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煤礦機(jī)電管理小組及制度范本(文件)

2025-05-04 06:46 上一頁面

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【正文】 內(nèi)沒有整改完畢的,按每條100元進(jìn)行處罰,第二次檢查驗(yàn)收仍沒處理的,按每條200元進(jìn)行處罰,并聯(lián)責(zé)主管區(qū)長、機(jī)電隊(duì)長各100元/條。如現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)存放有未及時(shí)升井的壞設(shè)備或配件,罰使用單位100元/件?! 〉谖迨艞l 回收的設(shè)備亂堆亂放者,罰款50元/件。15KW至37KW按60元每千瓦罰款?! ‰姍C(jī)損壞屬下列情況之一的不罰使用單位:  (一)運(yùn)行時(shí)間超過18個(gè)月燒毀的。功率75KW以上配套減速機(jī)損壞按事故追查處理。不按時(shí)升井者,按安裝單位的責(zé)任處理。燒壞或拆卸開關(guān)本體:額定電流200A以下開關(guān)每臺(tái)罰款300元,200A以上開關(guān)每臺(tái)罰款500元。否則,按損壞件的價(jià)值處罰?! 〉诹粭l 機(jī)電科及礦其他職能部門在安全檢查中檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)放、領(lǐng)取、運(yùn)輸、安裝、使用、檢修、維護(hù)、回收等方面存在問題的,應(yīng)以隱患通知單形式下發(fā)責(zé)任單位,限期進(jìn)行整改,實(shí)行閉環(huán)管理。  各區(qū)隊(duì)必須做好機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性檢修工作,凡出現(xiàn)因檢修不到位而影響生產(chǎn)時(shí)間超過二小時(shí)者,對(duì)機(jī)電隊(duì)長罰款200元/次。  各區(qū)隊(duì)出現(xiàn)的機(jī)電罰款,除對(duì)包機(jī)責(zé)任人按規(guī)定處罰外,另外對(duì)機(jī)電副隊(duì)長按罰款金額的20%執(zhí)行處罰,對(duì)主管區(qū)長按罰款金額的10%執(zhí)行處罰?! 〉诹龡l 單體液壓支柱使用管理細(xì)則  一、建立健全各項(xiàng)管理制度,建立工作面單體柱管理臺(tái)賬,做到數(shù)量清、狀態(tài)明,管理規(guī)范?! ∥濉?duì)丟失單體和不按規(guī)程操作或破壞性使用者,整根按1000元/根進(jìn)行處罰,配件損壞或丟失部分按原值進(jìn)行處罰(詳見《單體液壓支柱配件價(jià)格表》)。八、附表:?jiǎn)误w液壓支柱配件價(jià)格表項(xiàng)目(個(gè))價(jià)格(元)項(xiàng)目(個(gè))價(jià)格(元)鉸接頂蓋40手把體70活塞60底座40320240260260400260340260400260  (四)歡城煤礦機(jī)電設(shè)備配件專業(yè)化管理小組及管理制度  歡城煤礦機(jī)電設(shè)備配件專業(yè)化管理小組  為進(jìn)一步加強(qiáng)全礦機(jī)電設(shè)備配件管理,切實(shí)供好、管好、用好配件,搞好設(shè)備維修,縮短事故影響時(shí)間,最大限度地減少配件積壓,減少儲(chǔ)備資金,提高我礦經(jīng)濟(jì)效益,特成立歡城煤礦機(jī)電設(shè)備配件專業(yè)化管理小組:   組長:機(jī)電礦長  成員:機(jī)電科長、機(jī)電科分管人員及各區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長?! I(yè)化管理小組成員要嚴(yán)格按照《歡城煤礦機(jī)電設(shè)備配件專業(yè)化管理制度》的要求進(jìn)行管理?! 「鲉挝粦?yīng)配備兼職配件管理員,負(fù)責(zé)本單位月度配件計(jì)劃的編制及一般零配件的圖紙測(cè)繪工作?! 」?yīng)科按配件計(jì)劃根據(jù)庫存情況,安排購置,應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)將配件供應(yīng)到位?! 