【摘要】----北京xx分公司文件司辦【20xx】001號(新)文簽發(fā)人:★居泰隆裝飾分公司組織機構(gòu)及部門職責(zé)一.分公司組織機構(gòu)二.人員編制原則1.分公司一級部門:客戶一部、客戶二部、店面、營銷部、工程部、技術(shù)支持部、行政人事部
2025-07-13 16:18
【摘要】公司各部門工作職責(zé)一、綜合部1、人員招聘:安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗、離職等手續(xù)。2、整理、建立、管理公司檔案、人事檔案。3、公司內(nèi)部各項管理政策、制度的編制及下發(fā),完善公司的人事制度,招募人力資源,制定薪酬標(biāo)準及最終績效的考核跟蹤與修正。4、負責(zé)對全體辦公人員(各部門)進行考勤審核和工資獎金的核算。5、做好客戶及各級領(lǐng)導(dǎo)來公司參觀考察時的接待工作,按照公司行政管
2025-08-03 05:57
【摘要】XXXXXX建設(shè)有限公司組織架構(gòu)圖工程管理部技術(shù)協(xié)調(diào)管理部合約管理部計劃財務(wù)部行政部執(zhí)行總經(jīng)理執(zhí)行總經(jīng)理執(zhí)行總經(jīng)理董事會58/58部門崗位設(shè)置、部門職能、崗位職責(zé)一、工程管理部組織架構(gòu)、部門職能和崗位職責(zé):專業(yè)組經(jīng)理副經(jīng)理(土木類)資料組安全組各標(biāo)段工作組材料組測量組各監(jiān)理公司各
2025-06-29 06:25
【摘要】目錄一、公司管理層 (總經(jīng)理助理)崗位說明書 二、人力資源部三、財務(wù)部四、工程管理部(土建、電氣、機務(wù))崗位說明書五、計劃經(jīng)營部(預(yù)算員)崗位說明書(內(nèi)控)主管崗位說明書六、物資供應(yīng)部(統(tǒng)計)員崗位說
2025-08-03 00:05
【摘要】深圳燃氣集團有限公司部門職責(zé)深圳燃氣集團有限公司部門職責(zé)說明書文件編號部門名稱管網(wǎng)分公司綜合辦部門編號崗位編制23人直接領(lǐng)導(dǎo)分管經(jīng)理平行部門安技部、財務(wù)部、管網(wǎng)部、搶修部、場站部、工程部下屬部門服務(wù)管理、員工培訓(xùn)、信息調(diào)度、勞資人事、固定資產(chǎn)、黨務(wù)、工會、車隊、職工食堂……部門定義綜合辦是管網(wǎng)分公司公司的行政管理部門
2025-06-30 12:56
【摘要】蘇州供電公司保衛(wèi)部部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要和社會的治安、消防、電力設(shè)施保護形勢,提高企業(yè)重點要害部位、重要運行設(shè)備的整體防控能力,有效防止治安災(zāi)害事故、火災(zāi)事故、電力設(shè)施盜竊破壞案件的發(fā)生,確保公司員工的人身安全、輸變電設(shè)備安全運行和企業(yè)的財產(chǎn)安全,為企業(yè)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的內(nèi)部與外部環(huán)境。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.社會治安綜合治理n建立、調(diào)
2025-04-12 08:21
【摘要】深圳市燃氣集團有限公司部門職責(zé)說明書文件編號部門名稱安全技術(shù)部部門編號部門崗位編制部長、安全員、檔案管理員直接領(lǐng)導(dǎo)副經(jīng)理(安全技術(shù)主管)平行部門綜合辦公室、計劃財務(wù)部、發(fā)展部、客戶服務(wù)部、供氣服務(wù)部、工程部、大工業(yè)區(qū)客戶服務(wù)部、天然氣置換辦公室下屬部門無部門定義作為公司日常安全管理工作常設(shè)機構(gòu),負責(zé)制定年度安全計劃、制訂
2025-08-04 03:15
【摘要】......招商部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)一、部門人員架構(gòu):招商總監(jiān)1人業(yè)務(wù)招商A組:招商經(jīng)理1人1人業(yè)務(wù)招商B組:招商經(jīng)理1人業(yè)務(wù)招商C組:招商經(jīng)理1人招商副總監(jiān)負責(zé)招商AB組
2025-04-12 02:15
【摘要】銷售部門描述:依照公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo),負責(zé)公司產(chǎn)品宣傳,推廣、銷售及售后服務(wù),進行公司形象和品牌宣傳及市場信息收集等工作,了解并盡力滿足客戶需求,保證完成公司下達的銷售目標(biāo)。部門職數(shù):八人銷售總監(jiān)崗位描述:1、崗位職責(zé):。根據(jù)銷售戰(zhàn)略制訂公司銷售組合策略和銷售計劃,經(jīng)批準后組織實施。、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進行核查分析,及時調(diào)整銷售策略和計劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確
2025-04-07 22:21
【摘要】人力資源部組織結(jié)構(gòu)人力資源部部長?負責(zé)員工內(nèi)外部招聘工作;?負責(zé)公司的員工培訓(xùn)工作;?人事調(diào)配工作;?負責(zé)公司績效考核及相關(guān)工作;?內(nèi)部人事檔案管理;?辦理保險事務(wù)和處理勞資關(guān)系職責(zé)重點招聘培訓(xùn)考核管理員職責(zé)重點?制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;?負責(zé)公司人力資源戰(zhàn)
2025-05-22 08:23
【摘要】行政管理中心接待管理文書管理監(jiān)督執(zhí)行計劃收集審核制定修訂監(jiān)督執(zhí)行分析執(zhí)行起草審定工作計劃管理公司制度管理法務(wù)合同管理職業(yè)規(guī)劃發(fā)展員工關(guān)系管理薪酬管理培訓(xùn)管理招聘管理圖書文印管理固定資產(chǎn)管理檔案管理后勤管理網(wǎng)絡(luò)管理會議管理車輛管理印章管理人事管理行政管理
2025-04-18 22:15
【摘要】新能源公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、公司組織結(jié)構(gòu)圖股東會監(jiān)事董事會董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理項目管理部財務(wù)部技術(shù)研發(fā)部綜合部二、機構(gòu)設(shè)置u最高權(quán)利機構(gòu)(高級管理層):【股東會】股東大會是公司的最高權(quán)利機關(guān),它由全體股東組成,對公
2025-08-04 01:30
【摘要】第一篇:物流公司組織架構(gòu)圖以及各部門職責(zé) 物流公司組織架構(gòu)圖以及各部門職責(zé) 一、組織架構(gòu):各部門職責(zé): (一)總經(jīng)理: 根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案,并推動實...
2024-10-29 05:55
【摘要】農(nóng)業(yè)公司架構(gòu)設(shè)置及職責(zé)會計(1人)籌建辦一、架構(gòu)設(shè)置技術(shù)總監(jiān)(1人)技術(shù)管理行政主管1人(主任1人生產(chǎn)部經(jīng)理1人,副經(jīng)理1人研發(fā)部經(jīng)理1人,副經(jīng)理1人財務(wù)部(經(jīng)理1人)市場部(經(jīng)理1人)農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)資倉庫1人(1人)休閑農(nóng)莊主管
2025-04-08 13:25
【摘要】36/36
2025-04-07 20:25