堅持用，每班至少檢測三次乳化液的濃度。加油孔上方有淋水時，開蓋前應(yīng)用雨布進行遮擋掩護。　　不同油液必須使用各自的盛裝容器，不得混用?！　”仨毎礄C器設(shè)備說明書的注油期限按時、按量注油，油量不能少也不能多。　　三、現(xiàn)場管理　　井下存放的油脂要分類存放，外包裝上應(yīng)有清晰的標志，并與所盛油脂的牌號、數(shù)量相符。　　因單項考核所用的油脂，根據(jù)設(shè)備使用情況和在用油脂情況審批后，到供應(yīng)科領(lǐng)取?！　《⒂椭念I(lǐng)取　　油脂使用憑單位領(lǐng)料單，經(jīng)機電科審批登記后到供應(yīng)科領(lǐng)取?！　∪榛偷馁A存期不得超過一年，早生產(chǎn)的乳化油應(yīng)先用，防止過期變質(zhì)。　　供應(yīng)科每次采購的各種牌號的油脂必須有合格證，合格證應(yīng)存檔?！　」?yīng)科根據(jù)機電科編制的油脂計劃和油脂庫存情況，核定油脂采購計劃，并負責落實?！　∫弧⒂椭?yīng)　　礦屬各單位(包括機關(guān)科室)要根據(jù)本單位下一個月的施工項目、使用的設(shè)備類型和數(shù)量制定出下一個月油脂消耗計劃?！　C電科長——負責綜采隊的油脂審批及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作。根據(jù)全礦配件情況及各主要單位消耗情況，進行綜合分析，查找配件費用節(jié)超原因，提出下月配件管理建議。超過規(guī)定期限未配齊，由接受單位配齊，所需費用從移交單位配件費用中劃撥?！　「鲉挝灰⒃O(shè)備、配件技術(shù)檔案，將所使用設(shè)備的配件型號、生產(chǎn)廠家、主要技術(shù)參數(shù)詳細記入檔案內(nèi)，以備查用，若使用單位對設(shè)備配件不清楚要主動與機電科聯(lián)系搜集補齊資料。　　供應(yīng)科倉庫保管員對回收配件要妥善分類保管，對有修復(fù)價值舊件要單獨存放，由機運隊機修車間維修人員進行修復(fù)。舊件一律交設(shè)備庫，由倉庫管理員在領(lǐng)材料單上注明(已交舊)，否則，分管科室及礦領(lǐng)導(dǎo)不予簽字。拆卸部件時，應(yīng)由機電科設(shè)備管理員與領(lǐng)用單位人員一同到機電庫房拆卸，等配件到貨后，由機電科督促拆卸單位負責裝好?！　∪?、機電配件的領(lǐng)用發(fā)放　　各單位領(lǐng)取配件時，須用礦專用領(lǐng)料單，經(jīng)主管區(qū)長簽字、領(lǐng)料員簽字、機電科簽字，分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后， 方可到供應(yīng)科領(lǐng)取?！　》菢藴逝浼庸?，由各單位與配件計劃分開報送，經(jīng)主管區(qū)長簽字蓋章后同有關(guān)資料、圖紙一起于當月18日前報機電科(加工周期為一個月)，由機電科整理匯總，經(jīng)機電礦長簽字后安排加工。配件計劃應(yīng)注明：設(shè)備主機名稱、設(shè)備型號、生產(chǎn)廠家、配件名稱、配件規(guī)格型號(或圖號)、數(shù)量等內(nèi)容?！　∫弧?機電配件管理職責　　機電科負責全礦配件計劃匯總、編制及管理工作?！　C電科長——負責綜采隊的機電配件審核及現(xiàn)場監(jiān)督工作。嚴禁露天存放，保管員要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并做到賬、卡、物三對照?！　∪⑸畣误w支柱三用閥必須在井下拆除,嚴禁帶閥升井，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款50元/個?！　〉诹l　對本制度規(guī)定的罰款要求落實到責任人，不能落實到責任人的由責任單位主管區(qū)長承擔。對故意拆卸設(shè)備螺絲或發(fā)現(xiàn)設(shè)備失爆現(xiàn)象不通知當班維修電工處理者罰款100元/次?！　÷毮懿块T現(xiàn)場落實沒整改的按有關(guān)規(guī)定進行隱患升級，并聯(lián)責主管區(qū)長、機電隊長每條100元?！　?設(shè)備隨機保護失靈或不使用，罰責任人200元/次。刮板輸送機刮板損耗率為1%