「鲄^(qū)隊(duì)對(duì)配件計(jì)劃編制工作應(yīng)認(rèn)真對(duì)待,配件管理員編制計(jì)劃應(yīng)與機(jī)電隊(duì)長、機(jī)電班長配合,主管區(qū)長必須審核簽字,不得應(yīng)付了事。對(duì)沒有經(jīng)審批的配件,不進(jìn)行結(jié)算?! 「鲉挝慌浼芾韱T要深入現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握本單位配件使用狀況,對(duì)各類配件的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、生產(chǎn)廠家及消耗規(guī)律要全面掌握,對(duì)主要設(shè)備的易損配件,隊(duì)部庫房應(yīng)存放一至兩件。但舊件應(yīng)在三天內(nèi)交庫,逾期不交者,每超一天對(duì)單位領(lǐng)用簽字人員罰款50元,直到交回為止。為鼓勵(lì)使用修復(fù)件,修復(fù)配件費(fèi)用按配件原值30%計(jì)算配件費(fèi)用?! 」ぷ髅嫘枰平换蚧厥盏臋C(jī)電設(shè)備,必須保證設(shè)備零部件齊全,對(duì)在移交或回收過程中缺少和損壞的零部件由移交或回收單位負(fù)責(zé)在規(guī)定期限內(nèi)配齊。隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)要同機(jī)電隊(duì)長、班長每月進(jìn)行一次分析,查找配件費(fèi)用節(jié)超原因?! ?五)歡城煤礦油脂專業(yè)化管理小組及管理制度  歡城煤礦油脂專業(yè)化管理小組  為加強(qiáng)我礦油脂管理,切實(shí)供好、管好、用好油脂,降低生產(chǎn)成本,最大限度地減少油脂積壓,減少儲(chǔ)備資金,提高礦井總體經(jīng)濟(jì)效益,特成立歡城煤礦油脂專業(yè)化管理小組:  組長:機(jī)電礦長  成員:機(jī)電科長、機(jī)電科分管人員及各區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長?! I(yè)化管理小組成員要嚴(yán)格按照《歡城煤礦油脂專業(yè)化管理制度》的要求進(jìn)行管理。油脂消耗計(jì)劃編制完后,經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后,在每月的18日前交機(jī)電科?! 」?yīng)科根據(jù)油脂采購計(jì)劃,安排油脂的采購和庫存。  地面存放的油脂應(yīng)放在室內(nèi)或棚下,防止日曬雨淋。不同采區(qū)使用的乳化油應(yīng)有清晰的標(biāo)志?! 「鲉挝粠齑嬗椭臄?shù)量不得超過正常情況下7天的使用量。當(dāng)消耗超支時(shí),應(yīng)及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)查明超支的原因。代用油(脂)必須經(jīng)機(jī)電科同意。正常情況下,齒輪油第一次加注后,使用十到十五天進(jìn)行清洗更換?! ∈⒂腿萜鞅仨殗?yán)格密封,不得敞口,盛油前應(yīng)將油口周圍清理干凈,防止雜物進(jìn)入?! 溆眉盎厥盏囊簤涸洼o件,必須采取可靠的防塵措施?! ?工作過程中,如發(fā)現(xiàn)乳化液大量分油、皂析、變色、發(fā)臭或不乳化等異?,F(xiàn)象,必須查明原因,更換新油?! ?各種設(shè)備的潤滑維護(hù)、油脂的使用要有記錄,記錄要齊全、完整、填寫認(rèn)真。對(duì)各區(qū)隊(duì)大型設(shè)備換油列入單項(xiàng)計(jì)劃的各種油脂回收率應(yīng)達(dá)到85%?! ∥?、考核  各單位油脂節(jié)超納入內(nèi)部市場(chǎng)化核算經(jīng)營,在工作中直接體現(xiàn)獎(jiǎng)罰,違反使用管理的,由機(jī)電科負(fù)責(zé)檢查,按規(guī)定處罰?! C(jī)電科長——負(fù)責(zé)綜采隊(duì)膠帶的計(jì)劃、審批及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作?! ∫?、機(jī)電科根據(jù)生產(chǎn)情況,每季度編制膠帶使用計(jì)劃報(bào)供應(yīng)科,計(jì)劃應(yīng)注明膠帶規(guī)格型號(hào)、帶強(qiáng)、每卷長度等。  四、膠帶的領(lǐng)用、發(fā)放、回收  膠帶領(lǐng)用審批由機(jī)電科負(fù)責(zé),各單位未經(jīng)審批私下膠帶按每米10元處罰。對(duì)掘進(jìn)隊(duì)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃確定每月領(lǐng)用膠帶長度?! 』厥杖霂斓哪z帶要按機(jī)電科管理人員的要求捆好,放到指定地點(diǎn),否則,每卷罰款100元?! “?、在一處使用結(jié)束后回收以及移動(dòng)膠帶時(shí),膠帶寬度、長度磨損均不得超過5%,否則,長度每超1米,罰款50元,寬度每超1%,按原值的10%處罰?! ‖F(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)膠帶跑偏(上膠帶以邊緣超過上托輥邊緣為準(zhǔn),下膠帶以磨H架為準(zhǔn))每跑偏一處罰50元,膠帶在滾筒處跑偏一處罰款100元,用圓木或鋼管等物體塞在膠帶架子或機(jī)尾處防跑偏,一處罰款200元。30 / 30。  現(xiàn)場(chǎng)隨意截割膠帶做擋煤皮子或其它用途的,按截割一個(gè)頭200元處罰,截割下來的膠帶每米按膠帶原值處罰?! ∈C(jī)電科應(yīng)對(duì)下井使用的膠帶量取尺寸,作為以后考核的依據(jù)?! ×?、工作面回收或更換膠帶時(shí),每割一個(gè)頭責(zé)任區(qū)隊(duì)罰款500元,(以膠帶兩端是否有膠帶扣為準(zhǔn)),另對(duì)責(zé)任人罰款200元。膠帶回收率不得低于95%,每少1米罰責(zé)任單位100元?! 「鲉挝桓鼡Q膠帶時(shí),一律實(shí)行交舊領(lǐng)新制度,交回的舊膠帶磨損量按第八條規(guī)定執(zhí)行?! ∪⒐?yīng)科購置的膠帶必須為阻燃帶,供應(yīng)科要嚴(yán)格按MT147—199MT450—1995標(biāo)準(zhǔn)采購膠帶,不得購進(jìn)無合格證膠帶。   專業(yè)化管理小組成員要嚴(yán)格按照《歡城煤礦膠帶專業(yè)化管理制度》的要求進(jìn)行管理?! ?六)歡城煤礦膠帶專業(yè)化管理小組及管理制度  歡城煤礦膠帶專業(yè)化管理小組  為加強(qiáng)膠帶的管理,提高膠帶的使用壽命,切實(shí)供好、管好、用好膠帶,降低生產(chǎn)成本,最大限度地減少膠帶積壓,減少儲(chǔ)備資金,提高礦井總體經(jīng)濟(jì)效益,特成立歡城煤礦膠帶專業(yè)化管理小組:  組長:機(jī)電礦長  成員:機(jī)電科長、機(jī)電科分管人員及各區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長?! 』厥丈脑O(shè)備,設(shè)備內(nèi)的舊油由設(shè)備原使用單位回收?! ∷?、舊油的回收  除乳化油、潤滑脂等不能回收外,齒輪油、液壓油、煤油、透平油等應(yīng)按要求比例回收?! ?在地面使用的乳化液要注意防凍,防止設(shè)備凍壞?! ?乳化液濃度要嚴(yán)格按要求配制:炮采35%,綜采56%,乳化液泵站有乳化液濃度自動(dòng)配制器的要堅(jiān)持用,每班至少檢測(cè)三次乳化液的濃度。加油孔上方有淋水時(shí),開蓋前應(yīng)用雨布進(jìn)行遮擋掩護(hù)?! 〔煌鸵罕仨毷褂酶髯缘氖⒀b容器,不得混用?! ”仨毎礄C(jī)器設(shè)備說明書的注油期限按時(shí)、按量注油,油量不能少也不能多?! ∪F(xiàn)場(chǎng)管理  井下存放的油脂要分類存放,外包裝上應(yīng)有清晰的標(biāo)志,并與所盛油脂的牌號(hào)、數(shù)量相符。  因單項(xiàng)考核所用的油脂,根據(jù)設(shè)備使用情況和在用油脂情況審批后,到供應(yīng)科領(lǐng)取。  二、油脂的領(lǐng)取  油脂使用憑單位領(lǐng)料單,經(jīng)機(jī)電科審批登記后到供應(yīng)科領(lǐng)取。  乳化油的貯存期不得超過一年,早生產(chǎn)的乳化油應(yīng)先用,防止過期變質(zhì)?! 」?yīng)科每次采購的各種牌號(hào)的油脂必須有合格證,合格證應(yīng)存檔。  供應(yīng)科根據(jù)機(jī)電科編制的油脂計(jì)劃和油脂庫存情況,核定油脂采購計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí)?! ∫弧⒂椭?yīng)  礦屬各單位(包括機(jī)關(guān)科室)要根據(jù)本單位下一個(gè)月的施工項(xiàng)目、使用的設(shè)備類型和數(shù)量制定出下一個(gè)月油脂消耗計(jì)劃?! C(jī)電科長——負(fù)責(zé)綜采隊(duì)的油脂審批及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作。根據(jù)全礦配件情況及各主要單位消耗情況,進(jìn)行綜合分析,查找配件費(fèi)用節(jié)超原因,提出下月配件管理建議。超過規(guī)定期限未配齊,由接受單位配齊,所需費(fèi)用從移交單位配件費(fèi)用中劃撥?! 「鲉挝灰⒃O(shè)備、配件技術(shù)檔案,將所使用設(shè)備的配件型號(hào)、生產(chǎn)廠家、主要技術(shù)參數(shù)詳細(xì)記入檔案內(nèi),以備查用,若使用單位對(duì)設(shè)備配件不清楚要主動(dòng)與機(jī)電科聯(lián)系搜集補(bǔ)齊資料?! 」?yīng)科倉庫保管員對(duì)回收配件要妥善分類保管,對(duì)有修復(fù)價(jià)值舊件要單獨(dú)存放,由機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)修車間維修人員進(jìn)行修復(fù)。舊件一律交設(shè)備庫,由倉庫管理員在領(lǐng)材料單上注明(已交舊),否則,分管科室及礦領(lǐng)導(dǎo)不予簽字。拆卸部件時(shí),應(yīng)由機(jī)電科設(shè)備管理員與領(lǐng)用單位人員一同到機(jī)電庫房拆卸,等配件到貨后,由機(jī)電科督促拆卸單位負(fù)責(zé)裝好。  三、機(jī)電配件的領(lǐng)用發(fā)放  各單位領(lǐng)取配件時(shí),須用礦專用領(lǐng)料單,經(jīng)主管區(qū)長簽字、領(lǐng)料員簽字、機(jī)電科簽字,分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后, 方可到供應(yīng)科領(lǐng)取。  非標(biāo)準(zhǔn)配件加工,由各單位與配件計(jì)劃分開報(bào)送,經(jīng)主管區(qū)長簽字蓋章后同有關(guān)資料、圖紙一起于當(dāng)月18日前報(bào)機(jī)電科(加工周期為一個(gè)月),由機(jī)電科整理匯總,經(jīng)機(jī)電礦長簽字后安排加工。配件計(jì)劃應(yīng)注明:設(shè)備主機(jī)名稱、設(shè)備型號(hào)、生產(chǎn)廠家、配件名稱、配件規(guī)格型號(hào)(或圖號(hào))、數(shù)量等內(nèi)容?! ∫?、 機(jī)電配件管理職責(zé)  機(jī)電科負(fù)責(zé)全礦配件計(jì)劃匯總、編制及管理工作?! C(jī)電科長——負(fù)責(zé)綜采隊(duì)的機(jī)電配件審核及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。嚴(yán)禁露天存放,保管員要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并做到賬、卡、物三對(duì)照?! ∪?、升井單體支柱三用閥必須在井下拆除,嚴(yán)禁帶閥升井,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款50元/個(gè)?! 〉诹l 對(duì)本制度規(guī)定的罰款要求落實(shí)到責(zé)任人,不能落實(shí)到責(zé)任人的由責(zé)任單位主管區(qū)長承擔(dān)。對(duì)故意拆卸設(shè)備螺絲或發(fā)現(xiàn)設(shè)備失爆現(xiàn)象不通知當(dāng)班維修電工處理者罰款100元/次?! ÷毮懿块T現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)沒整改的按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行隱患升級(jí),并聯(lián)責(zé)主管區(qū)長、機(jī)電隊(duì)長每條100元。  1設(shè)備隨機(jī)保護(hù)失靈或不使用,罰責(zé)任人200元/次。刮板輸送機(jī)刮板損耗率為1%
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